韓希宇

摘要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務管理工作也應該進一步的加強，從而推動財務管理創(chuàng)新，以更好地適應知識經(jīng)濟的發(fā)展。在21世紀，財務管理工作當中面臨著一些普遍性的問題，需要及時解決。財務管理工作應轉(zhuǎn)變自身的理財觀念，并加強對風險的管理，調(diào)整財務管理結(jié)構(gòu)，提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新意識，從而更好地發(fā)展自身的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理的發(fā)展也迎來了全新的機遇，但同時也面對著一定的挑戰(zhàn)，因此，財務管理必須要完善自身的管理模式，緊跟時代的發(fā)展步伐，與時俱進，提升管理水平。本文針對知識經(jīng)濟環(huán)境下財務管理工作進行分析，并提出了增強財務管理質(zhì)量的相關(guān)對策，希望能夠為財務管理的發(fā)展起到一些參考作用，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟環(huán)境;財務管理;問題;對策

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）04-0041-02

伴隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我國的市場競爭也變得越發(fā)激烈，財務管理在發(fā)展過程中采用傳統(tǒng)管理模式，在目標內(nèi)容和方式上都存在著一定的制約，因此財務管理應及時轉(zhuǎn)變自身的管理機制。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理實現(xiàn)自身管理創(chuàng)新是財務管理發(fā)展的首要任務。財務管理工作在激烈的市場競爭環(huán)境中應不斷的追求創(chuàng)新，尋求突破，從而確保自身的可持續(xù)發(fā)展。因此在知識經(jīng)濟環(huán)境下，探索財務管理的有效對策具有十分重要的現(xiàn)實意義[1]。

一、財務管理面臨的新問題

1.現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)理論與產(chǎn)權(quán)制度加劇各方利益沖突。在知識經(jīng)濟時代，財務管理應注重知識信息的合理分配與使用，進而優(yōu)化傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的資源配置，成功地將其轉(zhuǎn)化為知識資本為主的資源結(jié)構(gòu)。然而目前財務管理的管理理念和制度仍將業(yè)主產(chǎn)權(quán)論作為自己的主要觀念，而對人力資本的重視程度則較為缺乏。財務管理在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下想要創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，則必須要培養(yǎng)具備知識技術(shù)的員工。財務管理由傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡，這不單單是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)之間的分離問題，而是財務資本和知識資本這兩種資本當中所涉及到的所有權(quán)之間所存在的復合契約。傳統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)理論和相關(guān)財務管理制度更加注重有形資產(chǎn)和投入資本之間的合理配置，但對知識資本的配置工作卻較為忽視，往往只是對出資者享有財務管理的索取權(quán)進行關(guān)注，但卻排斥相關(guān)的智力勞動及相關(guān)利益者等的剩余分配權(quán)。由于這一原因，從而使財務管理的負責人和員工等利益之間產(chǎn)生了矛盾和沖突[2]。

2.現(xiàn)有財務管理理論與內(nèi)容不適應時代發(fā)展。在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代下，財務管理的有形資產(chǎn)是其經(jīng)濟發(fā)展的主要依靠，包括財務管理的廠房、設(shè)備和流動資金等。而在知識經(jīng)濟時代下，財務管理的無形資產(chǎn)在其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當中所占的比重逐漸提高，包括以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、人才素質(zhì)和產(chǎn)品創(chuàng)新等。在財務管理的發(fā)展過程當中，無形資產(chǎn)漸漸的成為了重要的投資目標。而目前財務管理工作當中，所應用的理論和內(nèi)容涉及到無形資產(chǎn)的較少，在其具體的管理活動當中往往對無形資產(chǎn)的價值有所低估，因此不能夠有效地利用無形資產(chǎn)的運營資本。傳統(tǒng)財務管理模式的理論和內(nèi)容已經(jīng)不適合在知識經(jīng)濟環(huán)境下應用，而應及時的更新管理理論和內(nèi)容。

