王懷明

摘要：電氣設(shè)備是發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行、正常供配電所不可缺少的重要電力設(shè)備，是電廠滿足用戶用電需求的必要元素。只有電氣設(shè)備運(yùn)行安全性與可靠性得到保障，發(fā)電廠才能實(shí)現(xiàn)增加經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，用戶用電才能多一層安全保障。因此本文就發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行與管理措施談些筆者個(gè)人的建議。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠;電氣設(shè)備;安全運(yùn)行;管理措施

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也推動(dòng)著工業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)的快速發(fā)展又會(huì)推動(dòng)與其相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，那么要想其他產(chǎn)業(yè)跟隨著工業(yè)發(fā)展的腳步，就需要研究出什么樣的跟隨產(chǎn)業(yè)是必備產(chǎn)業(yè)，才能夠保證工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，電氣產(chǎn)業(yè)是非常重要的產(chǎn)業(yè)，他的發(fā)展對(duì)工業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們對(duì)持續(xù)供電的需求越來(lái)越大，基本上已經(jīng)離不開(kāi)電廠。

1、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全管理的重要性

發(fā)電廠內(nèi)部的電氣設(shè)備的安全管理很重要，電氣設(shè)備的安全運(yùn)行關(guān)系到發(fā)電廠的工作效率經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)電廠的發(fā)電主要依靠電氣設(shè)備，發(fā)電廠的電氣設(shè)備種類較多，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，這就給電氣設(shè)備的安全管理帶來(lái)了一定的難度。發(fā)電廠在電氣設(shè)備的選購(gòu)和使用方面要提高要求和標(biāo)準(zhǔn)，為了能夠使電氣設(shè)備正常運(yùn)行，要在平時(shí)的工作中做好電氣設(shè)備的維護(hù)，盡量的降低發(fā)電廠的運(yùn)行成本，促進(jìn)發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2、發(fā)電廠電氣設(shè)備管理存在的問(wèn)題

受國(guó)家節(jié)能減排的影響，一些小電廠逐漸淘汰，兼?zhèn)渲亟M成大型發(fā)電廠。大型發(fā)電廠規(guī)模龐大，現(xiàn)代化的機(jī)器設(shè)備被廣泛使用。因此，在管理方面就會(huì)存在諸多問(wèn)題。

2.1管理層次不清

在復(fù)雜的電氣系統(tǒng)中，沒(méi)有明確管理層次，導(dǎo)致反饋的信息不完整或不真實(shí)，不能準(zhǔn)確的把握電氣設(shè)備運(yùn)行的狀況。出現(xiàn)嚴(yán)重故障時(shí)不能立刻找到出現(xiàn)問(wèn)題的地方，沒(méi)有明確的職責(zé)劃分，就不好追責(zé)，不能引起大家的重視。只有明確管理層次，讓出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，迅速處理，對(duì)發(fā)電廠正常運(yùn)行至關(guān)重要。

2.2數(shù)據(jù)缺乏依據(jù)，不規(guī)范

在電氣運(yùn)行過(guò)程中會(huì)傳來(lái)一批數(shù)據(jù)，以便能夠及時(shí)掌握機(jī)器運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題也能及時(shí)解決。但是，在實(shí)際工作往往出現(xiàn)傳遞過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)不真實(shí)，缺乏依據(jù)等問(wèn)題。需要在調(diào)查研究中得出真實(shí)的數(shù)據(jù)，來(lái)保證電氣的正常運(yùn)行。

2.3信息共享性差

電氣設(shè)備系統(tǒng)是由諸多機(jī)器設(shè)備連接形成的一個(gè)整體，每一個(gè)部分都有不同的數(shù)據(jù)信息，每部分跟其他都是連接完整的。傳回的信息是分開(kāi)的，不能實(shí)現(xiàn)信息共享，工作人員不能掌握其他環(huán)節(jié)的狀況，導(dǎo)致當(dāng)其他機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，不能及時(shí)處理造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

2.4管理維護(hù)制度有待完善

首先，擁有明確、具體并且詳盡的，能夠與時(shí)俱進(jìn)的管理維護(hù)制度是保障發(fā)電廠電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提。但是目前有的發(fā)電廠在相關(guān)管理維護(hù)制度上雖然狀態(tài)很好，但是依然有需要完善的地方，由于安全管理體系比較復(fù)雜，在分配上也會(huì)存在一些有待完善的地方。另外，目前安全管理的模式也需要發(fā)送，為了能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展必須要不斷的進(jìn)行更新與調(diào)整。所有這些都會(huì)導(dǎo)致發(fā)電廠在設(shè)備管理和安全維護(hù)時(shí)缺乏一定的約束，對(duì)發(fā)電廠的現(xiàn)代化發(fā)展具有阻礙作用。

