李明 馬強

摘 要：對于化工企業(yè)生產(chǎn)而言，其中有兩點至關(guān)重要，一是安全管理制度;二是突發(fā)安全事故作出的應(yīng)急管理機制。安全管理和應(yīng)急管理是防止安全事故惡化的關(guān)鍵。將安全管理和應(yīng)急管理有機結(jié)合，互相完善可以確?；どa(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障化工企業(yè)穩(wěn)定運行。因此，本文通過對化工安全管理以及事故應(yīng)急管理探究，以此分析管理體系建設(shè)方法和措施，最大化的保障化工企業(yè)生產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：化工;安全管理;事故應(yīng)急

近年來，我國化工企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了許多安全方面的問題，被社會廣泛關(guān)注。由于化工企業(yè)特殊性，化工生產(chǎn)中需要用到許多較為復(fù)雜的工藝和危險性較高的物品。所以，這些因素都會間接的增加化工企業(yè)的安全事故發(fā)生率。因此，為了化工企業(yè)能夠更好的發(fā)展，化工企業(yè)應(yīng)該加強安全管理工作，以此保障企業(yè)員工的生命安全，使其企業(yè)能夠穩(wěn)定持久的發(fā)展。

一、當(dāng)前化工安全管理存在的問題

1.1職工安全意識不高

安全生產(chǎn)在每個行業(yè)都是非常重要的任務(wù)[1]。當(dāng)前，我國對化工企業(yè)發(fā)展非常重視，尤其是對化工生產(chǎn)安全管理特別的關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，化工企業(yè)在市場競爭中承受著非常大的壓力，這就使得我國大多數(shù)化工企業(yè)非常重視企業(yè)效率，重視盈利。而忽視了企業(yè)生產(chǎn)安全的問題，長期以往化工企業(yè)生產(chǎn)按安全問題就會暴露出來，阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)運行。另外很多化工企業(yè)員工對于安全生產(chǎn)意識普遍較為薄弱，在生產(chǎn)中不重視安全問題，存在僥幸心理。同時，化工企業(yè)對企業(yè)員工沒有做相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識宣傳，這也是導(dǎo)致化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識薄弱的原因。

1.2化工工作人員技術(shù)水平不達標(biāo)

在化工生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中有著較高的風(fēng)險隱患存在，這使得化工企業(yè)對企業(yè)員工自身有著較高的要求。這就需要企業(yè)對生產(chǎn)員工開展培訓(xùn)，提升化工生產(chǎn)員工工作能力，通過考評獲得在生產(chǎn)部門開展工作的資格。如果生產(chǎn)工作人員不具備相應(yīng)的專業(yè)的操作技能就會致使生產(chǎn)過程中出現(xiàn)非常嚴重的安全問題。當(dāng)前，很多化工企業(yè)為了生產(chǎn)效率而大量招聘沒有相應(yīng)生產(chǎn)技能的社會人員，這為化工企業(yè)生產(chǎn)安全埋下了諸多隱患[2]。長期以往很有可能引發(fā)化工安全事故發(fā)生，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

1.3化工安全管理技術(shù)落后

對于化工生產(chǎn)來說，安全管理工作重點內(nèi)容主要包括，生產(chǎn)工藝管理和生產(chǎn)設(shè)備管理。如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，生產(chǎn)工業(yè)不能達到要求標(biāo)準，會使得企業(yè)生產(chǎn)管理難以得到有效的保障。當(dāng)前，諸多的化工企業(yè)管理技術(shù)依舊較為傳統(tǒng)，需要專人定義對設(shè)備進行檢查，以此才能有效的排除安全隱患，人為的檢查方式不僅檢查效率較低，而且容易出錯。因此生產(chǎn)企業(yè)要重點加強生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的升級，通過技術(shù)創(chuàng)新保障生產(chǎn)管理[3]。

