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探究建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理

2020-05-08 08:11陳艷平李大川
好日子(下旬) 2020年1期
關(guān)鍵詞:施工組織設(shè)計優(yōu)化管理建筑工程

陳艷平 李大川

摘要:隨著時代的快速進步推動建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,如何促進建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前相關(guān)建筑單位的重要內(nèi)容。建筑施工組織設(shè)計是工程前期的核心內(nèi)容,其中的工作繁瑣且重要,不僅涵蓋的方面較多,而且涉及的相關(guān)因素也較多,對于施工來說有一定的復(fù)雜性。做好建筑施工組織設(shè)計的管理工作是保證施工單位建筑質(zhì)量以及經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,基于此,本文對如何做好建筑施工組織設(shè)計的優(yōu)化與管理工作進行了簡單的探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工組織設(shè)計;優(yōu)化管理

引言

在建筑施工過程中,建筑工程的組織管理問題尤為重要,是建筑工程中必不可少的重要組成,同時也是保障建筑工程施工質(zhì)量以及提升競爭力的有力武器。建筑工程從整體上來講,其存在著施工環(huán)境復(fù)雜、施工其較長、場地不穩(wěn)定、資金投入巨大等特點,這也在一定程度上導(dǎo)致了施工質(zhì)量不穩(wěn)定因素上升,進一步加大了建筑工程中管理方面出現(xiàn)問題的可能,文章簡要列舉了在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的組織管理問題。

1建筑工程中編制施工組織設(shè)計的重要性

1.1施工組織設(shè)計對招投標(biāo)的影響

在建設(shè)工程中,施工招投標(biāo)階段是施工投資控制的重要環(huán)節(jié),也是施工招投標(biāo)階段的重要環(huán)節(jié)。施工組織的總體設(shè)計不僅概括和描述了建筑工程的整體建設(shè)和總體情況,而且為施工工程招標(biāo)的實施提供了可靠的生產(chǎn)和技術(shù)保障。它也是施工投標(biāo)過程中的重要信息和依據(jù)。

1.2施工組織設(shè)計對質(zhì)量的影響

施工組織設(shè)計是在建設(shè)項目施工過程中對技術(shù)、經(jīng)濟和組織技術(shù)文件進行指導(dǎo)。為了保證建設(shè)項目的施工質(zhì)量,必須有一個科學(xué)、高水平的施工方案。通過管理機構(gòu)進行科學(xué)、嚴(yán)格的管理,按照既定的施工計劃裝備施工人員,施工機械按照施工程序和順序,施工起點,方向和施工方法,嚴(yán)格要求。做好人力、物力、財力的統(tǒng)籌安排,搞好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作技術(shù)、規(guī)章制度和保障措施,逐步組織、規(guī)劃和實施。因此,在施工方案實施過程中,可以更有效地保證施工質(zhì)量。

1.3施工組織設(shè)計對招投標(biāo)的影響

在建設(shè)工程中,施工招投標(biāo)階段是施工投資控制的重要環(huán)節(jié),也是施工招投標(biāo)階段的重要環(huán)節(jié)。施工組織的總體設(shè)計不僅概括和描述了建筑工程的整體建設(shè)和總體情況,而且為施工工程招標(biāo)的實施提供了可靠的生產(chǎn)和技術(shù)保障。它也是施工投標(biāo)過程中的重要信息和依據(jù)。

2施工組織設(shè)計原則

2.1安全性原則

安全,是施工組織設(shè)計的最高要求。在進行施工組織設(shè)計的過程中,要對工程項目的施工內(nèi)容、施工環(huán)境、施工條件、以及施工的地理位置等進行全面的考察,從而合理的進行基建程序和施工順序的安排,最終使施工質(zhì)量和施工安全得到有效的保障。在這個過程中,要始終秉承措施合理、技術(shù)可靠、安全第一的原則。在設(shè)計正式工程項目施工開始之前,先進行施工前相關(guān)建設(shè)的設(shè)計,例如,平整施工場地、建設(shè)建筑道路、鋪設(shè)管網(wǎng)等項目施工全程使用的建設(shè)工程項目。完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強施工環(huán)節(jié)中安全管理,嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求,從而保障施工過程中的安全性。