3.財務人員素質(zhì)與時代脫節(jié)。目前在財務管理部門及相關(guān)管理部門當中，管理人員的素質(zhì)較低，而且缺乏職業(yè)意識。財務管理的財務結(jié)構(gòu)應該具備靈敏、高效等特點，但就目前而言，我國財務管理部門在設(shè)置上存在著中間層次多、效率低下的現(xiàn)象，開展工作時缺乏創(chuàng)新和靈活。相關(guān)的財務管理人員理財觀念不夠與時俱進，而且缺少理財知識，所采用的理財方法也相對落后。財務管理沒有有效的調(diào)動起管理人員的工作主動性和積極性，也沒有對其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力進行培養(yǎng)，所以使財務管理的財務機構(gòu)人員自身的專業(yè)素質(zhì)和知識經(jīng)濟環(huán)境下的相關(guān)要求存在著一定的差異，進而阻礙了財務管理的經(jīng)濟發(fā)展[3]。

二、明確科學的財務管理目標及內(nèi)容

1.制定科學的財務管理目標。財務管理部門的最終目標是實現(xiàn)財務信息的有效管理，同時這也是財務管理的理財活動是否科學合理的主要標準依據(jù)。而我國目前的財務管理目標包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財務最大化這三種類型。財務管理在制定管理目標時，應首先對財務管理自身有所投入，即要對財務管理的資金勞務等方面有相關(guān)的投入。此外還應分享財務管理的收益，即在財務管理中可以獲得相關(guān)的工資獎金等報酬。還需要承擔財務管理發(fā)展過程中所出現(xiàn)的風險，一旦財務管理的發(fā)展出現(xiàn)了問題或者失敗，需要承擔一定的經(jīng)濟損失或其他損失。財務管理的管理目標對管理的負責人、債權(quán)人、所有職工以及政府部門等都有著直接的利益關(guān)系。而從長遠的角度來看財務管理的發(fā)展，應該注意不能只強調(diào)某一集團的利益。財務管理的目標可以看作既要保障財務管理能夠穩(wěn)定發(fā)展，又要不斷的提升財務管理的總價值，因此財務管理必須要將如何保證價值最大化作為自己的工作重點，也作為財務管理工作的主要目標。而這一目標比財務管理的產(chǎn)值最大化、利潤最大化和股東財務最大化等更加的科學合理[4]。

2.拓展財務管理的內(nèi)容。隨著我國財務管理改革腳步的不斷加快，其財務管理內(nèi)容的資本運營方式也在不斷地進行擴展。目前較為常見的運營方式包括上市公司購并上市公司、非上市公司入駐弱小型的上市公司等。而隨著資本運營方式的不斷增加，也對財務管理的內(nèi)容進行了極大的豐富，使其能夠更好的發(fā)揮自身的價值和作用。而通過完善財務管理內(nèi)容，可以使其得到更好的發(fā)展，并為招標活動帶來源源不斷的動力。在財務管理招標工作當中，對資金的有效管理是理財?shù)闹饕獌?nèi)容[5]。而在具體的招標過程當中，財務管理對資金管理需要遵循節(jié)約支出，提高效益的原則，同時又要確保工程質(zhì)量能夠符合相關(guān)標準。財務管理可以采取有效的管理方式將二者進行融合，從而能夠解決招標活動當中所存在的管理問題，并進一步的優(yōu)化財務管理內(nèi)容。此外財務管理的管理內(nèi)容還包括與環(huán)保相關(guān)的一些要素。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的環(huán)保意識也在不斷的提高，財務管理在發(fā)展過程中也應將環(huán)境問題作為自身財務管理工作當中的重要元素，并從而促進財務管理自身的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境因素對財務管理工作有著一定的影響，一方面，從環(huán)保角度來看，可以使財務管理在發(fā)展過程中有效地降低能源消耗，另一方面，還能夠促進財務管理的可持續(xù)發(fā)展，采取綠色財務預算等有效的方式改善財務管理工作。對此財務管理可以增加一些成本項目，包括違法環(huán)境準則需要面臨的相關(guān)懲罰，使財務管理的成本費用增加，以及對環(huán)境污染進行控制所產(chǎn)生的費用和環(huán)境監(jiān)測所產(chǎn)生的資本管理內(nèi)容等，這樣可以進一步的完善財務管理內(nèi)容[6]。

