周穎

摘 ? 要：隨著國家經(jīng)濟實力的不斷裝的，我國建筑工程事業(yè)發(fā)展相當迅猛，建筑工程建設標準與要求不斷提高，促使建筑工程管理工作同樣面臨著更高的標準和要求。而在現(xiàn)階段建筑工程管理中，部分企業(yè)仍側重對傳統(tǒng)管理方式的沿用，再加上工程管理中主觀、客觀因素的影響，導致當前建筑工程建設中制約性問題較多，這對工程建設效果和效率產(chǎn)生嚴重影響。而通過對信息化工程管理的應用，可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)管理方式中存在問題的有效避免，全面提升建筑工程建設效果。所以，對建筑工程管理信息化的應用進行分析研究，具有長遠發(fā)展意義。

關鍵詞：建筑工程;管理;信息化

1 ?引言

隨著時代的不斷進步，科學技術的不斷創(chuàng)新，我國進入到信息時代，建筑行業(yè)發(fā)展為了與其更好的融合，有必要應用信息化技術，在實際工程管理中開展信息化管理，借助信息技術幫助提升管理工作效率與施工質(zhì)量，最終促進推動建筑行業(yè)發(fā)展不斷向前。

2 ?建筑工程信息化管理的作用

2.1 ?提高建筑工程管理的效率

21 世紀是互聯(lián)網(wǎng)的世界，人們的生活中處處都與網(wǎng)絡技術相聯(lián)系，且對人們的生產(chǎn)生活帶來重要影響。然而，從建筑行業(yè)發(fā)展實際來看，未來建筑行業(yè)應將工作重點應放在如何將信息技術應用于建筑工程管理方面來，使我國建筑項目工作效率得到有效提高，同時保障建筑項目管理工作。信息技術的大發(fā)展并被應用于建筑工程之中，可彌補我國建筑項目管理和施工工作方面的眾多缺陷。相關作業(yè)人員應在強化建筑項目施工管理工作過程中，加強信息技術學習，能夠真正掌握和了解信息技術的核心，并將其應用于工作實踐當中，解決建設項目管理工作中的所有難題。

2.2 ?推動建筑工程管理集約化發(fā)展

隨著施工管理規(guī)范化、科學化的發(fā)展，施工過程中產(chǎn)生了越來越多的數(shù)據(jù)。為了進一步提高施工決策和設計的合理性和可行性，有必要對這些數(shù)據(jù)進行適當?shù)挠涗洝⒄砗褪褂?。因此，隨著建設項目和紙質(zhì)材料的增加，充分利用信息技術不僅可以節(jié)省大量的空間，還可以方便對各種數(shù)據(jù)的查找、歸納和保存，從而促進信息技術的深入發(fā)展。施工項目管理是在降低數(shù)據(jù)管理成本的基礎上進行的。進一步發(fā)展工程管理的重要要求。

2.3 ?節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成本

在建筑工程的施工過程中，大量資金的浪費情況時有發(fā)生。通過現(xiàn)代信息技術，工作人員可以在施工之前進行合理的成本預估，可以很好地避免這一問題的發(fā)生。使用相關軟件，對施工的每一個環(huán)節(jié)進行精準的成本合理有效的控制和分配，從而在整體上進行對生產(chǎn)成本的宏觀調(diào)控，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

3 ?建筑工程管理信息化策略

3.1 ?注重對系統(tǒng)軟件的開發(fā)和升級

建筑工程建設要想進一步提升信息化管理模式的應用效果，需注重對計算機系統(tǒng)、軟件的深入開發(fā)和利用。因為在時代變遷的背景下，建筑工程建設勢必會變得愈發(fā)復雜化、精密化，如若不對信息化工程管理進行優(yōu)化和升級，會對其實際管理效果產(chǎn)生嚴重的影響?；诖耍趯嶋H工程管理過程中，需對質(zhì)量安全、進度計劃、人員配置、成本費用、物資設備、材料供應等管理要素進行統(tǒng)一化管理，結合實際情況在管理系統(tǒng)中輸入上述管理要素的信息數(shù)據(jù)，以此構建完善的信息數(shù)據(jù)庫，再將建筑工程建設過程中存在的設計變更錄入到數(shù)據(jù)庫之中，進而實現(xiàn)對建筑工程的流程化管理。通過對軟件系統(tǒng)的不斷升級和開發(fā)，可以有效消除軟件系統(tǒng)中存在的漏洞和弊端，打破現(xiàn)階段管理人員信息化管理工作的局限，以期房建工程建設效果的提升。

3.2 ?做好信息分類和信息系統(tǒng)

