陳才迪 桂森 陳墨涵 張?jiān)贋I 唐聞森

摘要：電力體制改革正在深入推進(jìn)，電力市場(chǎng)初步競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成。電力資源作為一種商品，也有自己的市場(chǎng)。為了促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展，電力企業(yè)要積極拓展能源市場(chǎng)，贏得客戶(hù)的好評(píng)和爭(zhēng)取更多的客戶(hù)資源，提升終端客戶(hù)的數(shù)量，這樣來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，原先傳統(tǒng)的人工超標(biāo)模式因?yàn)槿斯こ杀敬?、精?zhǔn)度低，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。電力企業(yè)為了提升自身的管理成效。將自動(dòng)抄表機(jī)引進(jìn)來(lái)，這樣就能促使電能計(jì)量管理的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的拓展，這也是當(dāng)前電力企業(yè)在新時(shí)期發(fā)展中的一個(gè)急需解決的問(wèn)題。作者將在本文中研究電能計(jì)量中遇到的問(wèn)題，提升電能計(jì)量管理的具體舉措，如何以電能計(jì)算管理的水平的提升推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的拓展。

關(guān)鍵詞：電能;計(jì)量管理;電力營(yíng)銷(xiāo)

在電力市場(chǎng)中營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象是電能。對(duì)于電能的計(jì)算是否準(zhǔn)確，將影響到電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否在公平公正地執(zhí)行。同時(shí)，電能計(jì)算將有助于電力供需雙方降低能源消耗，節(jié)約自然資源，對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理將一個(gè)很好的改善。

一、電能計(jì)算管理和電力營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性

第一，在電力企業(yè)管理中一個(gè)十分重要的組成部分就是電能計(jì)算管理工作。在當(dāng)前的電力企業(yè)管理工作中國(guó)，作者認(rèn)為下面的公式就能很好地治理好大半個(gè)電力企業(yè)，這就是線損率=（供電量-售電量）/供電量×100%。

第二，上面這個(gè)公式的涵義十分地豐富，電力企業(yè)的供電量將與電力線路建設(shè)、電源建設(shè)、售電量以及計(jì)量工作等相關(guān)。線損率是和工程建設(shè)環(huán)節(jié)有關(guān)的。在一般的電力企業(yè)管理中，這三個(gè)工作環(huán)節(jié)是由不同的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)的，三個(gè)部門(mén)的考核方式也是不同的，是從自身的工作為出發(fā)點(diǎn)，這三個(gè)工作環(huán)節(jié)有著各自的期望值。例如，對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)來(lái)說(shuō)，希望售電量是越高越好。這是因?yàn)橛兄诖龠M(jìn)線損率降低，但售電量確實(shí)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)以及計(jì)量部門(mén)的即使抄表等工作有關(guān)。這樣生產(chǎn)部門(mén)在無(wú)形之中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)產(chǎn)生了工作上的壓力。

第三，對(duì)于變電運(yùn)轉(zhuǎn)部門(mén)而言，是希望供電量越高越好，這樣就能促進(jìn)電力企業(yè)的供電成本實(shí)現(xiàn)有效地降低，將使得購(gòu)電量和供電量?jī)烧叩牟罹嘣絹?lái)越小，將促使變電損耗將耕地，但是促使線索率增加，這是生產(chǎn)部門(mén)不希望看到的情況。因此，電力企業(yè)三個(gè)工作環(huán)節(jié)是相互牽制和相互影響的，電力企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)系就是在上面這個(gè)公式中很明顯地體現(xiàn)出來(lái)。因此，電力企業(yè)要根據(jù)上面的分析將三個(gè)環(huán)節(jié)的工作做好。做好電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要基礎(chǔ)是將電能計(jì)算工作做好，在電力企業(yè)發(fā)展中電能計(jì)算將是十分重要的工作。對(duì)于居民關(guān)口的計(jì)算系統(tǒng)如果出現(xiàn)了問(wèn)題，主要是因?yàn)殡娏ぷ魅藛T對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)不足，重視度不高，對(duì)計(jì)量精準(zhǔn)度缺乏深刻的意識(shí)而造成的。電力企業(yè)如果發(fā)現(xiàn)電能計(jì)算管理系統(tǒng)出現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)采取行動(dòng)來(lái)解決，避免細(xì)節(jié)性的問(wèn)題對(duì)電能計(jì)算管理工作產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。