三、知識經(jīng)濟環(huán)境下財務管理工作的有效對策

1.積極運用新興財務管理方式。財務管理的戰(zhàn)略管理會計是管理工作中將戰(zhàn)略管理與管理會計進行有效結(jié)合所形成的一種全新的產(chǎn)物，其主要工作目的在于能夠為財務管理制定戰(zhàn)略目標和提升競爭優(yōu)勢設(shè)計有關(guān)的藍圖。如此一來，可以有效的解決財務管理在市場環(huán)境變化下所產(chǎn)生的相關(guān)問題，從而使財務管理資源在內(nèi)部分配和利用以及內(nèi)部協(xié)調(diào)行動方面取得更好的效果。而且戰(zhàn)略管理會計還具有十分明確的外向性，因此對財務管理長期持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略更為關(guān)注，可以使財務管理科學合理的進行效益評價，并進行全面性的風險管理。采用戰(zhàn)略管理會計可以更好的把握市場環(huán)境變化、法律法規(guī)、政治形勢等對財務管理的影響，并明確財務管理未來的發(fā)展方向。以更高的角度來對財務管理的效益進行有效的評價，從而使財務管理的發(fā)展更好的面向國際的大市場，有力的把握潛在機會，并能全面的規(guī)避風險[7]。

2.創(chuàng)新財務管理內(nèi)容。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理采用傳統(tǒng)的管理理念和體制無法順應時代的發(fā)展，則必須要向知識經(jīng)濟下的財務管理進行轉(zhuǎn)變。首先財務管理應該更新自身的管理思想，將財務管理工作中有形的財務資源轉(zhuǎn)變向無形資源和有形資源并舉的財務管理模式。對于財務管理的相關(guān)理論應該進行創(chuàng)新并調(diào)整內(nèi)容，將無形資產(chǎn)作為財務管理發(fā)展過程中進行決策的重點，從而建立起完善的財務管理模式。傳統(tǒng)的財務管理內(nèi)容主要以數(shù)字統(tǒng)計、事后分析等作為主要的工作方式。而在知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務人員開展工作時應充分地發(fā)揮出自身價值，按照以人為本的原則，從而將財務管理管理工作由原本的財務資源轉(zhuǎn)為到無形資源和有形資源并存的全新管理模式。在知識經(jīng)濟環(huán)境下，財務管理理論，在應用過程中并非是單獨存在的，它還包括相關(guān)的金融、投資、財務、電子信息等內(nèi)容。所以財務管理想要在知識經(jīng)濟環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，則應創(chuàng)新自身的管理理論并完善相關(guān)的財務管理內(nèi)容，從而為財務管理建立起有效的決策指標體系[8]。

3.提高人員素質(zhì)，提高風險意識。財務管理應對自身的財務機構(gòu)進行改革，并培養(yǎng)高素質(zhì)的財務人員，提高財務人員的創(chuàng)新意識，這樣可以使財務管理能夠適應市場環(huán)境的變化，并形成健全的財務管理機制。財務管理在發(fā)展過程中應該重視風險管理，財務管理人員應該具有能夠捕捉風險、識別風險的能力。相關(guān)的財務人員應該要有正確的風險觀，并能夠合理的采取相關(guān)的防范措施規(guī)避風險。財務管理應對財務人員進行培訓，提升其風險意識，并調(diào)整財務人員的知識結(jié)構(gòu)，使其更好地適應知識經(jīng)濟環(huán)境。此外還應充分的使用信息網(wǎng)，以此來進行調(diào)查研究，通過科學有效的方法來對投資項目進行準確的預測，為財務管理制定投資決策提供依據(jù)，使其更具科學性和可行性。財務管理還應引進先進的技術(shù)，從而對無形資產(chǎn)等進行有效的配置。財務管理應該明確高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)的投資風險要比固定資產(chǎn)更大，所以財務管理應采用先進的技術(shù)，從而促進無形資產(chǎn)采用和固定資產(chǎn)相類似的折舊法來進行有效的攤銷。在市場經(jīng)濟體制下財務管理可能會承受經(jīng)濟損失，而這種可能性在知識經(jīng)濟環(huán)境下更大，所以財務管理人員應該能夠有效的規(guī)避風險，樹立正確的風險觀，并將環(huán)境變化中一些不確定的因素進行捕捉，采取有效的防范措施，從而將財務管理可能遭受到的損失降低到最小[9]。

四、結(jié)語

綜上所述，在知識經(jīng)濟大環(huán)境下，財務管理想要謀得更好的發(fā)展和生存，則應不斷的加強自身的管理工作，追求創(chuàng)新，完善財務管理模式，優(yōu)化財務管理過程，提升財務管理水平。如此才能增強財務管理的優(yōu)勢，提高核心競爭力，在激烈的市場競爭當中具有旺盛的生命力。

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