建筑施工管理信息與一般信息存在顯著差異。隨著越來越多的參與施工過程的信息，信息的來源越來越分散。在項目管理過程中，這些信息需要進行分類和管理，這不僅有利于查詢和利用。提高建設項目信息管理水平。針對日常管理的復雜性的建設項目在具體操作過程中，許多項目管理項目需要通過各種主題資源科學合理的規(guī)劃和管理的具體實現(xiàn)過程。這將確保項目的順利發(fā)展。

3.3 ?建立信息數(shù)據(jù)管理平臺

在建筑工程管理中利用現(xiàn)代信息技術搭建多元化的信息數(shù)據(jù)管理平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一高效便捷化管理。在這個信息化的平臺上，能夠顯著簡化工作環(huán)節(jié)，快速獲取建筑工程的相關信息，實現(xiàn)信息系統(tǒng)的高度集成。通過平臺的搭建，提升建筑工程管理的信息化水平，繼而進行資源的整合實現(xiàn)資源的充分利用，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

3.4 ?構建一體化的信息系統(tǒng)

通常來說，建筑項目的施工環(huán)節(jié)相對復雜。在進行相關項目的建設之前，工作人員有必要及時且充分地做好相應的準備工作，比如，準確的施工圖紙。同時，還需要核算工程的后期成本。因此，工作內(nèi)容包含的數(shù)據(jù)信息量較為龐大，為滿足施工數(shù)據(jù)準確性的要求，往往需要耗費許多人力以及物力，這將導致建筑施工單位的經(jīng)濟發(fā)展受到阻礙。所以，有必要設計一個一體化的信息系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，施工計劃的進度可以得到把控，施工人員也可以得到有效的管理，施工人員的施工行為也可以得到詳細的記錄。最重要的是，分工得到更明確分配，責任制度也更完善。

3.5 ?注重應用水平的提升

在信息化時代背景下，信息技術、計算機技術等都被廣泛應用到工程建設領域中，而要想進一步提升工程管理信息化的應用效果，其管理人員必須注重對自身應用水平的提升，不斷加強自身對信息化管理的操作能力以及技術水平，實現(xiàn)對信息化管理模式應用效果的大幅度提升，充分發(fā)揮出信息化管理模式的作用和價值。所以，在實際房建工程建設過程中，需要引導管理人員認知，信息管理模式的應用并不是“喊喊口號”，而是通過對信息化管理落實，全面提升房建工程建設效果?；诖耍髽I(yè)需結合具體情況為管理人員下發(fā)具體學習任務，要去管理人員通過培訓、經(jīng)驗交流、實踐鍛煉來不斷強化自身信息管理模式的應用水平，進而為房建工程施工順利開展提供保障。

3.6 ?建立專業(yè)管理人才隊伍

建筑企業(yè)應增加信息化管理資金投入，與當下計算機網(wǎng)絡技術、信息化管理系統(tǒng)等相結合，推動建筑行業(yè)與信息化管理相融合。為了促進信息化管理科學開展，建筑企業(yè)可以采用內(nèi)外統(tǒng)籌法，建立一支專業(yè)的高質(zhì)量復合型人才管理團隊，并對這部分人群進行科學培訓，通過加強和優(yōu)秀企業(yè)間的合作加強建筑內(nèi)部管理，通過開展企業(yè)合作提升建筑企業(yè)信息化管理水平，讓建筑企業(yè)朝著科學化、多元化、系統(tǒng)化的方向不斷前行。工作期間建筑企業(yè)還應對信息化管理投入和產(chǎn)出進行重點關注，并對其進行全面評估，利用定性和定量結合法，合理控制信息化建設系統(tǒng)成本投入，確保其能不斷提升建筑企業(yè)信息化建設整體效益。建筑工程中信息化技術的應用可以轉變傳統(tǒng)的建筑企業(yè)管理方式，同時幫助建筑企業(yè)及時更新建筑工程管理思想與工作方法。在應用信息化管理期間，建筑企業(yè)需要做好上下協(xié)同，確保員工思想與觀念相一致，在思想上引領員工不斷向前，從而為信息化管理工作落實奠定良好基礎。另外，企業(yè)還應對信息化管理進行全面認識，通過提升信息化管理應用效率，提高信息化管理質(zhì)量，確保建筑企業(yè)綜合實力不斷提升。

4 ?結束語

對于建筑工程施工企業(yè)來說，高效的施工管理工作具有非常重要的作用和意義，它不僅能保障建筑工程整體質(zhì)量，還能在同等資金投入的條件下為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。但是，目前我國建筑工程信息化建設實際狀況卻是不容樂觀，我們需要從人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新，健全制度，以及體系完善工作上下功夫，從基礎環(huán)節(jié)入手，切實有效地提升建筑工程整體質(zhì)量，助推我國建筑事業(yè)能夠更上一層樓。

參考文獻：

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