宋婷婷 成鑫
“讓孩子在快樂中成長。”陳民早早便領(lǐng)悟了學前教育這一真諦。但是,為之努力和奮斗的過程卻艱辛而漫長。
從業(yè)十余年后,陳民“顛覆”墊江全縣傳統(tǒng)學前教育理念,譜寫了一名幼教工作者平凡而動人的篇章。
熱愛似雨露,讓夢發(fā)芽
“陳民有眼光,十多年前就開始辦幼兒園了?!痹趬|江縣,這樣艷羨的話語經(jīng)常傳進陳民的耳朵。
她現(xiàn)在的成就確實令人羨慕:擁有一所個人獨資的民辦幼兒園,占地面積2000余平方米,建筑面積達3000余平方米;校園優(yōu)美、設施完善,在墊江縣屬佼佼者;生源充裕,有時甚至“一位難求”。
但是,人們忽略了她內(nèi)心深藏的執(zhí)著,以及一路走來的辛苦。
“其實不是因為我眼光有多好,或者幼兒園有多賺錢。說到底,我只是喜歡當幼兒園老師而已?!标惷裾f。
幼時送自家表妹去幼兒園,老師教學生唱歌跳舞的畫面,就像一顆種子一樣埋在了陳民的心中。
熱愛似雨露,讓夢想悄然發(fā)芽。1998年,陳民毅然放棄在成都薪資頗豐的工作,回到墊江縣從事學前教育工作。
起初家人都不同意,輪番勸她:“當幼兒園老師又苦又累,還要照顧孩子大小便。你看你柔柔弱弱的,怎么受得了?”
但陳民心意已決,不管不顧投身到幼教事業(yè)中。
從鎮(zhèn)中幼兒園,到正大幼兒園,再到七色花幼兒園……數(shù)年間,陳民租賃場地興辦了三所幼兒園。
“開頭確實很艱難?!标惷襁€記得最初招生的時間有些晚,大部分幼兒園都已經(jīng)開學了,她只招到41個孩子,其中28個是其他幼兒園不愿意接收的未滿兩周歲的孩子。
“這么小的孩子大多沒有養(yǎng)成如廁的習慣,需要老師花大量時間培養(yǎng)?!标惷癫⒉幌优K,作為幼兒園園長,也時常親力親為。家長們都夸她,“陳園長長得漂亮又愛干凈,對待孩子真有耐心。”
好口碑就這么傳播開,到期末時,入學的孩子增加到80多名。
生源不斷擴大,夢想的小樹苗亦逐漸長大,她心里不免生出幾分得意。但一次偶然的參觀學習,給她潑了一盆冷水。
在成都的一家幼兒園,一位姓曾的園長對陳民說:“你現(xiàn)在的幼兒園,不能說是真正意義上的幼兒園。兩三百平方米的地方,兩三百個孩子,每個孩子相當于只有1平方米的活動空間?!?/p>
而陳民在這家幼兒園的所見是:兩三百名孩子在3000余平方米的寬敞空間內(nèi)自由活動,游戲房、小劇場、多功能室、睡房等配置完善。學校的活動豐富多彩,孩子們上臺表演也充滿自信。
“反觀我當時的幼兒園,一個教室只有幾套桌子、板凳,配一臺電視機,老師教授拼音、寫字,孩子們?nèi)啃∈直澈?,完全是小學教育模式?!币环此己?,陳民有些臉紅,并開始思索:這個年齡階段的孩子真正需要學習的是什么?
陳民開始前往上海、深圳等地參觀學習,甚至不遠萬里到澳大利亞、日本等國家汲取“營養(yǎng)”。在一次次刻骨銘心的洗禮中,她逐漸尋到答案。
夢想變理念,顯露雛形
“讓孩子在快樂中成長?!爆F(xiàn)在看來,陳民尋得的答案稀松平常,但在十余年前卻顯得觀念超前。當時,“小學化”教育仍是主流教育模式。
如何讓夢想照進現(xiàn)實?2004年,陳民決定在桂溪街道鳳山小區(qū)買地建園,初步預算資金400萬元。
僅聽到這個數(shù)額,很多人就覺得陳民無疑是瘋了。而在她自己看來,為夢發(fā)瘋又如何?
