劉曉立

2月10日，第92界奧斯卡金像獎在美國洛杉磯舉行頒獎典禮，最佳紀錄長片花落《美國工廠》。中國企業(yè)家曹德旺和他創(chuàng)立的福耀玻璃，就是這部紀錄片的主角。

然而，曹德旺沒有把過多的精力放在這件“小事”上。

11天前，他定向捐獻1億元人民幣支援湖北省和福建省抗擊新型冠狀病毒。隨后聽到武漢方面反映，現(xiàn)在并不缺錢，而是缺防疫物資，他又在海外多國籌措防疫物資242萬件運往一線，這批物資總重量超過40噸，總價值超過1000萬元。這還不是結(jié)束，2月20日，曹德旺所創(chuàng)立的河仁慈善基金會再捐4000萬元，用于支持福州市抗擊疫情和助力小微企業(yè)發(fā)展。

曹德旺被稱為“中國首善”，也是把汽車玻璃做到世界第一的“中國玻璃大王”。但他，還是被低估了。

“企業(yè)家若沒有責(zé)任感，充其量是富豪”

曹德旺捐款并不是新聞。2008年汶川地震，他捐款2000萬元；2009年西南特大旱災(zāi)，他捐款2億元；2010年玉樹地震，他捐款1億元；2011 年，曹德旺夫婦將持有的70%福耀玻璃股份（市值逾 40 億元）捐出，用以成立河仁慈善基金會，這是中國第一家以捐贈股票形式支持社會公益慈善事業(yè)的基金會，也是中國目前資產(chǎn)規(guī)模最大的公益慈善基金會。

“錢對你們來說是錢，對我來說我是在減肥，是在消除贅肉?！辈艿峦砑?25億，在中國富豪排行榜上連前100都進不了，但捐款總數(shù)已近120億，是中國慈善捐款最多的人，“中國首善”的稱號也因此產(chǎn)生。為了“行善”，他甚至專門設(shè)立了一個工作部門，層層追蹤善款的落實。

很多人問過他，捐出去的錢和留給自己的錢一樣多，值嗎？曹德旺帶著一貫慈祥憨厚的微笑回答：“企業(yè)家若沒有責(zé)任感，充其量是富豪?！?/p>

這番話絕對不是作秀，曹德旺的責(zé)任感不僅體現(xiàn)在對外的社會層面，還體現(xiàn)在對內(nèi)的公司層面。福耀集團的員工不需要花一分錢買保險，如果員工及其家屬罹患重大疾病，所有治療費用都由公司報銷。曹德旺的做法并非千金買骨，想通過恩惠讓員工賣命干活，而是把每一個員工視作家人。

怪不得圈里流傳著一句話：“中國只有兩個企業(yè)家，一個叫任正非，一個叫曹德旺，其他的都是商人?！边@句話雖然太極端，但也是想說明一個道理：企業(yè)家除了會賺錢之外，還要有家國情懷，以及以他人和未來利益為重的信念。

疫情雖未平息，但福耀玻璃的產(chǎn)量關(guān)系著全球汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)，必須開工。曹德旺將防疫工作放在首位，和政府部門協(xié)調(diào)，加強內(nèi)部管控。福耀玻璃16個省份的員工，沒有一個感染病例。疫情期間，福耀玻璃的利潤從4億降到2.5億，也從未向政府部門尋求補貼幫助。曹德旺卻認為這沒什么可說的，他只是做了中國每一個企業(yè)家都應(yīng)該做的事情。國家面臨危難，企業(yè)家應(yīng)該先醒過來，自己救自己，不要分散國家抗疫的力量。

“窮要窮得清，富要富得明”

能把金錢、困境看得如此通透，并不是偶然。曹德旺從祖輩到父輩，經(jīng)歷了數(shù)次一般人無法想象的大起大落。

曹德旺的曾祖父曾是福清首富，其事跡還被寫進閩劇《門檻刀痕》，但是他一生的家業(yè)并沒有傳承到曹德旺爺爺這一代。曹德旺的父親年輕時為了生計，遠赴日本打工。他沒有選擇投靠親戚，而是踏踏實實地當(dāng)起了學(xué)徒。三年后，曹德旺的父親回國，白手起家，成為當(dāng)時上海最著名的永安百貨的股東之一。然而，戰(zhàn)亂爆發(fā)，曹家人從上海逃回福清老家，卻接到一個噩耗——裝載著曹家全部家當(dāng)?shù)拇亮?。巨富之家，再次一無所有。這一年，曹德旺只有兩歲。

貧寒的家境導(dǎo)致曹德旺9歲才上學(xué)，但是小學(xué)還沒念完，父母就再也交不起學(xué)費，曹德旺只能退學(xué)。15歲時，他就開始跟著父親賣煙絲，販水果，學(xué)著做生意。別人還在校園里的年紀，他已經(jīng)開始學(xué)習(xí)如何在成人的世界里生存?！案F要窮得清，富要富得明”這是父親教給曹德旺的生意經(jīng)，也是他人生觀中最重要的內(nèi)容。