3、解決發(fā)電廠電氣設(shè)備管理問(wèn)題的意見(jiàn)和建議

3.1建立完善的規(guī)章管理制度

在我國(guó)大部分電廠的電氣運(yùn)行安全管理中，存在的主要問(wèn)題依然是管理不夠科學(xué)合理。部分管理人員的素質(zhì)有等提高，管理制度沒(méi)實(shí)施不到位等問(wèn)題，都會(huì)影響到電廠電氣設(shè)備的安全管理與運(yùn)行，所以建立完善的規(guī)章管理制度顯得格外重要了，對(duì)這一制度不僅僅是要求有，而且應(yīng)該是要從實(shí)踐操作中得出來(lái)的，必須是科學(xué)的，切實(shí)可行的。制度要求精細(xì)，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施，制定全面的生產(chǎn)步驟，以及在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的應(yīng)急處理措施，適時(shí)舉行應(yīng)急演練等等。讓生產(chǎn)工人牢記在心，按照上面的制度要求認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行。

3.2對(duì)生產(chǎn)班組嚴(yán)格管理

我們說(shuō)電力設(shè)備系統(tǒng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，作為龐大的電力設(shè)備系統(tǒng)中，生產(chǎn)班組是其中重要的部分。制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程后，需要生產(chǎn)班組進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)和實(shí)施。但是在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)班組的部分管理人員安全責(zé)任意識(shí)不高，將安全生產(chǎn)只作為流程執(zhí)行。安全培訓(xùn)工作也是較淺顯的，沒(méi)有深入的研究?jī)?nèi)在的東西，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題不知道怎么應(yīng)對(duì)，給生產(chǎn)帶來(lái)較大的隱患。作為工廠負(fù)責(zé)人要督促職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)范;安全教育應(yīng)盡量做到多樣化，針對(duì)不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的需求，有針對(duì)性地組織多種形式的安全教育活動(dòng)。通過(guò)規(guī)章制度以及安全教育，確保班組成員在工作過(guò)程中做到每一項(xiàng)操作都按照規(guī)范要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，減少事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理，建立完善的技術(shù)管理體系

任何企業(yè)都離不開(kāi)管理工作的開(kāi)展與進(jìn)行，只有實(shí)施管理，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能正常維持。對(duì)于發(fā)電廠而言，電氣設(shè)備的安全運(yùn)行同樣離不開(kāi)管理工作的實(shí)施。發(fā)電廠管理工作效率高低，管理手段科學(xué)與否，都直接影響著電氣設(shè)備的安全運(yùn)行程度。目前，發(fā)電廠安全運(yùn)行的重要組成部分是電氣設(shè)備管理。一般從建立班組管理平臺(tái)，從小的方面解決班組中產(chǎn)生的問(wèn)題，從源頭上進(jìn)行控制。做好設(shè)備登記信息，了解設(shè)備的壽命使用年限，及時(shí)淘汰使用年限過(guò)長(zhǎng)的機(jī)器設(shè)備。實(shí)現(xiàn)信息共享，讓各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)人員能夠及時(shí)掌握其他設(shè)備的工作情況，避免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)處理代理大的損失。同時(shí)要提高管理人員的安全、自我保護(hù)以及防護(hù)意識(shí)，學(xué)習(xí)自我保護(hù)方法，確保人身安全，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.4規(guī)范設(shè)備運(yùn)行管理相關(guān)制度

首先，在制度層面，應(yīng)該要健全電氣設(shè)備安全管理制度，完善和規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)然后進(jìn)行統(tǒng)一管理。比如為了加強(qiáng)對(duì)發(fā)電廠各部門和各崗位的監(jiān)督管理，可以建立責(zé)任機(jī)制，也就是明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如果在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該找到與之對(duì)應(yīng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，然后做出相應(yīng)的懲罰。比如在發(fā)電廠組織結(jié)構(gòu)上一般設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)部門、運(yùn)行發(fā)電部以及檢查維修部等。每一個(gè)部門對(duì)電氣設(shè)備或者發(fā)電廠日常管理都有各自的重點(diǎn)和核心工作。譬如生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)的是發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)上的管理，設(shè)備的管理，企業(yè)整體的管理以及指導(dǎo)生產(chǎn)，而安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)的是對(duì)發(fā)電廠進(jìn)行所有的安全檢查與管理，檢查維修部門則是負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常檢查與維護(hù)。另外，為了提高發(fā)電廠的工作效率，保證電氣設(shè)備的安全運(yùn)行效率更高，除了安監(jiān)部門和維修部門進(jìn)行日常檢查和維護(hù)外，還可以制定巡檢制度，明確每一個(gè)巡點(diǎn)，巡檢的時(shí)間和巡檢人員的安排等。

4、結(jié)語(yǔ)

總之，發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)是一項(xiàng)比較復(fù)雜，但又十分重要的工程，這項(xiàng)工程或工作的質(zhì)量關(guān)系到發(fā)電廠的日常運(yùn)行安全。因此，需要及時(shí)地了解電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)中存在的問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題從制度管理完善、人員素質(zhì)提高以及相關(guān)管理維護(hù)技術(shù)改進(jìn)層面有效地加強(qiáng)電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 郝美君，楊強(qiáng)，郝建國(guó).發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理與維護(hù)[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，06

[2] 范吉翰.水力發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行及維護(hù)管窺[J]科技與企業(yè)2014，24

[3] 自志剛.淺析發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行管理及維護(hù)要點(diǎn)[[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)2014，3

[4] 郝艷麗.淺談火力發(fā)電廠低壓電氣供配電和設(shè)備安全運(yùn)行[J].山東工業(yè)技術(shù).2015.02

（作者單位：大唐云南發(fā)電有限公司新能源分公司）