申雪草 孫存虎

摘? 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，生產(chǎn)制造企業(yè)越發(fā)重視引進(jìn)各種先進(jìn)的設(shè)備，因此，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，這樣才能進(jìn)一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的設(shè)備性能越發(fā)多樣化，企業(yè)生產(chǎn)也逐漸邁向自動(dòng)化和智能化方向。為保證設(shè)備可以正常運(yùn)行，就要不斷降低設(shè)備的故障率，采取完善的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，才能在保證企業(yè)設(shè)備管理水平得到進(jìn)一步提升的同時(shí)，降低成本，提高企業(yè)的效益。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理模式? 設(shè)備? 故障率? 降低? 應(yīng)用

中圖分類號(hào)：R197.6? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2020）12（c）-0155-03

Abstract： With the continuous development of the times， manufacturing enterprises pay more and more attention to the introduction of various advanced equipment. Therefore， enterprises must strengthen the management of equipment， so as to further ensure the quality of products， realize safe production， and control the production cost in a reasonable range. With the continuous progress of technology， the equipment performance of enterprises is becoming more and more diversified， and the production of enterprises is gradually moving towards the direction of automation and intelligence. In order to ensure the normal operation of the equipment， it is necessary to continuously reduce the failure rate of the equipment， adopt a perfect risk management mode， and effectively control the quality of the equipment. Only in this way can we ensure that the equipment management level of the enterprise is further improved， and at the same time， reduce the cost and improve the efficiency of the enterprise.

Key Words： Risk management mode; Equipment; Failure rate; Reduction; Application

我國(guó)高度重視工業(yè)生產(chǎn)，各大生產(chǎn)制造企業(yè)為了不斷提高自身實(shí)力，就會(huì)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備。在應(yīng)用設(shè)備的過(guò)程中，為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備存在的故障，就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理和維護(hù)。一旦設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)直接影響到生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。部分設(shè)備需用于大型生產(chǎn)之中，其備件加工的周期比較長(zhǎng)，如果設(shè)備中的某一部件出現(xiàn)故障，備件不能及時(shí)予以供應(yīng)，就會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成非常不利的影響。因此，在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，為了降低其故障率，就要引入專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制與評(píng)估，重視設(shè)備質(zhì)量管理，使故障的發(fā)生率不斷降低。

1? 基于風(fēng)險(xiǎn)管理的設(shè)備故障管理模式分析

企業(yè)要高度重視設(shè)備管理，制定完善的設(shè)備管理模式，有效保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)使用各種類型的設(shè)備，設(shè)備能否正常安全運(yùn)行，與設(shè)備管理息息相關(guān)。通過(guò)完善的設(shè)備管理，可以發(fā)揮出設(shè)備的性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。管理人員會(huì)根據(jù)設(shè)備在不同時(shí)期發(fā)生的故障頻次，采用不同的點(diǎn)檢與維修策略，這樣就可以保證設(shè)備處于健康運(yùn)行的狀態(tài)。企業(yè)要制定合理的設(shè)備故障管理模式，這樣才能降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行管理時(shí)，可引入完善的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。通常會(huì)根據(jù)故障分析的方法，對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行有效的管理，對(duì)原有部分進(jìn)行點(diǎn)檢和維護(hù)，還要融入預(yù)防性維護(hù)與保養(yǎng)理念，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的改造，切實(shí)降低設(shè)備的故障率。在引入風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，可將其分為四個(gè)部分。首先，要對(duì)設(shè)備中存在故障數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的收集與整理，要按照故障的類型對(duì)其進(jìn)行分類，建立專門的故障數(shù)據(jù)庫(kù)。第二，由于設(shè)備的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，在對(duì)其故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)，要明確設(shè)備的重點(diǎn)功能單元，對(duì)其中的故障頻率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，了解其停機(jī)的時(shí)間，以及備用部件的更換周期。要對(duì)其中存在的故障根源進(jìn)行分析，根據(jù)故障的具體表現(xiàn)對(duì)其所產(chǎn)生的后果進(jìn)行判斷，再制定相應(yīng)的解決對(duì)策。在進(jìn)行故障維護(hù)時(shí)，要融入預(yù)防的理念，這樣才能提高故障維修的準(zhǔn)確性。第三，引入風(fēng)險(xiǎn)管理后，就要采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣的方式對(duì)設(shè)備中的故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。通常會(huì)對(duì)其進(jìn)行排序，要確保風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性得到全面的分析與評(píng)估，然后制定相應(yīng)的控制對(duì)策，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。第四，設(shè)備管理人員與維修人員要認(rèn)真履行各自的職責(zé)，做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)要求，確保設(shè)備得到有效的維護(hù)、維修和管理。