為了解決資金的問題,陳民從銀行貸款,又說服朋友投資。為了省錢,她每一步都是精打細算,能省則省。
但對孩子們用的東西,陳民力求盡善盡美,“幼兒園的洗手臺應比成年人的矮,我晚上守著工人裝修,嚴格控制高矮尺寸。當時整個墊江縣都買不到兒童蹲便器,我就自己跑到主城,花了幾天比對價格,再采購帶回來?!?/p>
即使這樣精打細算,陳民仍幾度“彈盡糧絕”。“當時兒子喜歡上一本叫《長頸鹿的故事》的童話書,只要29.9元,我也拿不出來?!标惷裾f。
親朋好友都勸她放棄,但她不甘心,又堅持了下來。
從2005年底開始修建幼兒園主體工程,到次年裝修完畢,建筑面積達3000多平方米的華都幼稚園終于建成。內(nèi)設數(shù)間教室,窗明幾凈,每間教室都有獨立的睡房和廁所;鋪設有800平方米戶外人造草坪、標準跑道……其規(guī)模和設施配備,都在墊江縣其他幼兒園之上。
然而,這樣一所“高配”幼兒園并未得到家長們的認可。
2006年秋,華都幼稚園正式開園,憑借陳民之前的好口碑接收了150名幼兒。但第一學期結(jié)束后,有一半的孩子轉(zhuǎn)學了。
陳民所提倡的幼兒教育是遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)辦“融教于戲,寓教于樂”自然、生態(tài)的教學環(huán)境,讓幼兒在活動、操作、體驗和積累中全面發(fā)展,杜絕學前教育小學化,讓孩子擁有健康快樂的童年。但家長們希望孩子在幼兒園不僅是嬉戲玩耍,還要學習拼拼音、寫漢字。
幼兒園的教師中,也有人對陳民的辦學思路存疑,認為這樣的辦園模式只適用于大城市,在小縣城里是行不通的。但面對招生困難、債務壓力等困境,陳民依然堅守內(nèi)心,積極向教師和家長宣傳科學幼教理念。
陳民向老師們承諾,不管招生情況如何,都會按時發(fā)放工資,解決了老師們的后顧之憂,又鼓勵他們堅守科學幼教理念。她還通過召開家長會、郵寄“致家長的一封公開信”、印發(fā)《幼兒教育綱要》、入戶家訪等方式,讓家長了解幼兒園的任務是什么、這個年齡階段的孩子需要什么。
孩子們的喜愛,讓事情迎來轉(zhuǎn)機。幾個轉(zhuǎn)學的孩子要求回來上學,慢慢地,更多的孩子也回來了。家長們也在逐漸轉(zhuǎn)變觀念,尤其是孩子們快樂成長、能力提升,讓他們走出保守思維,嘗試接受科學規(guī)范的學前教育。
如今,已經(jīng)鮮有家長詢問陳民是否教授孩子拼音、寫字。華都幼稚園也成為重慶市教育學會學前教育副理事長單位、重慶市知名特色幼兒園之一。
園長成代表,盡心履職
2011年,陳民成為墊江縣的一名縣人大代表;2018年,又當選為重慶市人大代表。她引以為榮,也深知責任重大。
學前教育是終身學習的開端,是國民教育體系的重要組成部分。陳民深知,學前教育仍是當前教育的薄弱環(huán)節(jié)。為此,她恪盡職守,立足于本職工作、著眼于民生企盼,提出了《關(guān)于推進我市普惠性幼兒園健康發(fā)展的建議》《關(guān)于加強墊江縣非在編幼兒教師隊伍穩(wěn)定的建議》等大量代表建議。
陳民理解很多民辦幼兒園教師缺乏成就感和幸福感,她尊重贊賞、教育引導園所教師,并激勵他們在職業(yè)生涯中培養(yǎng)自主發(fā)展和快樂工作的意識,逐步加深其對從事職業(yè)的社會價值及專業(yè)發(fā)展重要性的深刻認識。
“高質(zhì)量的學前教育需要高質(zhì)量的人才及師資保證,我認為應多方給予幼兒教師成長與發(fā)展的空間?!睘榇耍嗄旰粲跫訌姺窃诰幱變航處熍嘤?。近年來,可喜的變化也在不斷發(fā)生,凸顯出地方政府及有關(guān)部門辦理代表建議的實效。
墊江縣教委有關(guān)負責人透露,與以前相比,幼兒園園長和教師的培訓途徑增多了、力度變大了、覆蓋范圍更廣了。
“現(xiàn)在的培訓途徑主要有三種:第一種是送出去的培訓。近年來,在國培和市培項目中有很多關(guān)于幼兒園園長和教師培訓的相關(guān)內(nèi)容,因此每年送出去培訓的人數(shù)大約在100人左右。第二種是國培送教下鄉(xiāng)。從2016年起,幼兒教師國培送教下鄉(xiāng)項目已在地方實施三年。2019年,該項目改名為幼兒教師的保教能力提升,目前也正在實施中?!痹撠撠熑吮硎?。
“第三種途徑主要是由區(qū)縣開展。從今年4月起,我們開展幼兒園園長的能力提升培訓,目前在全縣公辦幼兒園實現(xiàn)了全覆蓋,明年計劃將范圍拓展到民辦幼兒園園長。另外,主要依托學前教育發(fā)展共同體,對各個片區(qū)的幼兒教師進行能力提升方面的培訓。比如強化園本研修,開展接地氣的四段式培訓。”該負責人說,從每一次培訓后的滿意度測評結(jié)果來看,培訓效果有所顯現(xiàn)。而培訓后也有大量老師參加各級賽課、撰寫論文,其能力的提升與展現(xiàn),也足以說明培訓取得的成效。
持續(xù)深耕學前教育事業(yè),讓陳民所見所聞越多,所思所想也越豐。她不僅呼吁政府重視學前教育,亦呼吁家長不缺席家庭教育。
今年7月,由教育立法研究基地主辦,西南大學法學院、墊江縣華都幼稚園承辦的“家長教育與學前教育立法”專題研討會在墊江縣召開。陳民在研討會上提出,目前幼兒家庭教育過程中父母嚴重缺位,家長育兒存在過度溺愛、橫向攀比、包辦替代、過度焦慮、缺乏標榜示范作用等方面的誤區(qū)。
針對目前幼兒家庭教育中存在的問題,她認為,可以通過學前教育機構(gòu)開展家庭教育課堂、家長育兒沙龍、家庭教育咨詢平臺、提升教師和家長教育水平、舉辦親子特色活動、家長自主參與園所管理等方式予以解決。
很多人都說,把愛好變成職業(yè)是一件痛苦的事。但陳民成了例外。早年在心底播下的種子,已長成參天大樹,讓陳民“站”得更高,亦“看”得更遠。
扎實辦好幼兒園,努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的學前教育,切實服務墊江縣經(jīng)濟社會特別是教育改革發(fā)展,努力順應群眾及社會對教育的美好愿望——這是陳民長久以來的心愿,也是她奮斗的目標。