一開始經(jīng)商之路并不順遂。曹德旺用妻子所有的嫁妝做本錢，種植白木耳，再從福建運到江西售賣。可是半路上貨被查了，不但賠光了本錢，還搭上了跟村民借的1000多塊錢。這次打擊對當(dāng)時剛剛成家不久的曹德旺而言，無疑是晴天霹靂，仿佛祖輩和父輩的夢魘再次降臨。

這時，曹德旺想起幼年困苦時父母的教誨：“沒有人是會同情你的貧窮的，要擺脫貧窮，只有靠自己。窮不可怕，最可怕的是沒有志氣?！?/p>

他沒有逃避，立刻變賣了家里值錢的東西還債，無法償還的部分就靠去工地上拉車卸貨賺錢。一趟車來回十幾公里，一天不知道要重復(fù)多少趟。晚上拖著疲憊的身軀從工地歸來，他還要幫人修自行車。能多賺一點，就能早一點把錢還到對方手上。這樣的信念支撐著曹德旺還清了債務(wù)，并且在而立之年攢下了人生第一筆5萬塊。

在那個年代，這筆錢足夠他過上富裕輕松的生活，但是他卻選擇到一家瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水表玻璃廠當(dāng)采購員。這家工廠就是福耀玻璃的前身。曹德旺用30年的時間，把這家嚴重虧損的工廠，一手打造成世界第一的汽車玻璃帝國。

“我不關(guān)心第二是誰”

回顧曹德旺的奮斗史，“不服輸”三個字可以說貫穿始終。

1983年，曹德旺承包玻璃廠時，所有人都不看好他的決定，但是他偏不信這個邪，當(dāng)年就把水表玻璃銷量從幾十萬片提升到200多萬片，帶領(lǐng)全廠盈利20多萬。

第二年，他在去武夷山游玩途中，被司機師傅訓(xùn)斥不要碰壞擋風(fēng)玻璃，因為那塊玻璃是日本產(chǎn)的，價值好幾千塊錢。曹德旺便立刻深入研究汽車玻璃，發(fā)現(xiàn)這項技術(shù)被日本和歐美壟斷，中國不得不為此付出高額的差價。

“中國人應(yīng)該有一塊自己的汽車玻璃，應(yīng)該有一片從自己的玻璃看出去的天空。”為爭一口氣，曹德旺做出了轉(zhuǎn)型的決定。

困難永遠無法阻擋他的腳步。缺技術(shù)，他連夜前往上海，找到一張舊圖紙反復(fù)試驗。缺設(shè)備，他不惜貸款100萬，從芬蘭購買當(dāng)時最先進的設(shè)備。終于，他的工廠生產(chǎn)出了中國第一批汽車玻璃，而且售價只有日本汽車玻璃的幾分之一！

30年時間里，福耀玻璃的銷售額增長了866倍，利潤增長了539倍。如今中國70%、全球25%的汽車玻璃，都來自曹德旺的福耀集團。2009年，曹德旺獲得了素有“企業(yè)界奧斯卡獎”之稱的安永全球企業(yè)大獎，成為第一位獲此殊榮的中國人。這是屬于曹德旺的勝利，也是屬于中國的勝利。

曾有人問他是否知道世界第二是誰？曹德旺自豪地回答：“我不關(guān)心第二是誰。”

2002年，美國商務(wù)部以傾銷之名，將多家中國企業(yè)告上法庭，其中就有福耀玻璃。不少企業(yè)忍氣吞聲，但曹德旺選擇一紙訴狀把美國商務(wù)部告上法庭。耗時3年，花費近1億，曹德旺不計代價地投入人力物力，終于使福耀成為中國加入WTO后第一家打贏美國商務(wù)部反傾銷案的中國企業(yè)。

“如果我們不應(yīng)訴，對福耀影響并不大。不能賣到這個國家，我可以賣給別的國家，還可以轉(zhuǎn)內(nèi)銷。但如果我們的案子不訴而敗，吃虧的是整個中國汽車玻璃行業(yè)?！?/p>

2014年，福耀玻璃宣布收購原通用汽車裝配廠，后來將其改造成了建筑面積達18萬平方米的玻璃設(shè)計和制造工廠，并在2015年投入運營，如今已在當(dāng)?shù)毓陀?300多人。

紀錄片《美國工廠》的拍攝團隊在曹德旺的工廠里拍攝了三年半。開拍前，他們和曹德旺簽訂協(xié)議，要求福耀玻璃無保留地公開一切，并且為了保證紀錄片的真實性，規(guī)定其不能干涉剪輯。

曹德旺直言：“我敢做的你都可以拍，被你拍到你都可以播。我很自豪地講，我一輩子走過來，光明磊落。”

當(dāng)初那個跟在父親身后賣水果的少年，如今已經(jīng)74歲高齡。當(dāng)被問到什么時候退休？曹德旺的回答一如既往地坦誠：“早期為了溫飽，賺錢養(yǎng)家糊口。到了這幾年，賺錢根本不是要想的事情，讓所有國人用上一片便宜且質(zhì)量好的玻璃，是我最大的心愿和一直要做下去的事情。國家培養(yǎng)一個企業(yè)家，付出的代價太大太大，所以我認為不要輕易談退下來，堅持在第一線，像蠟燭一樣，把蠟燒完了再說，這個才叫作奉獻。”