2? 設(shè)備質(zhì)量控制分析

質(zhì)量控制主要是利用一系列不同的技術(shù)程序，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品令人滿意，或者提供高質(zhì)量服務(wù)。質(zhì)量控制的目的并不僅僅局限于提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量與客戶的滿意度，還要確保質(zhì)量更加可靠，并具有一定的經(jīng)濟(jì)性。在工業(yè)生產(chǎn)制造領(lǐng)域中，質(zhì)量控制最為常見，通過(guò)質(zhì)量控制可以保證產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量得到有效的控制。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，是生產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必須重視的一項(xiàng)工作。當(dāng)設(shè)備質(zhì)量得到有效控制后，才能確保設(shè)備更加準(zhǔn)確、可靠、安全。

質(zhì)量控制管理有幾種模式，PDCA就是比較常見的一種。PDCA全稱戴明循環(huán)，是由美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出。PDCA是全面質(zhì)量管理應(yīng)遵循的科學(xué)程序，其主要按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和評(píng)估的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并確保這一順序得到循環(huán)。PDCA循環(huán)在質(zhì)量控制管理的多個(gè)領(lǐng)域中均可使用，其與全面質(zhì)量管理息息相關(guān)。為了解決質(zhì)量問(wèn)題，或者確保技術(shù)水平得到進(jìn)一步提升，均需要PDCA循環(huán)程序的支持。將PDCA應(yīng)用在設(shè)備質(zhì)量控制之中，首先，要制定完善的質(zhì)量控制計(jì)劃。第二，要對(duì)設(shè)備的質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)測(cè)。第三，得出設(shè)備的質(zhì)量控制結(jié)果后，要對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)估。第四，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)控方案的內(nèi)容不合理，或者設(shè)備存在問(wèn)題，就要對(duì)其及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

3? 風(fēng)險(xiǎn)管理模式的具體應(yīng)用

3.1 明確設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定準(zhǔn)則

首先，對(duì)設(shè)備故障的發(fā)生率進(jìn)行設(shè)定，可將其劃分為若干個(gè)等級(jí)，可分別從極少發(fā)生的故障劃分至經(jīng)常發(fā)生的故障。通常會(huì)以一定時(shí)期為期限，設(shè)備的故障在這段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的頻率與概率會(huì)得到精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率等級(jí)進(jìn)行設(shè)置。第二，將設(shè)備產(chǎn)生故障所帶來(lái)后果的嚴(yán)重程度劃分為若干個(gè)等級(jí)，從最為嚴(yán)重的故障到輕微故障一一劃分即可。第三，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。第四，對(duì)設(shè)備故障的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證風(fēng)險(xiǎn)得到妥善應(yīng)對(duì)。

3.2 制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要制定設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，對(duì)每年設(shè)備故障的原因與維護(hù)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，再對(duì)設(shè)備的故障規(guī)律進(jìn)行分析，明確設(shè)備的故障動(dòng)態(tài)，找出其規(guī)律。對(duì)故障進(jìn)行分類，根據(jù)相應(yīng)的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行計(jì)算。

3.3 制定和驗(yàn)證風(fēng)險(xiǎn)控制措施

企業(yè)的設(shè)備管理部門要定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，維修人員要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求執(zhí)行相應(yīng)操作，確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施充分發(fā)揮作用。為確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到驗(yàn)證，可將設(shè)備故障時(shí)間的降低情況作為依據(jù)。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施無(wú)效，就要及時(shí)對(duì)方案的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。對(duì)處置方案進(jìn)行固化，使工作人員能夠在日常工作中按照要求進(jìn)行操作，并根據(jù)PDCA循環(huán)模式對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證。

4? 風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用效果分析

實(shí)踐證明，企業(yè)按照風(fēng)險(xiǎn)管理模式的要求進(jìn)行操作，通過(guò)建立專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，制定設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)控制措施，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制，降低設(shè)備故障率。