二、化工安全管理體系的建設(shè)方法

2.1普及安全生產(chǎn)管理理念

第一要強化化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理模式。對于化工企業(yè)來說要重視安全生產(chǎn)的重要性，對于企業(yè)員工來說，要提升安全生產(chǎn)意識。這就需要化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中強化安全管理理念，讓員工認識到安全生產(chǎn)的重要性。可以通過開展宣傳講座的方式，傳播安全生產(chǎn)意識，促使內(nèi)部的生產(chǎn)人員自覺的加入到安全生產(chǎn)管理中[4]。

2.2注重人才培養(yǎng)

人才推動企業(yè)發(fā)展，對于化工企業(yè)來說也是如此。建立人才培養(yǎng)機制是做好企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵，化工企業(yè)人才多了，就有利于提升化工企業(yè)生產(chǎn)效率，有助于化工企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。因此企業(yè)要重視人才培養(yǎng)，可以通過定培訓(xùn)方式，培訓(xùn)員工相應(yīng)能力，比如對于化工生產(chǎn)員工來說，每周一次的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，可以提升企業(yè)生產(chǎn)員工的操作能力，對于化工企業(yè)管理人員來說，通過開展相關(guān)的管理課程，提高管理人員管理能力。通過上述措施最大化發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用，保證化工企業(yè)能夠高效的生產(chǎn)。

2.3新型技術(shù)的加入

化工企業(yè)發(fā)展不僅需要培養(yǎng)人才，還需要引進國內(nèi)外先進技術(shù)，通過引進技術(shù)和人才培養(yǎng)來提高化工企業(yè)的管理能力和安全管理水平。企業(yè)在構(gòu)建信息系統(tǒng)的同時，要對信息系統(tǒng)中的工作進行全面細致的檢查，并記錄各個生產(chǎn)設(shè)備或者儀器的型號，以此保障日后生產(chǎn)設(shè)備、儀器能夠得到有效的維護，及時的維修，降低因生產(chǎn)設(shè)備或者儀器故障引起的安全事故。

三、化工安全管理以及事故應(yīng)急管理措施

3.1完善安全管理制度

對于化工企業(yè)來說，需要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。通過制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，來保障企業(yè)能夠安全穩(wěn)定運行。同時，化工生產(chǎn)企業(yè)有必要組建安全管理隊伍，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，以此全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理[5]。

3.2管理技術(shù)升級

在傳統(tǒng)的安全管理任務(wù)中，雖然信息化系統(tǒng)已經(jīng)相對完善，但已經(jīng)無法滿足當(dāng)下日益增長的生產(chǎn)需求。因此，有必要對現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)進行升級、更新，進而更有效的對故障區(qū)域進行處理和優(yōu)化，同時也可以通過應(yīng)用人工智能技術(shù)，實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)信息多重輸入、輸出，通過應(yīng)用這種方法，可以對系統(tǒng)的基本錯誤進行及時的處理。

4 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)安全關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展，尤其對于化工企業(yè)來說，本身具有較高的安全事故發(fā)生的可能。這就需要化工企業(yè)不僅要重視企業(yè)生產(chǎn)效率，還需要重視企業(yè)日常安全管理。因此，化工企業(yè)要提升企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，灌輸安全生產(chǎn)理念的同時，提高安全生產(chǎn)技術(shù)，進而從多方面的加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，真正為安全做到全方面的保障。

參考文獻：

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[2]Kumar Pankaj，Kumar Vinod，Kumar Sachin，Singh Jogendra，Kumar Piyush. Bioethanol production from sesame （Sesamum indicum L.） plant residue by combined physical， microbial and chemical pretreatments.[J]. Bioresource technology，2020，297.

[3]唐超，王軻，田豆，王鵬飛，任垚煜.基于ARM的化工企業(yè)電力監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計[J].云南化工，2019，46（12）：176-178.

[4]張金起.化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)現(xiàn)狀及對策研究[J].石油化工安全環(huán)保技術(shù)，2019，35（06）：12-15+4.

[5]張宏飛.關(guān)于加強煤化工安全生產(chǎn)管理的研究[J].決策探索（中），2019（12）：8.