劉馨蔚

截止目前為止，中國(guó)已經(jīng)同137個(gè)國(guó)家和30多個(gè)國(guó)際組織簽署了197份共建“一帶一路”的合作文件，說明“一帶一路”從中國(guó)倡議變成了國(guó)際共識(shí)。

不久前，在全國(guó)上市公司共建“一帶一路”國(guó)際合作論壇暨跨國(guó)投資大會(huì)上，與會(huì)上市公司代表普遍表示，“一帶一路”倡議為企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握有關(guān)國(guó)家營(yíng)商環(huán)境，正確選擇投資目的地，提升國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力。

“一帶一路”為上市公司帶來更廣闊的空間市場(chǎng)，更宏大的全球視野，更多的合作共贏機(jī)會(huì)。這些巨大的發(fā)展機(jī)遇最終會(huì)體現(xiàn)為以上市公司為代表的企業(yè)之間合作共贏的商業(yè)模式，也必然會(huì)產(chǎn)生不同行業(yè)、不同類型的上市公司在不同發(fā)展階段交替參與、持續(xù)創(chuàng)新，涌現(xiàn)具有代表性的公司群體。

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平指出，國(guó)家全方位為企業(yè)走出去“鳴鑼開道”，這對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。深交所數(shù)據(jù)顯示，參與“一帶一路”建設(shè)的上市公司數(shù)量持續(xù)增多。有65%的上市公司表示，未來3年將增加“一帶一路”相關(guān)業(yè)務(wù)。

然而，“一帶一路”沿線的很多國(guó)家和地區(qū)條件非常艱苦，企業(yè)遇到了很多困難，面臨不少風(fēng)險(xiǎn)，也積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)此，宋志平建議，企業(yè)要認(rèn)真研究當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，學(xué)習(xí)它的運(yùn)行規(guī)則；并且緊盯政策變化；還要注意區(qū)域的安全等問題。同時(shí)，央企和國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)與民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)合開發(fā)，能夠發(fā)揮巨大的能量、創(chuàng)造共贏的局面。此外，他表示，獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。企業(yè)走出去，不僅要與所在國(guó)地區(qū)和人民友好相處，還要積極倡導(dǎo)聯(lián)合開發(fā)第三方市場(chǎng)。

中石油：國(guó)際化高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范

1997年，中石油就在中亞、中東及俄羅斯地區(qū)一起打造涵蓋油氣投資、油氣輸送、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能合作的全產(chǎn)業(yè)鏈體系，成為“一帶一路”先行者。中國(guó)石油國(guó)際勘探開發(fā)有限公司副總經(jīng)濟(jì)師李樹峰指出，在走出去過程中，堅(jiān)持互利共贏，合作發(fā)展的基本理念，其中關(guān)鍵要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防控。他表示：“境外風(fēng)險(xiǎn)無處不在、隨時(shí)發(fā)生，有些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生就是顛覆性的。企業(yè)要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控措施研究，健全和規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

加強(qiáng)國(guó)際化人才隊(duì)伍的建設(shè)。李樹峰建議，通過市場(chǎng)化手段推行職業(yè)經(jīng)理人制度，在全球范圍內(nèi)吸引優(yōu)秀的國(guó)際化人才，形成合理的干部和技術(shù)力量的梯隊(duì)。此外，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。他表示，通過數(shù)字化、智能化推動(dòng)科技創(chuàng)新是傳統(tǒng)行業(yè)擺脫困境、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)模式、管理體制的創(chuàng)新也是提升企業(yè)價(jià)值和國(guó)際化能力的必然選擇。

中國(guó)建材：重視本地化合作

中國(guó)建材在走出去過程中，重視為當(dāng)?shù)匕l(fā)展做貢獻(xiàn)。宋志平表示：“國(guó)際產(chǎn)能合作并不是將低端產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，而是將中國(guó)多年來走城市化、工業(yè)化之路的經(jīng)驗(yàn)，建材裝備的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理與當(dāng)?shù)胤窒怼！?/p>

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，利益共享。宋志平舉例道，在土耳其的一批新項(xiàng)目中，中國(guó)建材把廠房建設(shè)分包給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，一些關(guān)鍵部件進(jìn)行全球采購。該項(xiàng)目成為土耳其最優(yōu)秀的水泥生產(chǎn)線，獲得了當(dāng)?shù)卣母叨仍u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。在埃塞爾建設(shè)的大型水泥項(xiàng)目，也與當(dāng)?shù)囟嗉移髽I(yè)開展合作，本地員工占員工總數(shù)的70%以上。中國(guó)建材在贊比亞建設(shè)的建材工業(yè)園項(xiàng)目，在動(dòng)工前，為當(dāng)?shù)鼐用翊蛩?、建醫(yī)院、辦小學(xué)深得當(dāng)?shù)鼐用竦膼鄞骱蜌g迎。

宋志平表示，上市公司在“一帶一路”過程中必須融入當(dāng)?shù)匚幕聛?，精耕?xì)作。否則，很難長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

