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中鐵二十局:把耽誤的時間進(jìn)度效益搶回來

2020-04-24 09:22趙淵青
企業(yè)文明 2020年4期
關(guān)鍵詞:中鐵復(fù)產(chǎn)項目部

趙淵青

“一公司14個項目復(fù)工,二公司21個項目復(fù)工……”近日,在中鐵二十局集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中鐵二十局”)召開的復(fù)工工作視頻會上,2月份復(fù)工較好的工程公司和項目部受到表彰。

精準(zhǔn)穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),是習(xí)近平總書記和黨中央在特殊時期從社會穩(wěn)定、民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局高度作出的重大決策部署。新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,中鐵二十局在毫不松懈抓好疫情防控的同時,及時出臺一系列具體措施,做到“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”“兩手抓兩手都要硬”。目前,全國疫情防控形勢積極向好的態(tài)勢正在拓展,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展加快恢復(fù),此時,中鐵二十局根據(jù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目情況,對區(qū)域指揮部、直(托)管項目、各工程公司等進(jìn)行區(qū)別性獎勵和表彰,實(shí)實(shí)在在為復(fù)工復(fù)產(chǎn)添動力、強(qiáng)信心。截至3月1日,中鐵二十局已有210多個項目復(fù)工,共計 20 000 多名管理人員和作業(yè)人員正式返崗,施工單日產(chǎn)值近1億元。

服務(wù)保障不讓項目“無米下鍋”

疫情發(fā)生后,中鐵二十局在1月31日就召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)各單位、各項目,分區(qū)域、分層級制定《復(fù)工指引手冊》《復(fù)工項目推進(jìn)計劃》《防疫保障措施和應(yīng)急預(yù)案》等方案,重點(diǎn)解決人員返崗、安全生產(chǎn)、物資儲備、物資供應(yīng)等問題,為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)好“服務(wù)員”,協(xié)調(diào)解決各單位在復(fù)工過程中遇到的難題。

巧婦難為無米之炊。在得知南昌房建項目復(fù)工急需6 000噸鋼筋的消息后,中鐵二十局集采中心因地制宜采取“臨采+集采”的采購方案,確保鋼筋等生產(chǎn)物資及時調(diào)配。在疫情初期,隨著工程建設(shè)的大規(guī)模停建,許多城市的鋼材進(jìn)入低價區(qū)間。中鐵二十局集采中心和集團(tuán)一公司及時溝通,安排物資設(shè)備部提前與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商聯(lián)系,鎖定訂貨價格,在降低采購成本的同時,也為后期復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了供應(yīng)保障。烏茲別克斯坦布斯坦項目部由于當(dāng)?shù)貧鉁剡^低,拌和站無法進(jìn)行混凝土加工,項目部提前調(diào)撥儲備水泥600噸、砂石料2萬立方米,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。在集團(tuán)的幫助下,部分未達(dá)到復(fù)工條件的項目都提前做好了充足的資源儲備,確保項目復(fù)工時“有米下鍋”。

復(fù)工不等于復(fù)產(chǎn)。勞動力短缺是仁沐新高速公路、南京地鐵2號線等多個項目共同面臨的問題。為解決勞務(wù)人員不足的困窘,中鐵二十局積極對接各項目駐地人力資源與社保局,通過發(fā)布招聘信息等措施,就近吸納了大批鋼筋工、電焊工及機(jī)械操作手。

鋼筋綁扎、混凝土澆筑、鋼板樁圍堰拆除……連日來的綿綿細(xì)雨,并未影響江蘇省重點(diǎn)工程——蘇州春申湖路項目的施工。由于大多數(shù)施工人員來自四川、陜西、河南等地區(qū),疫情導(dǎo)致他們出行受限。為確保項目復(fù)工不受影響,中鐵二十局積極與各地方政府聯(lián)系,開具用工證明,并租用返程大巴、委派專人隨車,確保了施工人員及時安全進(jìn)場。

產(chǎn)值計劃再“會診”、流程審批“線上走”、困難問題畫上“作戰(zhàn)圖”……中鐵二十局一系列下沉一線、服務(wù)“疫”線的幫扶舉措,讓制約復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一個個難題迎刃而解,讓一個個復(fù)工項目跑出了施工大干的“加速度”。

集群優(yōu)勢抱團(tuán)取暖渡難關(guān)

2月24日上午,中央電視臺《新聞直播間》欄目播出了“蘭州新區(qū)向西開放新樞紐多式聯(lián)運(yùn)示范項目開工建設(shè)”的新聞。視頻畫面中,秩序井然的施工現(xiàn)場,彩旗隨風(fēng)飄揚(yáng)、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備就緒、施工人員精力充沛……

