吳漫

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中要從內(nèi)到外的發(fā)生改變，使其能夠更好的適應(yīng)新時代發(fā)展需求，同時黨建工作也要進(jìn)行有效的調(diào)整和創(chuàng)新，使其能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營與工作深度進(jìn)行有效的結(jié)合，實現(xiàn)共同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營;融合發(fā)展

國有企業(yè)深化黨建工作是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，基層黨組織在建設(shè)中一定要發(fā)揮好基層戰(zhàn)斗堡壘作用。黨的十八大以前，很多企業(yè)在發(fā)展過程中將注意力放在經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了黨組織的引領(lǐng)作用，放松了黨組織的建設(shè)和對黨員的干部的約束管理，導(dǎo)致黨員干部宗旨意識退化、紀(jì)律意識渙散、信念動搖、理想滑坡，滋生出很多違規(guī)違紀(jì)甚至違法問題，間接制約甚至阻礙了企業(yè)健康優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

一、黨建工作中存在的問題

（一）與新時代黨建工作的要求存在距離

在新時代背景下，黨中央對黨組織在國有企業(yè)黨建工作應(yīng)發(fā)揮的作用的定義清晰，要求明確，就是要充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局的作用。但現(xiàn)階段國有企業(yè)黨建工作還存在品牌打造不夠強(qiáng)，與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合不夠等問題，在一定程度上與新時代黨建工作的要求還存在很大的差距。

（二）未曾融合黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)的工作機(jī)制

企業(yè)在實際發(fā)展還沒有形成“全盤動起來”的局面，業(yè)務(wù)部門在籌劃各項工作時對黨建思維運(yùn)用方式還不夠充足，尤其是在策劃推動重點(diǎn)工作中大多數(shù)都在技術(shù)層面和業(yè)務(wù)管理上想辦法，還沒有探索出能夠充分發(fā)揮黨員和黨支部的作用以最大化提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的機(jī)制措施。

（三）黨建工作人員綜合素質(zhì)能力不強(qiáng)

國企主要的工作就是生產(chǎn)和經(jīng)營，在實際發(fā)展過程中黨務(wù)工作者要重點(diǎn)傳達(dá)并執(zhí)行黨組織的方針和政策，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。但是在實際工作中，政策理論更新較快，很多黨務(wù)工作者在實際工作中沒有及時更新理論知識體系，做到用先進(jìn)的思想武裝頭腦，在工作中也沒有及時與黨中央的要求對表對標(biāo)，沒有將黨中央部署的工作內(nèi)容和工作要求結(jié)合實際地落實到位，導(dǎo)致黨建工作效果大打折扣。

二、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的有效策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識新形勢下黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型改革的現(xiàn)實狀況，我國企業(yè)在不斷進(jìn)行體制改革的過程中，為了進(jìn)一步適應(yīng)新的環(huán)境，能夠更好的在市場競爭中生存發(fā)展，重點(diǎn)大都放在生產(chǎn)經(jīng)營的管理方面，以追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，保證了企業(yè)的利潤，企業(yè)才能生存下去。雖然這一點(diǎn)并沒錯，但是在企業(yè)的競爭中，歸根到底還是人才之間的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍是企業(yè)提高核心競爭力的有效手段，而黨建工作的開展就是針對人的思想進(jìn)行有效指導(dǎo)，有助于推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作順利的開展。因此，在新形勢下，企業(yè)要積極的轉(zhuǎn)變觀念，充分的認(rèn)識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合。

（二）適應(yīng)新形勢，做好黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作融合新篇章

在黨建工作中，企業(yè)要先轉(zhuǎn)變對黨建工作的認(rèn)知，重點(diǎn)關(guān)注如何將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況與黨的建設(shè)相結(jié)合，最大化發(fā)揮企業(yè)的治理效能，推動企業(yè)管理創(chuàng)新。首先，企業(yè)經(jīng)營管理者要認(rèn)識到，在新形勢背景下，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合發(fā)展是必然發(fā)展趨勢。要從思想上糾偏，克服重業(yè)務(wù)輕黨建的思想導(dǎo)向，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。其次，企業(yè)內(nèi)部黨組織要發(fā)揮好把方向、管大局作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。再次，企業(yè)黨務(wù)工作者應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化理論造詣、提升工作水平，善于結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢、新問題，創(chuàng)造性地做好企業(yè)黨建工作，樹企業(yè)黨建品牌。