2.2科學(xué)性原則

在進行施工組織設(shè)計的過程中,要對施工項目的工程量和相關(guān)的各項管理要求目標(biāo)進行全面的綜合調(diào)研和考量,從而對各施工要素進行科學(xué)合理的配置,組織專業(yè)水平較高的施工團隊,并將先進的施工設(shè)備和施工技術(shù)納入到施工組織設(shè)計中,最終采用科學(xué)的施工組織設(shè)計方法制定出完善的、合理的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕そM織方案。在施工組織設(shè)計中,對施工場地中各單元的統(tǒng)一規(guī)劃和布局是非常重要的。對作業(yè)場所、生活場所、以及辦公場所進行科學(xué)合理的規(guī)劃,施工材料和施工機械的空間堆放布局要安排妥當(dāng),這樣,才能進行優(yōu)質(zhì)高效的領(lǐng)導(dǎo)和管理[3]。隨著時代的發(fā)展,各種新型的施工材料和先進的施工技術(shù)應(yīng)運而生,在進行施工組織設(shè)計的時候,要充分的貫徹落實相關(guān)的質(zhì)量管理方針,并積極地使用和推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。

3簡述建筑施工組織設(shè)計優(yōu)化及管理措施

3.1進一步提升建筑施工組織設(shè)計相關(guān)人員自身的專業(yè)綜合素養(yǎng)

對建筑施工組織設(shè)計工作來講,設(shè)計編制相關(guān)人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和水平對建筑施工組織設(shè)計質(zhì)量和具體成效起到直接的影響。所以,應(yīng)進一步重視和加強對施工組織設(shè)計相關(guān)人員自身專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高。通過對建筑整體行業(yè)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),在建筑行業(yè)內(nèi)部依然存在專業(yè)人員自身的專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊的現(xiàn)象。為此,建筑企業(yè)首先應(yīng)重視對施工組織設(shè)計相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)工作,通過組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)的形式及時汲取先進專業(yè)知識和理念,切實提升施工組織設(shè)計相關(guān)人員自身的專業(yè)綜合素養(yǎng),強化工程施工成本、控制意識,進一步增強施工組織設(shè)計相關(guān)人員的工程規(guī)劃及控制水平。具體培訓(xùn)形式可通過組織開展培訓(xùn)班、專業(yè)知識座談會、講座會議以及經(jīng)驗探討會等多種形式展開。建筑企業(yè)內(nèi)部各個部門之間也應(yīng)進一步加強交流和互動,在工程技術(shù)方面展開有效的互動和探討,從而幫助施工組織設(shè)計相關(guān)人員不斷增強自身的工程規(guī)劃進度及優(yōu)化管理工作能力和方法,不斷提高施工組織設(shè)計工作質(zhì)量和效果,確保施工組織設(shè)計的作用獲得充分有效的發(fā)揮。

3.2優(yōu)化施工組織設(shè)計實現(xiàn)對施工成本和施工進度的有效控制和管理

科學(xué)健全的施工組織設(shè)計能夠保證建筑工程項目順利的實施和完成,有效實現(xiàn)對工程成本及施工進度的有效控制。因此,應(yīng)特別重視施工組織設(shè)計工作,同時應(yīng)在工程項目正式施工前就應(yīng)展開總體的施工規(guī)劃設(shè)計及工程預(yù)算和決算工作,對工程項目的收益和支出等展開綜合分析和控制。在工程項目具體施工過程當(dāng)中,應(yīng)重視安全施工,加強安全施工管理工作,在施工組織設(shè)計中也應(yīng)制定相應(yīng)的管理條例,實現(xiàn)對施工人員的有效控制和管理,確保施工人員安全、施工安全以及各種施工機械設(shè)備的安全運行和使用,有效避免工程安全事故的發(fā)生,降低工程風(fēng)險,并對可預(yù)測和不可抗力因素等展開提前的預(yù)測和防范,保證施工安全才能確保工程項目質(zhì)量和施工進度,從而保證工程項目保質(zhì)保量完成,確保企業(yè)經(jīng)濟效益??茖W(xué)完善的施工組織設(shè)計應(yīng)貫穿到施工全過程,從而確保工程項目經(jīng)濟效益最大化以及目標(biāo)的實現(xiàn)。

結(jié)語

做好建筑工程施工組織設(shè)計的優(yōu)化以及管理不僅是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟收益,更是處于對程的施工質(zhì)量以及施工人員的安全角度的考慮,也是為了促進建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,相關(guān)人員應(yīng)從自身做起,嚴(yán)格把控每一個施工環(huán)節(jié),做好基礎(chǔ)工作,從而提高工程施工的質(zhì)量。

參考文獻:

[1] 劉彬.施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性.居舍,2019(20).

[2] 蔣航宇.施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性.建材與裝飾,2019(11).

[3] 李志文.建筑工程施工組織管理的探索與討論.石河子科技,2019(12).

(作者單位:1.遼寧方圓建設(shè)項目管理有限公司;2.遼寧方圓建設(shè)項目管理有限公司)

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