楊文為

摘要：新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，我國政府采取了強(qiáng)有力的控疫措施，疫情快速擴(kuò)散勢頭得到遏制，“武漢封城”“關(guān)店謝客”“延遲復(fù)工”等均成為控疫措施的關(guān)鍵詞，由此導(dǎo)致宏觀受到不利沖擊在所難免。新冠疫情對企業(yè)層面的系統(tǒng)性風(fēng)險沖擊，雖有“危機(jī)”，但“?！敝杏小皺C(jī)”。對于企業(yè)層面，需尤其關(guān)注疫情帶來的短期財務(wù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，同時積極爭取國家各項惠企政策，謀而后動，迎接疫情結(jié)束后可能出現(xiàn)的需求大反彈，進(jìn)一步搶占市場份額。

關(guān)鍵詞：新冠疫情;危機(jī);財務(wù)風(fēng)險;市場份額

2019年末，突如其來的新冠肺炎疫情肆掠全國。世界衛(wèi)生組織（WHO）高度關(guān)注，多次專家會議最后認(rèn)定這次疫情是一次“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”。面對疫情暴發(fā)，我國政府始終將人民的生命健康放在第一要位，不惜宏觀經(jīng)濟(jì)的短期損失，堅決采取強(qiáng)有力的控疫措施，“武漢封城”“關(guān)店謝客”“延遲復(fù)工”等均成為控疫措施的關(guān)鍵詞。當(dāng)前我國新冠肺炎新增感染人數(shù)呈不斷下滑趨勢，治愈人數(shù)。治愈率亦分別不斷增加和提高當(dāng)中，“全國戰(zhàn)疫”贏得最終勝利指日可待。對于企業(yè)層面，此次疫情的突然爆發(fā)猶如一次風(fēng)險體檢，雖有“?！钡囊幻?，但亦有“機(jī)”的一面。

“?！痹谝咔楸┌l(fā)之后，三次產(chǎn)業(yè)無不受到巨大不利沖擊，服務(wù)業(yè)的“關(guān)店謝客”，工業(yè)的“延遲復(fù)工”，農(nóng)林牧漁的“產(chǎn)品滯銷”。對于企業(yè)經(jīng)營活動的短期“中斷”，將使企業(yè)直接面臨財務(wù)風(fēng)險的沖擊，疫情的發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)面臨超預(yù)期的停工待產(chǎn)，營業(yè)收入必將大幅減少，而成本費(fèi)用支出又屬剛性，公司現(xiàn)金流流出額大于流入額，對于現(xiàn)金儲備并不充足的一些中小企業(yè)，將面臨巨大的財務(wù)危機(jī)。在近期的新聞當(dāng)中，已有一些中小企業(yè)考慮暫停營業(yè)或擔(dān)心不久將暫停營業(yè)?，F(xiàn)金流風(fēng)險可以較為深刻地描繪企業(yè)的風(fēng)險輪廓，它是企業(yè)風(fēng)險管理的先導(dǎo)信號。企業(yè)層面需尤其重視經(jīng)營活動現(xiàn)金流風(fēng)險管控能力。此外，企業(yè)司內(nèi)部控制亦將面臨巨大考驗。內(nèi)部控制目標(biāo)是確定內(nèi)部控制理論框架的邏輯起點(diǎn)和基本前提。在疫情還未完全結(jié)束的情況下，部分企業(yè)已開始逐步恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)內(nèi)部管理亦將面臨較大風(fēng)險，管理能力欠缺或一些概率事件的發(fā)生，如企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)后出現(xiàn)員工感染新冠肺炎，那么感染者將被隔離收治，數(shù)量更多的密切接觸者亦將隔離觀察，企業(yè)將面臨無工可用的風(fēng)險，或再次陷入停產(chǎn)的局面，企業(yè)可以將疫情管控納入公司內(nèi)部管控制度，借此提升公司內(nèi)部控制能力?！皺C(jī)”在企業(yè)如果通過此次疫情的發(fā)生，提升系統(tǒng)性風(fēng)險的應(yīng)急能力，積極備戰(zhàn)疫情結(jié)束后的市場競爭，完全可以實現(xiàn)做大做強(qiáng)，并且更加穩(wěn)健。

瘟疫是由強(qiáng)烈致病性微生物引起的流行性傳染病的總稱。在人類與各種傳染病幾百萬年的斗爭中，勝利的總是人類，曾在中國爆發(fā)過的“鼠疫”“天花”“SARS”也已不見蹤影。中國特色社會主義制度具有解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力的顯著優(yōu)勢。我們要堅定地跟著黨走，對于政府給予企業(yè)層面的優(yōu)惠扶持政策要積極爭取，大膽地用起來，以快速恢復(fù)企業(yè)元?dú)?。值得注意的是，今年是中國全面建成小康社會的決勝之年，今年宏觀經(jīng)濟(jì)依然大概率要完成6%左右的GDP增速目標(biāo)，預(yù)計政府后續(xù)將會不斷出臺穩(wěn)增長、促消費(fèi)、拉投資的刺激政策，加上中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)抵御風(fēng)險的能力已遠(yuǎn)勝2003年“非典”爆發(fā)的中國，消費(fèi)和投資需求并不會消失，只是暫時受到壓制，龍頭企業(yè)應(yīng)借此進(jìn)一步提升市場份額。市場集中度并不是外生的，因為同樣有許多市場因素和非市場因素決定著市場集中度水平。在“戰(zhàn)疫”進(jìn)一步取得勝利以及刺激政策的疊加之下，預(yù)計抵御風(fēng)險能力強(qiáng)的企業(yè)在第二、三、四季度將獲得增量訂單，行業(yè)內(nèi)部市場份額可能進(jìn)一步向龍頭聚集，實現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。

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