為了能夠更好的提升黨建工作的實效性，在實際建設(shè)中黨務(wù)部門要將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。企業(yè)可以定期組織企業(yè)基層職工和管理者進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多企業(yè)文化，將企業(yè)價值觀與思想政治進(jìn)行有效的結(jié)合。再者，還要積極創(chuàng)新思政教育的途徑，借助網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)等教育平臺，讓企業(yè)黨員能夠隨時隨地接受更多的政治教育。另外，還要積極開展老帶新的活動，讓有經(jīng)驗的老員工積極幫助新進(jìn)職工，對新進(jìn)職工進(jìn)行有效的培訓(xùn)，使其能夠有效提升自身應(yīng)用能力，同時還能夠讓新進(jìn)職工感受企業(yè)的文化氛圍，以此能夠形成良好的文化意識。

從發(fā)揮黨員的先鋒模范作用角度出發(fā)，首先，從企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部開始，相關(guān)施工隊伍以及服務(wù)窗口等，還可以設(shè)立黨員示范崗，以此來引導(dǎo)黨員能夠根據(jù)工作需求來發(fā)揮自身職能性作用，發(fā)揮好帶頭作用，同時還能夠為人民群眾做好標(biāo)桿。再者，還可以創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，積極開展“我是黨員走在前”的活動，還可以創(chuàng)建黨員先鋒工作責(zé)任區(qū)、黨員服務(wù)對、黨員示范崗，做到“三定三有”，將各種重點(diǎn)工作定位到人員、定位到責(zé)任、定位工作、明確工作目標(biāo)，充分發(fā)揮載體作用。積極動員黨員走在人民群眾前面，爭做先鋒，做行動的表率，促進(jìn)每一位黨員都能夠積極完成任務(wù)，同時還能夠做好廣大人民群眾的思想工作。再者，還可以通過各種途徑組建一支高素質(zhì)、和諧的管理團(tuán)隊，使其能夠在不同業(yè)務(wù)體系中都能夠發(fā)揮引領(lǐng)作用。另外，還可以創(chuàng)建一個系統(tǒng)性的活動場所，利用黨員活動場所開展一個精神風(fēng)貌的活動，將各項生產(chǎn)內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行有效的結(jié)合，將生產(chǎn)過程中的內(nèi)容作為各項活動內(nèi)容，創(chuàng)建黨員主題的活動內(nèi)容，積極鼓勵每一位黨員能夠起到帶頭性作用勇當(dāng)先鋒。

在黨組織選人用人的把關(guān)方面，要加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍、黨員隊伍、入黨積極分子隊伍的建設(shè)，采取人才優(yōu)化的方式，可以通過經(jīng)驗交流、以會代訓(xùn)、崗位交叉任職等方法對黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提升。通過崗前培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)等方法對上述三支隊伍的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行不斷的充實，通過優(yōu)化人才隊伍進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。

然后，要嚴(yán)格落實黨建工作制度的責(zé)任制。要全面推進(jìn)和落實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的部署，通過分層管理的形式來明確黨建工作的責(zé)任制度，促進(jìn)黨委工作能夠同步領(lǐng)導(dǎo)，一層抓一層，黨政齊抓共管，進(jìn)一步落實各項工作，實現(xiàn)黨建管理的新格局。再者，還要嚴(yán)格貫徹落實黨建工作的內(nèi)容、條款、規(guī)定以及方法等，以此來確保黨建工作制度能夠符合從嚴(yán)從實的要求。企業(yè)要圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營作為重點(diǎn)工作內(nèi)容的部署，為解決難題提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，促進(jìn)黨建工作形成示范效應(yīng)，同時黨支部全體黨員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)將難題交給黨支部，將重要任務(wù)交給黨員，以此能夠全面提升黨建創(chuàng)新能力和黨建成效。

最后，要將黨建目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效的融合。安全意識是經(jīng)營者和生產(chǎn)者最應(yīng)具備的基礎(chǔ)意識，在以往生產(chǎn)經(jīng)營中，很多管理者大多數(shù)都是將經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，并沒有重視安全生產(chǎn)的管理理念。為了能夠避免該問題的出現(xiàn)，企業(yè)中各級黨組織應(yīng)充分發(fā)揮自身作用，加強(qiáng)基層黨員的責(zé)任意識和安全意識教育，讓黨員認(rèn)識到自身不僅要承擔(dān)崗位職責(zé)，還要在安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度條例，做好宣傳引導(dǎo)帶動監(jiān)督幫助作用。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效的融合

