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創(chuàng)業(yè)如狼,投資似鷹

2020-04-20 20:39:59老喻在加
投資與理財(cái) 2020年11期
關(guān)鍵詞:貝佐斯巴菲特投資人

老喻在加

要想成為一個(gè)特別有錢的人,你要么創(chuàng)業(yè),要么投資,要么兩個(gè)都干。然而,創(chuàng)業(yè)和投資都是小概率成功的事情。

尤其是投資,更容易讓人有“這事兒很簡(jiǎn)單”的幻覺(jué):道理我都懂,下注也不難。

結(jié)果,即使是最聰明的人,到頭來(lái)都會(huì)感慨“投資太難了”,真正從里面賺到錢的,少之又少,大多數(shù)人都當(dāng)了韭菜。

創(chuàng)業(yè)呢?也很難。

假如說(shuō)投資是“賭博”,創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)直是“搏命”。

一旦你開(kāi)始創(chuàng)業(yè),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),全世界都團(tuán)結(jié)起來(lái)與你作對(duì),艱難,失敗,什么都缺,灰暗,絕望。

那么,那些厲害的創(chuàng)業(yè)者、牛叉的投資人,為什么可以擺脫魔咒,賺到大錢?除了運(yùn)氣好,他們還有一個(gè)共同的秘密:像投資者一樣創(chuàng)業(yè),像創(chuàng)業(yè)者一樣投資。

01

創(chuàng)業(yè)者是地面的狼,投資者是空中的鷹。

創(chuàng)業(yè)者像狼一樣,瞄準(zhǔn)目標(biāo),緊追不舍,咬住不放,勇敢,堅(jiān)忍,使命必達(dá);投資者像鷹一樣,俯瞰大地,看周期,看賽道,以概率思維下注,撒豆成兵。

我們先看看二者的差別。

“創(chuàng)業(yè)狼”是自下而上,干了再說(shuō);“投資鷹”是自上而下,三思而后行。

“創(chuàng)業(yè)狼”是第一層思維,知行合一;“投資鷹”是第二層思維,對(duì)“思考”本身進(jìn)行思考。

“創(chuàng)業(yè)狼”是感知輸入,在實(shí)踐中獲取數(shù)據(jù)和反饋;“投資鷹”是理性分析,講邏輯,講數(shù)據(jù)。

“創(chuàng)業(yè)狼”是“好奇感知,瘋子行動(dòng)”;“投資鷹”是“灰度認(rèn)知,黑白決策”。

然而,在我看來(lái),一個(gè)厲害的創(chuàng)業(yè)者,需要像投資者一樣思考;一個(gè)優(yōu)秀的投資人,能夠如創(chuàng)業(yè)者一樣行動(dòng)。

02

高瓴的張磊,紅杉的沈南鵬,都是像創(chuàng)業(yè)一樣做投資的人。

投行出身的沈南鵬,從1999年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)辦了攜程和如家,是個(gè)真金白銀的創(chuàng)業(yè)者,從零到一,再?gòu)囊坏揭话?,把一攤子事兒完整地做起?lái)了。

大多數(shù)投資人并非如此。就像有些分析師不管講得多么透徹多么深刻,因?yàn)闆](méi)有親自去一線打過(guò)仗,總是缺了點(diǎn)兒什么。

當(dāng)然,是否創(chuàng)過(guò)業(yè),不是優(yōu)秀投資人的必要條件。但是,優(yōu)秀的投資人應(yīng)該有創(chuàng)業(yè)思維。

有人說(shuō)沈南鵬投資的秘密在于“對(duì)行業(yè)的深度研究和調(diào)查”,其實(shí)只有像創(chuàng)業(yè)者一樣身臨其境,擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),敢于試錯(cuò),大膽創(chuàng)新,才能作出有價(jià)值有意義的調(diào)查和研究,否則就是隔靴撓癢,隔岸觀火。

與其說(shuō)他們?cè)谧錾疃日{(diào)查,不如說(shuō)他們像創(chuàng)業(yè)者一樣置身其中,來(lái)到戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿,直面槍林彈雨。

也許有人說(shuō),張磊并沒(méi)做過(guò)生意啊?有,他很小的時(shí)候,就在老家駐馬店的火車站擺過(guò)地?cái)們?,出租小人書,還組建了五六個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)。

我一直的觀點(diǎn)是,創(chuàng)業(yè)必須親歷之后才能體會(huì),哪怕擺攤兒也算,而且年齡越小越好。

所以張磊說(shuō),我們是創(chuàng)業(yè)者,碰巧還是投資人。

我們采用的是研究型模式,通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)哪個(gè)是最好的商業(yè)模式,然后我們?cè)賹ふ腋@個(gè)商業(yè)模式契合的最佳創(chuàng)業(yè)者。

如果我們研究發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)上的公司實(shí)現(xiàn),我們就買入股票長(zhǎng)期持有;如果沒(méi)有這樣的公司,我們就尋找私人市場(chǎng);如果再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)合適的,我們就自己孵化。