二、電力企業(yè)強(qiáng)化計(jì)量管理工作的舉措分析

1.第一，在電能計(jì)算器具方面。在電能最新的計(jì)量器具方面，一些精準(zhǔn)比較高、使用時(shí)間長(zhǎng)、具有多功能的電表已經(jīng)在實(shí)踐中得到了運(yùn)用。在新電表運(yùn)用在大用戶(hù)中，積極十四關(guān)口計(jì)量，做到一戶(hù)一表。最新得電表主要有以下優(yōu)點(diǎn)。新電表因?yàn)檫^(guò)敏倍數(shù)比較高，日常損耗比較小，同時(shí)不用過(guò)于維護(hù)，對(duì)自然環(huán)境的影響適應(yīng)能力比較強(qiáng)，在當(dāng)前一戶(hù)一表工程中得到了廣泛地運(yùn)用。但是缺點(diǎn)就在于新式電表是多功能電表，在市場(chǎng)上型號(hào)比較多，每種電表的接口不規(guī)范，器件參數(shù)余量比較小，抗干擾能力比較差。

第二，強(qiáng)化反竊電技術(shù)的深度應(yīng)用。伴隨著電力市場(chǎng)的不斷拓展，農(nóng)村電網(wǎng)改造工程完成，從邊遠(yuǎn)山區(qū)到城市中各類(lèi)竊電行為不斷地出現(xiàn)，給電力企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)利益損失。所以，強(qiáng)化電力管理已經(jīng)成為電力企業(yè)當(dāng)前比較重要的一項(xiàng)工作，電力企業(yè)有必要花費(fèi)資金和精力來(lái)開(kāi)展反竊電技術(shù)的研究。供電企業(yè)要在電能計(jì)算工作中強(qiáng)化對(duì)計(jì)量裝置的管理，建立和完善電能計(jì)算的稽查制度，裝備多樣化、性能更加先進(jìn)的反竊電功能的電表，將反竊電工作由以往的被動(dòng)化為主動(dòng)，做好反竊電各項(xiàng)工作舉措的落實(shí)，保護(hù)電力企業(yè)的合法利益。

第三，電能計(jì)算專(zhuān)業(yè)人員的規(guī)范化應(yīng)用。電能計(jì)算工作人員在工作中嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量法的基本要求，要做到持證上崗。最近幾年電力企業(yè)的高速發(fā)展，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在具體管理中提倡人員能夠一人多能，這樣就造成專(zhuān)業(yè)性的電能計(jì)算人員的流動(dòng)性增大，很多時(shí)候是安排一些臨時(shí)工來(lái)從事電能計(jì)算工作。作者在此認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法的基本要求，電能計(jì)算人員隊(duì)伍要保持相對(duì)的穩(wěn)定，不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而降低工作要求。

第四，對(duì)電能計(jì)量管理要做到不斷細(xì)化。對(duì)當(dāng)前的電價(jià)體系要不斷地完善，要讓價(jià)格成為電力營(yíng)銷(xiāo)的利器。電力可以說(shuō)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。對(duì)于電價(jià)的制定需要一個(gè)十分復(fù)雜的理由。對(duì)電能計(jì)量管理進(jìn)行細(xì)化，將對(duì)電價(jià)所要實(shí)現(xiàn)的功能進(jìn)行充分地利用，對(duì)制定電價(jià)的基本原則要把握好，將資源的價(jià)值正確地反映出來(lái)。以對(duì)電能計(jì)量管理的細(xì)化，來(lái)促使電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，以合適的電價(jià)，運(yùn)用靈活的定價(jià)策略，促使電力價(jià)格體系更加完善，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力市場(chǎng)的開(kāi)拓。

三、電能計(jì)量管理在電力營(yíng)銷(xiāo)中的具體應(yīng)用研究

第一，積極推動(dòng)實(shí)施電力企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)策略。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，電力企業(yè)是壟斷者。市場(chǎng)只有一家電力企業(yè)存在，這種觀念在很多電力企業(yè)員工腦海中還存在著。這與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下基本理念是不一致的，所以電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)改革，從對(duì)電能計(jì)算管理優(yōu)化工作做起，為客戶(hù)爭(zhēng)取提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，構(gòu)想高效化的電力營(yíng)銷(xiāo)功能工作體系，積極推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。第二，強(qiáng)化電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的管理工作，積極開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理信息進(jìn)行分析。

四、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的電能計(jì)量系統(tǒng)化建設(shè)將是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，需要對(duì)當(dāng)前的計(jì)量系統(tǒng)實(shí)施整合，努力構(gòu)建統(tǒng)一的計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)化的實(shí)時(shí)超標(biāo)功能、用電異常報(bào)警功能、負(fù)荷管理功能，這樣就能更好地推動(dòng)電力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)工作要求，實(shí)現(xiàn)減員增效的目的。

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（作者單位：浙江省杭州市江干區(qū)杭州電子科技大學(xué)）