崔文婧

摘要：文章首先闡述了新時期加強國企政工隊伍建設(shè)的必要性，其次指出了目前團隊建設(shè)過程中存在的問題與不足，以及新時期應(yīng)該如何加強團隊建設(shè)能力。

關(guān)鍵詞：新時期 國有建筑企業(yè) 政工隊伍 團隊建設(shè)

黨的十九大指出必須堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建會議講話中指出，“全面從嚴治黨要在國有企業(yè)落實落地，要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓?！倍鳛閲薪ㄖ髽I(yè)思想工作從業(yè)者的政工團隊，對國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的貫徹落實、團結(jié)凝聚職工群眾發(fā)揮著重要作用。在邁進新時代、經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，做好政工團隊建設(shè)，對加強國有建筑企業(yè)黨的建設(shè)具有重要意義。

一、加強國有建筑企業(yè)政工團隊建設(shè)的必要性

政工人員在國有建筑企業(yè)中的思想教育、人事管理、組織建設(shè)等方面承擔(dān)著巨大的責(zé)任，發(fā)揮著重要作用，尤其鑒于建筑行業(yè)的作業(yè)性質(zhì)，國有建筑企業(yè)的下屬單位、分屬機構(gòu)、項目部等分布范圍廣，具有人員調(diào)動頻繁、地域變動跨度大的特點，通過開展思想政治工作，有利于企業(yè)凝心聚力、加強團隊建設(shè)、激發(fā)職工工作積極性。然而，政工人員自身的思想道德修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)、個人工作能力、性格特點等無一不對思想政治的效果產(chǎn)生重要影響。另外，企業(yè)政工人員也是各單位內(nèi)部各項思想工作進行的推動者、落實者，高素質(zhì)的政工團隊能夠?qū)Ⅻh和國家、乃至企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層思想宣貫于執(zhí)行層，促進將指導(dǎo)思想貫徹落地，隨著90后、95后青年相繼步入到工作崗位中，國有建筑企業(yè)職工的追求呈現(xiàn)日益多樣化、個性化等特點，更加突顯出做好國有建筑企業(yè)的政工團隊建設(shè)的重要性。

二、當(dāng)前國有建筑企業(yè)政工團隊建設(shè)存在的主要問題

（一）政工隊伍人員組成不均衡

在職業(yè)上升渠道、薪資待遇偏低的雙重困境下，國企政工師這一職業(yè)難以受到職場人的認同，使得在一些成立年代久遠的國有建筑企業(yè)中，出現(xiàn)政工從業(yè)人員青黃不接、人才斷層的情況;鑒于國有建筑企業(yè)以校園招聘為主，專門類的政工專業(yè)人才占比少之又少，導(dǎo)致當(dāng)前政工隊伍兼職人員較多，其綜合業(yè)務(wù)能力往往依賴企業(yè)的培養(yǎng)和工作實際中的“摸石頭過河”，政工團隊的專業(yè)化水準亟待提升;歷史原因造成的人才斷層，加上業(yè)務(wù)實踐上的非專業(yè)化，導(dǎo)致從業(yè)者在工作上易出現(xiàn)畏難情緒、模式化、形式化等問題，對政工隊伍建設(shè)產(chǎn)生不利影響，致使政工人員結(jié)構(gòu)失衡。