黨風(fēng)廉政建設(shè)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營又快又好發(fā)展提供了重要保障。在企業(yè)的發(fā)展過程中，生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)之間存在著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)擁有正確的經(jīng)營思路、良好的管理機(jī)制以及高素質(zhì)的人才隊伍，才能夠更好的發(fā)展，只有重點(diǎn)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，才能夠推動企業(yè)廣大職工建立正確的價值觀，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營競爭力能夠得到提高。通過廉政教育以及規(guī)范的制度管理，可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營合法規(guī)范的運(yùn)作，這樣也能夠最大化的降低企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險，使企業(yè)可以得到良好的發(fā)展。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，能夠監(jiān)督企業(yè)職工積極開展業(yè)務(wù)工作，對領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象進(jìn)行改進(jìn)，使黨群關(guān)系更加密切，減少企業(yè)內(nèi)部的不穩(wěn)定因子，使企業(yè)能夠提升品牌形象。因此，企業(yè)要積極的探索有效方式，使黨風(fēng)廉政建設(shè)深入生產(chǎn)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)。兩者要想做到有效的融合，企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要充分的認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系，提高思想認(rèn)識。發(fā)揮好黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任以及黨員干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任，切實發(fā)揮好黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督和保駕護(hù)航的作用，為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。對領(lǐng)導(dǎo)干部的交叉兼職進(jìn)行強(qiáng)化，企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)作為黨委書記，不僅僅要抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，還要兼顧黨務(wù)工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對責(zé)任共擔(dān)機(jī)制進(jìn)一步強(qiáng)化，構(gòu)建黨政共抓共管、紀(jì)委協(xié)調(diào)組織、部門各自負(fù)責(zé)的廉政工作機(jī)制，對黨務(wù)干部隊伍在生產(chǎn)經(jīng)營中參與的權(quán)力進(jìn)一步擴(kuò)大，使其在生產(chǎn)經(jīng)營中保障責(zé)任的承擔(dān)有效的進(jìn)行。在黨風(fēng)廉政建設(shè)深入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中，企業(yè)必須要根據(jù)自身的實際情況以及生產(chǎn)經(jīng)營的特征，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)化，在生產(chǎn)經(jīng)營的考核指標(biāo)制定中，要充分的結(jié)合黨風(fēng)廉政工作的具體要求，在時間上進(jìn)行同步實施。企業(yè)在確定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)后，在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，相應(yīng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作也要落實下去，黨務(wù)干部人員要將黨風(fēng)廉政建設(shè)放到重要的議事日程中，進(jìn)一步強(qiáng)化兩手抓的工作方針，使黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核的硬指標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，各部門根據(jù)自身的經(jīng)營目標(biāo)，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核指標(biāo)比重進(jìn)行相應(yīng)的制定，由黨委職能部門與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理部門一起建立考核綜合小組，這樣能夠加強(qiáng)相互之間的溝通，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機(jī)的融合。在建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制時，有力的考核與監(jiān)督是企業(yè)良好生產(chǎn)經(jīng)營的有效保障，對行政領(lǐng)導(dǎo)以及黨員干部實施“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)相互之間的監(jiān)督和約束，由黨委以及紀(jì)委工作組共同狠抓基層領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作，使黨風(fēng)廉政滲透到每個分管部門以及牽頭部門，切實的保障黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的護(hù)航作用。

（四）搭好班子唱好戲

要搭好黨支部建設(shè)班子，高度關(guān)注貫徹企業(yè)內(nèi)部的一線生產(chǎn)管理崗位、生產(chǎn)經(jīng)營骨干等熱愛黨務(wù)等人員，在這些候選黨員中選拔出最具有擔(dān)當(dāng)?shù)狞h支部書記，借助各種途徑，集中力量，以此來建設(shè)一支懂生產(chǎn)、經(jīng)營、會管理的黨支部書記骨干隊伍，使其能夠做好支部班子建設(shè)，進(jìn)一步完善各項工作制度和議事規(guī)則，充分發(fā)揮組建班子的綜合性功能。再者，還要進(jìn)一步強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)，積極推行有支委會確定的業(yè)務(wù)工作和黨建工作，同時還要充分發(fā)揮支委會討論問題、重點(diǎn)任務(wù)以及職責(zé)的作用，將其作為各項工作的前置程序，將“三定一督辦”作為黨支部部署的重點(diǎn)工作內(nèi)容。而且部分黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的工作都要經(jīng)過討論研究之后在做出部署工作[3]。在分配任務(wù)時，要實行支委分工負(fù)責(zé)和黨員責(zé)任制，使其能夠積極主動承擔(dān)自己的職責(zé)。

三、總結(jié)

在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進(jìn)行有效的融合，使其能夠互相融合互相促進(jìn)，徹底打破企業(yè)傳統(tǒng)的單一經(jīng)營管理的模式，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，積極創(chuàng)新企業(yè)管理體系，使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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