這是國家級新區(qū)——蘭州新區(qū)在疫情期間開工的第一個新項目,也是甘肅省2020年春節(jié)后首批開工建設(shè)的重大項目之一。“24名管理人員、大部分作業(yè)人員均是從蘭州項目群的8個項目中抽調(diào)的,不到24小時,20多臺開工急需設(shè)備全部進(jìn)場作業(yè)。”現(xiàn)場負(fù)責(zé)人表示,項目之所以能順利開工,離不開發(fā)揮集團(tuán)項目群管理的優(yōu)勢。

受疫情影響,蘭州地區(qū)當(dāng)前物流業(yè)務(wù)尚未開放,導(dǎo)致一些復(fù)工項目因缺乏物資設(shè)備而寸步難行。中鐵二十局充分發(fā)揮項目群管理優(yōu)勢,采取內(nèi)部調(diào)配的方式,滿足復(fù)工現(xiàn)場需要。僅在蘭州項目群,就整合8個項目的庫存物資,成功調(diào)配300噸急需物資。

4月底要實(shí)現(xiàn)竣工通水目標(biāo)的安哥拉卡賓達(dá)供水項目部,因春節(jié)回國休假的技術(shù)人員不能按時到崗。在安哥拉的奎托機(jī)場、奎托供水等項目第一時間派出春節(jié)期間留守的技術(shù)干部,協(xié)助卡賓達(dá)供水工程建設(shè)。

在實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備共享的同時,緊缺的防疫物資也成為項目群共享的“黃金資源”。廣西貴港片區(qū)項目群確定“兩點(diǎn)管一片”的防疫物資調(diào)配模式,為片區(qū)10多個項目集中采購并發(fā)放了30余萬元的測溫槍、噴霧器、消毒液及一次性醫(yī)用口罩等防疫物資,為1萬多名參建人員的生命健康支起了一把“平安傘”。

握指成拳、匯聚合力。中鐵二十局充分發(fā)揮項目集群管理共享優(yōu)勢,為復(fù)工項目快速推進(jìn)建設(shè)和生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

定制方案瞄準(zhǔn)問題“開良方”

如何把滯后1個月的工期盡可能趕回來?為了最大程度挽回工期損失,蘇州獨(dú)墅湖項目召集20多名技術(shù)骨干和現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,對剩余工程進(jìn)行重新梳理,優(yōu)化了施工方案,將1號基坑由原來整塊施工調(diào)整為4個小塊進(jìn)行施工。

4個作業(yè)面同步施工,施工周期較長的作業(yè)面增加作業(yè)工班,基坑冠梁、隧道主體等工序形成“流水線”,以施工現(xiàn)場滯后問題定制的一系列“獨(dú)家方案”,加快了項目的施工進(jìn)度。項目負(fù)責(zé)人介紹:“每天,基坑出土量提高2倍,主體結(jié)構(gòu)鋼筋的施工速度也實(shí)現(xiàn)了翻番。目前的項目施工日產(chǎn)值已近百萬元,產(chǎn)值水平達(dá)到去年同期?!?/p>

施工站場土方挖填、水溝施工、房屋裝修,三公司綿陽皂角鋪鐵路項目部針對線路長、施工人員多的實(shí)際情況,優(yōu)先啟動機(jī)械化程度較高的作業(yè)面,分批次有序組織復(fù)工。同時,讓人員相對分散的工作場所在經(jīng)過防疫防控檢查后陸續(xù)復(fù)工,保證所有施工人員分散作業(yè)。

疫情是危機(jī),也是機(jī)遇。已暫停各地售樓處銷售活動的中鐵二十局所屬房地產(chǎn)公司,創(chuàng)新搭建網(wǎng)上售樓平臺,全面啟動線上銷售服務(wù),讓有購房意向的客戶只需用手機(jī)掃一掃二維碼,便可進(jìn)入公司旗下的燕南苑、白鷺半島、茶園等多個樓盤數(shù)據(jù)庫,通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)“身臨其境”遠(yuǎn)程看房選房。僅2月份,就已完成線上意向落地認(rèn)購68套,銷售額突破4 000萬元。

搶回時間、搶回進(jìn)度、搶回效益。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩個“戰(zhàn)場”上,中鐵二十局精準(zhǔn)施策,不斷推進(jìn)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、關(guān)鍵線路的全面復(fù)產(chǎn),向著既定目標(biāo)沖刺、沖刺、再沖刺。

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