（二）政工人員教育培養(yǎng)不夠

近些年來，隨著國有建筑企業(yè)公司化建設(shè)的逐步推進，國企對人才隊伍的培養(yǎng)及人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在逐漸提升，但是建筑業(yè)國企對員工的教育培養(yǎng)重點主要傾向于工程、設(shè)計、商務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，側(cè)重于服務(wù)業(yè)務(wù)的政工人員往往難以得到專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。政工類業(yè)務(wù)培訓(xùn)往往局限于系統(tǒng)內(nèi)、上下級間的培訓(xùn)，且絕大多數(shù)培訓(xùn)都側(cè)重于日常工作流程的開展，在理論修養(yǎng)提升、工作方法方式探索、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的指導(dǎo)作用總是捉襟見肘，部分培訓(xùn)也存在形式大于實質(zhì)的情況，培訓(xùn)內(nèi)容缺少“真材實料”，對實踐應(yīng)用缺少實際指導(dǎo)作用。這對于要求具備扎實理論知識為專業(yè)基礎(chǔ)的政工人員而言，不僅難以形成系統(tǒng)性的知識儲存，還導(dǎo)致工作經(jīng)驗化嚴重，經(jīng)常依靠經(jīng)驗辦事，導(dǎo)致工作落實繁雜盲目、缺少對政工業(yè)務(wù)的思考。總的來看，對政工隊伍的培訓(xùn)教育與企業(yè)實際發(fā)展需要不符。

（三）政工人員對職業(yè)價值的認同感偏低

缺少價值認同感是近年來國企政工人才斷層的一個重要原因，鑒于國有建筑企業(yè)的基層施工項目往往流動性比較大，以施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)為主營業(yè)務(wù)，認為政工工作不能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值，往往安排主營或行政后勤人員兼職政工工作，導(dǎo)致越貼近基層一線越缺少專業(yè)的政工人才，大大地降低了政工工作溝通上下、貫徹思想的穿透性，也掣肘企業(yè)機關(guān)政工工作的開展，更不利于企業(yè)政工工作的整體策劃和實施;行業(yè)基層對政工工作的不重視、黨建工作的弱化，使真正從業(yè)的政工人員難以從工作中獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認可，造成從業(yè)心態(tài)的變化，導(dǎo)致政工人員對自身從事的黨建工作也產(chǎn)生認識偏差，不利于對國有建筑企業(yè)政工工作的開展，難以傳遞“正能量”，對于國企黨建政工工作的推動產(chǎn)生不良影響。

三、加強新時期國有建筑企業(yè)政工團隊建設(shè)的積極探索

（一）建立健全思想政治工作機制

行之有效的政工工作機制與政工團隊打造是相輔相成的關(guān)系，良好的工作機制有利于優(yōu)秀政工團隊的培養(yǎng)，因此，建立健全思想政治工作機制，將國有企業(yè)思想政治工作要點、責(zé)任分工進行制度化是有效促進思想政治建設(shè)的重要保障。首先，做好企業(yè)思想教育頂層設(shè)計，提升政工團隊策劃力;因勢而謀，應(yīng)勢而動，形成活動策劃慣性，做到對癥下藥，力促思想教育起成效，讓政工團隊成為群眾的“知心人”“貼心人”;其次，促進思想政治工作形式多樣化，提升政工團隊執(zhí)行力;依據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，將思想政治工作實質(zhì)外化于健康向上、職工喜聞樂見的文體活動中，豐富的文體活動不僅可以拉近黨群干群關(guān)系，更是鍛煉提升政工人員工作能力、方式方法的重要手段，可激發(fā)政工人員的工作積極性和參與度、體驗感，有利于培養(yǎng)對基層“知根知底”的政工人才。其次，推進思想政治宣貫手段現(xiàn)代化，促進政工團隊與時俱進;工欲善其事，必先利其器，打破傳統(tǒng)會議室里說、講、念的固定思維，充分利用微信、視頻直播等新媒體、新技術(shù)媒介開展思想政治教育，以“互聯(lián)網(wǎng)+意識形態(tài)”為重要手段，擴大黨在職工中的影響力、感染力和號召力。

（二）優(yōu)化配置政工人員結(jié)構(gòu)

