近日，來(lái)自斯洛文尼亞的設(shè)計(jì)師Jure rovrljan在其Behance主頁(yè)上分享其最新作品，通過重新設(shè)計(jì)12個(gè)世界上最知名的品牌Logo，以反映新冠病毒對(duì)每家公司的影響，并通過玩味的方式呼吁人們重視保持社交距離。

在他的創(chuàng)作中，奧林匹克五環(huán)不再相交緊貼，變成了有序隔離。在加拿大、澳大利亞等國(guó)家公開表示不會(huì)出席今夏的奧運(yùn)會(huì)，且全球感染人數(shù)不斷增加的形勢(shì)下，東京2020奧運(yùn)正式宣布延期，最遲將于2021年夏季舉行，不過本屆奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)將繼續(xù)以“東京2020”命名。

美職籃的標(biāo)志性杰里，韋斯特剪影，也由縱向的運(yùn)球姿態(tài)被Jure rrovrljan變成了平躺在電腦面前的剪影，以象征美職籃2019賽季—2020賽季的停賽。從閉門比賽到魯?shù)?，戈貝爾和凱文，杜蘭特等人感染、美職籃被迫停賽、球員“優(yōu)先檢測(cè)”引起民眾不滿等今年的美職籃話題度也絲毫不減。回到Logo層面，早在2015年，杰里，韋斯特就表示不再希望出現(xiàn)在美職籃的官方標(biāo)志上，而1月科比，布萊恩特的不幸離世也讓幾百萬(wàn)網(wǎng)友發(fā)起聯(lián)名簽署申請(qǐng)將美職籃徽標(biāo)改成科比，布萊思特。

為了讓“社交距離”的概念深入人心，許多企業(yè)和機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)起來(lái)，通過推出臨時(shí)“疫情版logo”，呼吁人們響應(yīng)政府號(hào)召，減少不必要的肢體接觸

此外，耐克的標(biāo)語(yǔ)從“JUSr DOirr。變成了“JUST DON'T DO IT”、因?yàn)槊趾虲oronavirus相似的Corona Extra啤酒，其標(biāo)志性的字體標(biāo)語(yǔ)也被改成“需要新名字”。Linked In變成了“Lockedln”、Mastercard的兩圓被分離隔開，連“masler”與“card”也進(jìn)行了分割。

Jure rrovrljan想要將這些人們?nèi)粘？梢姷臉?biāo)志進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，以來(lái)幫助品牌和人們更好應(yīng)對(duì)當(dāng)前情況。盡管他的Logo變換只是思想實(shí)驗(yàn)，但一些品牌已經(jīng)對(duì)其徽標(biāo)進(jìn)行了實(shí)際更改，以更好地表達(dá)當(dāng)前Social Dislancing的日寸刻。

Pornhub網(wǎng)頁(yè)的標(biāo)志已全面改成Stayhome Hub。麥當(dāng)勞巴西分部也將其標(biāo)志性的“M”形金色拱門分隔開并配上標(biāo)語(yǔ)：“分開一會(huì)兒，以便我們永遠(yuǎn)在一起。”此外，可口可樂也擴(kuò)大其標(biāo)志性文字中的字母間距，并于時(shí)代廣場(chǎng)的大熒幕投放廣告：“分開是保持團(tuán)結(jié)的最佳方式。”

設(shè)計(jì)影響人類行為是不可爭(zhēng)議的事實(shí)，品牌設(shè)計(jì)Logo時(shí)，有許多因素需要考慮，顏色、布局、字體和樣式只是一小部分。而有研究表明，在我們看到一個(gè)Logo時(shí)，我們只用400毫秒，也就是不到半秒的時(shí)間內(nèi)，來(lái)處理并產(chǎn)生一系列復(fù)雜的思考。從科學(xué)角度來(lái)說(shuō)，大腦處理Logo視覺刺激的第一步就是使用主視覺皮層的一部分區(qū)域來(lái)辨別顏色，接著由另一部分區(qū)域來(lái)處理形狀，此時(shí)大腦的記憶中心會(huì)搜索匹配曾看到過的顏色與形狀，如有匹配，大腦會(huì)使用前額葉皮層（與復(fù)雜決策相關(guān)）來(lái)推斷出“語(yǔ)義屬性”。比如在耐克示例中，大腦先看到顏色，然后看到對(duì)勾形狀，然后想到Swoosh是耐克，因?yàn)橐郧翱催^這個(gè)標(biāo)志，然后可能會(huì)想到最近他們出了什么鞋，或者我最近是否有購(gòu)買需求，這一切都發(fā)生在400毫秒內(nèi)。

此外研究還表明，人們與品牌的情感聯(lián)系與處理友誼的方式相同，從生物學(xué)上講，人與人之間的關(guān)系與人與品牌之間的關(guān)系幾乎相同，這也是品牌們一直強(qiáng)調(diào)要與顧客建立情感聯(lián)系的原因，因?yàn)檫@種個(gè)人的情感體驗(yàn)反之也會(huì)影響到人腦處理品牌Logo時(shí)直接反映出的情感偏向。

而各個(gè)品牌也仍在努力尋找最有效的觸點(diǎn)：通過微妙的設(shè)計(jì)變更來(lái)傳遞新信息，同時(shí)又保持熟悉感。曾為耐克等品牌服務(wù)的平面設(shè)計(jì)師大衛(wèi)，魯?shù)履峥吮硎?，新的?chuàng)意團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，新Logo有助于他們?cè)诟挥袣v史的品牌中開創(chuàng)新局。

比如像Yves Saint Laurent更名為SaintLaurenL，CELINE刪除了原本CELINE“6”上的重音記號(hào)，都是希望通過這個(gè)動(dòng)作消除品牌既有印象。同時(shí)從商業(yè)用途來(lái)看，新的改變引人注意，在不同媒介露出的瞬間識(shí)別度也會(huì)提高不少，某程度來(lái)說(shuō)品牌方寄望將新Logo，轉(zhuǎn)化為一個(gè)可以乘載任何媒介的設(shè)計(jì)，無(wú)論在哪里使用都顯得理所應(yīng)當(dāng)。（本刊綜合整理）（編輯/多洛米）