沈南鵬說(shuō),賭要理性,干要果斷。

“賭”要“理性”,是指投資者面對(duì)不確定性時(shí)的灰度思考和理性計(jì)算,就像一只在天空遨游的鷹;“干”要“果斷”,是指創(chuàng)業(yè)者像狼一樣,面對(duì)各種不可能,勇往直前。

地面的狼+空中的鷹,讓這些“碰巧是投資人的創(chuàng)業(yè)者”如狼似鷹。

03

巴菲特說(shuō):“我是一個(gè)比較好的投資家,因?yàn)槲彝瑫r(shí)是一個(gè)企業(yè)家;我是一個(gè)比較好的企業(yè)家,因?yàn)槲彝瑫r(shí)是一個(gè)投資家?!?/p>

巴菲特小時(shí)候送報(bào)紙、撿打飛的高爾夫球販賣,在理發(fā)館擺彈子球機(jī),都是親自創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。

某種意義上,巴菲特是以投資股票的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),倒過(guò)來(lái)說(shuō)也對(duì)?!斑@種經(jīng)驗(yàn)使我在商業(yè)和投資領(lǐng)域都能從容的做出正確決定?!?/p>

在其漫長(zhǎng)的投資生涯中,巴菲特屢次沖向管理第一線,斗工會(huì),抓經(jīng)營(yíng),出任生死關(guān)頭的所羅門公司的臨時(shí)CEO,展現(xiàn)了其兩只眼(投資人+創(chuàng)業(yè)者)的強(qiáng)悍力量。

投資和創(chuàng)業(yè),就像巴菲特的兩只眼。

芒格在與巴菲特合作之前,也做過(guò)各種生意。

像投資者一樣創(chuàng)業(yè),像創(chuàng)業(yè)者一樣投資。

這方面的典型人物,還有段永平。

段永平做企業(yè)出身,在投資方面他極力推崇“價(jià)值投資”:不是買股票,而是買入公司一部分所有權(quán);不是看重股價(jià)的漲跌,而是看公司未來(lái)到底能賺多少錢。

你看,這不都是創(chuàng)業(yè)者(企業(yè)家)的思維方式嗎?

04

上面幾個(gè)說(shuō)的都是投資人,再說(shuō)創(chuàng)業(yè)者(企業(yè)家)。

亞馬遜的貝佐斯,是一位有投資人思維的創(chuàng)業(yè)者。

作為創(chuàng)業(yè)者,貝佐斯很幸運(yùn)地是在西雅圖創(chuàng)業(yè)。這個(gè)美國(guó)西北角的城市非常奇怪,除了誕生了微軟,還有波音、星巴克、Costco等一大堆偉大的公司。貝佐斯就曾經(jīng)得到了Costco創(chuàng)始人的指點(diǎn),算是開(kāi)了管理的天眼。

作為投資者,貝佐斯在華爾街混過(guò),也是價(jià)值投資的信徒。

但是,對(duì)于數(shù)字化的公司,價(jià)值投資怎么玩兒?這一點(diǎn)連巴菲特也沒(méi)看明白。所以他和芒格都為自己居然沒(méi)買亞馬遜的股票而懊惱。

貝佐斯想明白了一件事,在虛擬的數(shù)字化世界里,一樣是有“資產(chǎn)”的。我稱之為“數(shù)字化房地產(chǎn)”。

沒(méi)錯(cuò),這個(gè)世界最賺錢的生意,仍然是房地產(chǎn)。只是,發(fā)生在數(shù)字世界。

貝佐斯想明白了一件事,這件事巴菲特很晚才理解。那就是:亞馬遜的價(jià)值,在于提供近似于水電的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

加上從Costco創(chuàng)始人那里的偷師,亞馬遜打出了“超低價(jià)+巨量+微薄利潤(rùn)”,大量吸引用戶,形成規(guī)模效應(yīng)后,以更低的基礎(chǔ)設(shè)施成本和更低的價(jià)格吸引更多用戶,形成飛輪效應(yīng)。

此外,貝佐斯對(duì)于“自由現(xiàn)金流”的理解和運(yùn)用,也與巴菲特的價(jià)值投資同宗同源。

05

像投資者一樣創(chuàng)業(yè),像創(chuàng)業(yè)者一樣投資。但這并不是說(shuō)實(shí)業(yè)和資本的結(jié)合。

這里強(qiáng)調(diào)的,是一種融合的思維方式。

往小里說(shuō),投資人是用先驗(yàn)概率來(lái)思考的,創(chuàng)業(yè)者是用后驗(yàn)概率來(lái)思考的;往大里說(shuō),這是我們用來(lái)洞察未知世界的多層次、立體化的視角。

我可以“牽強(qiáng)附會(huì)”地說(shuō),投資者的自上而下,像是形式邏輯體系;創(chuàng)業(yè)者的自下而上,像是系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的試錯(cuò)。

當(dāng)然,我們也可以雞湯地說(shuō),既要像狼一樣腳踏實(shí)地,又要如鷹一般環(huán)視天空。

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