為適應(yīng)國有建筑企業(yè)黨的建設(shè)的時代需要，企業(yè)要正確認識政治工作的重要性，合理設(shè)置政工人員、按需設(shè)崗，做到人崗匹配。首先，營造黨建工作與主營業(yè)務(wù)“一視同仁”的企業(yè)環(huán)境，做到同部署、同落實、同檢查，因勢利導(dǎo)，促進政工工作的開展與效果的良性循環(huán)、雙向互動;其次，要明確政工崗位工作職責(zé)，充分利用好本單位的政工干部編制，吸收政治理論知識扎實的畢業(yè)生、工作技能豐富的優(yōu)秀青年人到政工人才隊伍，發(fā)揮年輕人的主觀能動性和創(chuàng)造性;最后，健全政工人員培養(yǎng)機制，做好輪崗交流、導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃等培養(yǎng)工作，建立政工人員“蓄水池”，幫助從業(yè)者做好職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展方向，減少職業(yè)迷茫期，確保政工隊伍穩(wěn)定性，激勵政工人員拼搏進取，為政工人員提供發(fā)展機會和平臺。

（三）建設(shè)復(fù)合型政工人才隊伍

為滿足黨建新形勢下對政工人員提出的高要求，國有建筑企業(yè)單位需要的具備“一專多能”的政工人才。首先，要建設(shè)專業(yè)化的政工團隊，對企業(yè)中非科班出身的政工人員進行專業(yè)化培養(yǎng)鍛煉，需要在工作實踐中加強對其進行專業(yè)的培養(yǎng)和教育，通過對標學(xué)習(xí)、輪崗交流、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗特訓(xùn)的方式，不斷提高政工干部的進取意識和專業(yè)素質(zhì);其次，要培養(yǎng)綜合型政工人才，對政工人員來說，在提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的同時，更要積極學(xué)習(xí)了解與本企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、人事管理、政策法規(guī)等相關(guān)的知識，朝著善服務(wù)、懂業(yè)務(wù)、能管理的綜合性人才方向培養(yǎng);最后，要做好人才梯次化建設(shè)，積極籌建政工人員后備人才庫，通過日常工作及豐富多樣的活動，發(fā)現(xiàn)理論扎實、組織能力突出、工作形式創(chuàng)新的專長人才，對專長人員進行鍛煉培養(yǎng)、輪崗，為企業(yè)儲備一批專業(yè)素質(zhì)高的政工后備人才。

（四）加強對政工人員的企業(yè)關(guān)懷

人文關(guān)懷是企業(yè)感情留人的重要途徑。一方面，要切實解決政工人員薪資待遇偏低的問題，在績效考核中，將政工工作與主營業(yè)務(wù)工作一樣量化考核、“同臺競技”，引入激勵競爭機制和平等的考核方式，有利于糾正企業(yè)同行對政工人員的偏見，深化國企職工對企業(yè)黨建工作的認識，培養(yǎng)企業(yè)文化認同感;另一方面，將黨建黨群工作與主營業(yè)務(wù)至于同等地位，對于政工工作給予同等的支持，才會讓政工從業(yè)人員感受到職業(yè)的價值，培養(yǎng)其職業(yè)自信，給予政工人員與業(yè)務(wù)人員一樣參與評先評優(yōu)的機會，對于有卓越貢獻的政工人員要予以物質(zhì)、精神獎勵，讓政工人員從身邊的榜樣、標兵身上找到職業(yè)價值感，激發(fā)工作積極性，穩(wěn)定政工干部隊伍。

四、結(jié)語

國有企業(yè)是支持社會主義經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱型企業(yè)，是中國特色社會主義經(jīng)濟的“頂梁柱”。打造高素質(zhì)的政工團隊，有利于夯實國有建筑企業(yè)發(fā)展壯大的人才隊伍，有利于增強國有建筑企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力，有利于加強國有建筑企業(yè)黨的思想政治建設(shè)，有利于推進國有企業(yè)黨的建設(shè)，保證國有建筑企業(yè)始終在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下奮力前行。

參考文獻：

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（作者單位：中交舟山千島中央商務(wù)區(qū)開發(fā)有限公司）