常 攀，石 斌

（1.西藏自治區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心，西藏 拉薩 850009；2.西藏自治區(qū)農(nóng)牧科學(xué)院畜牧獸醫(yī)研究所，西藏 拉薩 850009）

藍(lán)耳病又名豬繁殖與呼吸綜合征（porcine reproductive and respiratory syndrome PRRS），是由豬繁殖與呼吸綜合征病毒引起的、豬的一種高度接觸性的傳染病［1］。其臨床癥狀主要表現(xiàn)為精神沉郁、食欲減退、體重下降、體溫升高、呼吸困難，母畜表現(xiàn)為子宮內(nèi)膜炎和子宮肌炎，妊娠母豬常在懷孕后期發(fā)生流產(chǎn)，產(chǎn)死胎和木乃伊胎或者產(chǎn)弱仔[1-5]。幼齡仔豬感染后常因發(fā)生呼吸系統(tǒng)疾病而引起大量死亡，死亡率很高，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失［2］。

豬藍(lán)耳病最早于1987年在美國西部發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)并未確定其病因［3］。我國哈獸研所于1996年首次分離到藍(lán)耳病病毒［6］，該病史一種高度接觸性的傳染病，主要經(jīng)呼吸道傳播感染，傳播速度較快，全國大部分地區(qū)都有流行，目前尚無特效藥物能治療本病［2］，主要以改善飼養(yǎng)管理和采取綜合防治措施進(jìn)行預(yù)防。由于該區(qū)的藏豬主要是采取放養(yǎng)的模式，增加了本病的感染風(fēng)險(xiǎn)和防治難度。為了更好的預(yù)防和控制此種疾病，本文就林芝地區(qū)藏豬藍(lán)耳病的血清學(xué)抗體檢測情況進(jìn)行闡述，為藏豬藍(lán)耳病的防治工作提供參考。

1 材料及方法

1.1 材料

1.1.1 試驗(yàn)動物 從林芝市巴宜區(qū)百巴鎮(zhèn)、林芝鎮(zhèn)、布久鄉(xiāng)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取已按程序免疫過的藏豬，在免疫30 d后從前腔靜脈采集血樣108頭份，3 000 r/min離心10 min后吸取血清備用。

1.1.2 方法 血清樣品解凍后用豬藍(lán)耳病抗體（PRRS-Ab）ELISA檢測試劑盒檢測，本實(shí)驗(yàn)用豬藍(lán)耳病抗體檢測試劑盒由武漢純度生物科技有限公司生產(chǎn)，ELISA實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)驗(yàn)結(jié)果判定按試劑盒說明書進(jìn)行。

2 結(jié)果

本次實(shí)驗(yàn)共檢測108份血清樣品，結(jié)果顯示，在所檢測的藏豬血清中藍(lán)耳病抗體整體陽性率為75%，4個(gè)采樣點(diǎn)的藏豬藍(lán)耳病抗體陽性率均達(dá)到70%以上（表1），說明西藏林芝巴宜區(qū)雖然地處高原，但是藏豬疫病防疫工作到位，疫苗免疫效果較好。

表1 西藏林芝地區(qū)藏豬豬藍(lán)耳病血清IgG抗體檢測結(jié)果

3 分析與討論

傳染病一直是養(yǎng)豬業(yè)的頭號大敵，嚴(yán)重威脅養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展，藍(lán)耳病就是其中最重要的生豬傳染病之一[1]，針對該病，目前尚無特效藥物進(jìn)行治療，主要是以預(yù)防為主，接種疫苗是預(yù)防此病的有效方法［2，7，8］。但機(jī)體接種疫苗后產(chǎn)生的免疫應(yīng)答反應(yīng)過程是一個(gè)極其復(fù)雜的生理生化反應(yīng)的過程，疫苗免疫結(jié)果的好壞和動物機(jī)體、飼養(yǎng)管理、疫苗和免疫程序等一系列因素有關(guān)［9］，任何一種影響因素的改變都可能影響機(jī)體免疫力的產(chǎn)生，其中免疫程序最為關(guān)鍵[10]。

通過本次檢測，基本掌握林芝地區(qū)藏豬藍(lán)耳病疫苗整體免疫效果，所檢測的藏豬中，藍(lán)耳病疫苗抗體陽性率為75%，整體免疫效果較好，在一定程度上可以有效預(yù)防本病的發(fā)生。但由于檢測方法無法區(qū)分抗體是疫苗免疫抗體還是病原免疫抗體，因此也不排除有部分豬只存在病原抗體的可能。

在養(yǎng)殖生產(chǎn)中要提高藏豬飼養(yǎng)管理水平，改善藏豬的飼養(yǎng)環(huán)境[11]，提高飼養(yǎng)人員和免疫人員的技能水平，規(guī)范免疫程序[12]，嚴(yán)格流通環(huán)節(jié)檢疫，及時(shí)清除病豬和帶毒豬，凈化豬場，主動預(yù)防本病的發(fā)生，減少損失。同時(shí)，疫苗免疫接種還應(yīng)考慮藍(lán)耳病在豬場內(nèi)的感染規(guī)律[13]，從而進(jìn)行有重點(diǎn)的預(yù)防，以提高藏豬藍(lán)耳病疫苗的防治效率。