4.1 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

企業(yè)根據(jù)近幾年設(shè)備故障的情況，選擇部分試點(diǎn)設(shè)備，對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)的故障時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定故障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，對(duì)產(chǎn)生故障的部件、故障的原因等內(nèi)容進(jìn)行測(cè)定，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

4.2 設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)化

根據(jù)故障風(fēng)險(xiǎn)表的內(nèi)容，對(duì)選擇的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，并做好定期檢修工作，相關(guān)部門和人員會(huì)對(duì)其進(jìn)行檢查和督促，保證工作人員嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表的措施對(duì)故障進(jìn)行控制。為確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到進(jìn)一步優(yōu)化，管理人員會(huì)對(duì)設(shè)備的故障時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，仔細(xì)分析故障產(chǎn)生的原因，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理判斷其是否有效。此外，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障是否存在新的故障點(diǎn)，這樣就可以結(jié)合實(shí)際情況對(duì)措施進(jìn)行調(diào)整。

4.3 明確預(yù)防性保養(yǎng)與維修的地位

在進(jìn)行設(shè)備故障的維修時(shí)，要將定期維修與事后維修有機(jī)結(jié)合，并將前者放在重要的位置上。不過(guò)，這一原則會(huì)因企業(yè)繁重的生產(chǎn)任務(wù)而無(wú)法完全執(zhí)行，因此，要融入預(yù)防性保養(yǎng)與維修模式。目前，企業(yè)設(shè)備的故障能夠在很短的時(shí)間內(nèi)得到解決，這說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)管理工作在降低設(shè)備故障率方面具有一定的成效。

5? 設(shè)備質(zhì)量控制措施

5.1 提高管理人員與維修人員的專業(yè)水平

由于設(shè)備質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，加之許多設(shè)備結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，為保證設(shè)備的性能得到正常發(fā)揮，就要由專業(yè)的設(shè)備管理人員和維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備，保證其運(yùn)行更加安全可靠。要不斷提高管理人員與維修人員的專業(yè)水平與執(zhí)行能力，使其能夠運(yùn)用科學(xué)有效的管理模式，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。工作人員要充分意識(shí)到專業(yè)知識(shí)的重要性，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。要根據(jù)行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)格保障設(shè)備的質(zhì)量。要制定完善的獎(jiǎng)懲措施，提高廣大工作人員對(duì)工作的責(zé)任感，使其能夠在工作的過(guò)程中更加積極主動(dòng)。

5.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的審查

由于設(shè)備十分復(fù)雜，因此，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝時(shí)，必須要確保相應(yīng)的安裝技術(shù)和安裝人員素質(zhì)符合要求。要保證安裝人員具有相應(yīng)的安裝資格，對(duì)設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行檢查，確定其有質(zhì)量合格證。要明確質(zhì)量安全管理體系，對(duì)設(shè)備所涉及到的各種部件進(jìn)行檢查，還要對(duì)其進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備可以正常運(yùn)行。在檢查各類配件時(shí)，確定其規(guī)格、質(zhì)量與要求相符。在進(jìn)行設(shè)備審查時(shí)，除了要對(duì)其進(jìn)行觀察之外，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，確定設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中沒(méi)有任何問(wèn)題后，就可以正常投入使用。需結(jié)合行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢，再由生產(chǎn)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)，保證設(shè)備的精準(zhǔn)度符合要求。在確定精準(zhǔn)度沒(méi)有問(wèn)題后，還要對(duì)設(shè)備之間的連接進(jìn)行檢查，確定其連接符合要求后，就可以進(jìn)一步發(fā)揮出設(shè)備的作用。除了要對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次審查工作之外，還要保障其各部位的功能完善，避免產(chǎn)生安全隱患。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試時(shí)，要及時(shí)對(duì)其測(cè)試結(jié)果進(jìn)行記錄。

6? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了保證設(shè)備可以穩(wěn)定運(yùn)行，就要采取有效的方式降低設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。企業(yè)要重視風(fēng)險(xiǎn)管理模式的應(yīng)用，對(duì)故障風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)定，制定故障的處理對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。要高度重視對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行合理的控制，這樣才能確保設(shè)備的故障率得到進(jìn)一步降低，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，還可以順利完成任務(wù)，有效提高企業(yè)的效益。在設(shè)備管理中應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要充分結(jié)合設(shè)備的特點(diǎn)和性能，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，根據(jù)設(shè)備中存在的常見故障，做到防患于未然，就可以充分發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)管理模式的作用。

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