中國(guó)鐵建：授人以漁

作為最早走出去的中國(guó)隊(duì)伍，中國(guó)鐵建堅(jiān)持“大海外”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定國(guó)際化發(fā)展方向。中國(guó)鐵建海外部副總經(jīng)理李法勝介紹，為更好地融入全球市場(chǎng)，中國(guó)鐵建大力實(shí)施“海外優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)海外建設(shè)由鐵路領(lǐng)域向交通領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，由交通領(lǐng)域向基礎(chǔ)設(shè)施全領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，由承包商向投資商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

以亞吉鐵路為例，該鐵路全部采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)裝備，是“一帶一路”倡議后建成通車的首條跨國(guó)電氣化鐵路。李法勝指出，通過一條鐵路帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，形成一條經(jīng)濟(jì)帶并給沿線國(guó)家和地區(qū)創(chuàng)造無限商機(jī)的“亞吉模式”，實(shí)現(xiàn)了從交鑰匙工程向“投建營(yíng)一體化”，以及由建設(shè)單一工程向參與沿線經(jīng)濟(jì)開發(fā)和產(chǎn)能合作的兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變。

通過幾十年來在國(guó)外運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，中國(guó)鐵建不僅讓當(dāng)?shù)貒?guó)的交通更加便利，還為當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)了乘務(wù)員、汽車司機(jī)，包括火車運(yùn)營(yíng)、城市軌道運(yùn)營(yíng)需要的機(jī)務(wù)、電務(wù)、車務(wù)以及各種人員。

“這是我們踐行‘一帶一路建設(shè)的理念，授人以魚，不如授人以漁。”李法勝說。

葛洲壩：打造“一帶一路”精品工程

中國(guó)葛洲壩集團(tuán)國(guó)際工程有限公司總經(jīng)理劉懷亮表示，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)自走出去以來，打造了一批質(zhì)量過硬、利益共享、美譽(yù)度非常好的“一帶一路”精品工程。

尼泊爾是葛洲壩走向國(guó)際的第一個(gè)國(guó)家。不久前，由葛洲壩承建的尼泊爾上崔樹里3A電站正式進(jìn)入商業(yè)法典運(yùn)行。該水電站所產(chǎn)電量不僅能滿足尼泊爾國(guó)內(nèi)約8%的電力需求，還會(huì)進(jìn)一步緩解加德滿都地區(qū)的用電短缺問題。

在中巴經(jīng)濟(jì)走廊，葛洲壩承接的布達(dá)甘達(dá)基水電站已順利完工，年發(fā)電量50億度，每年為巴基斯坦帶來450億盧比的財(cái)政收入。

在埃塞俄比亞，葛洲壩實(shí)施了大批能源和交通設(shè)施項(xiàng)目。其中，GD—3水電站為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)創(chuàng)造2000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，還在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了希望小學(xué)，成為中資企業(yè)在當(dāng)?shù)胤e極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的典范。

劉懷亮建議，持續(xù)深化優(yōu)化“一帶一路”金融政策和產(chǎn)能合作支持舉措，搭建開放型國(guó)際金融體系合作平臺(tái)，建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，整合共享國(guó)內(nèi)外信息資源，加快推進(jìn)人民幣國(guó)際化進(jìn)程，發(fā)揮金融工具優(yōu)勢(shì)，有效規(guī)避投融資匯率的風(fēng)險(xiǎn)。

特變電工與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)合作研發(fā)新材料

“特變電工股份有限公司是中國(guó)變壓器行業(yè)首家上市公司。特變電工自成立以來，就聚焦新材料、新能源的研發(fā)?！碧刈冸姽す煞萦邢薰靖笨偛煤显谡搲辖榻B。

在新材料產(chǎn)業(yè)方面，特變電工延伸和擴(kuò)展了“高純鋁—電子鋁箔—電極箔”高附加值電子新材料產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)的高純鋁、電子鋁箔、電極箔等高新技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)用于航空、航天、國(guó)防及電子工業(yè)領(lǐng)域，銷往日本、韓國(guó)、臺(tái)灣、東南亞、歐洲等國(guó)家和地區(qū)。

在新能源產(chǎn)業(yè)方面，完成了塔克拉瑪干沙漠公路太陽能綠色生態(tài)系統(tǒng)示范工程、送電到鄉(xiāng)光明工程等一系列重大工程項(xiàng)目，自行研制建造了300多座太陽能電站，解決了近40萬人的飲水和照明問題。

胡南稱，技術(shù)中心是特變電工關(guān)鍵核心部門，聚集了一批包括行業(yè)院士在內(nèi)的頂尖專家和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。中心在輸變電、新材料、新能源領(lǐng)域，與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院電工研究所、烏克蘭扎布羅熱變壓器研究所、克羅地亞、西安交通大學(xué)等10余家科研院校進(jìn)行合作，與全球范圍內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先者交流和學(xué)習(xí)，開展技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，不斷使新的技術(shù)成果得以商品化，促進(jìn)了中國(guó)在輸變電領(lǐng)域的重大裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。