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新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展淺析

2020-04-20 11:24:52季玉德
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2020年4期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展新常態(tài)

摘要:現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入到中高速發(fā)展階段,并逐漸步入到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),商業(yè)經(jīng)濟(jì)就需要在這一背景下緊跟經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展要求不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,深入分析現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況,不斷加強(qiáng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。本文主要結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),首先分析了新常態(tài)的定義和具體特點(diǎn),然后論述了新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑和創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞:新常態(tài);商業(yè)經(jīng)濟(jì);創(chuàng)新發(fā)展

中圖分類號(hào):F724文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):2096-3157(2020)04-0009-02

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)制度的影響,絕大多部分行業(yè)通過(guò)過(guò)量利用資源,損害生態(tài)系統(tǒng)等形式獲取更高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),大量資源被浪費(fèi),不可再生,生態(tài)環(huán)境遭受到嚴(yán)重破壞,大眾正常生產(chǎn)生活受到一定影響。黨的十九大勝利召開以來(lái),要求更加科學(xué)合理的發(fā)展經(jīng)濟(jì),并且對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式、發(fā)展結(jié)構(gòu)做出了全新定義,要求我們堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。在這一背景下,就需要我們加快推動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展,以此來(lái)滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)中高速穩(wěn)定發(fā)展的迫切需求。

一、新常態(tài)的含義和特點(diǎn)

1.新常態(tài)的含義

2014年5月,習(xí)近平總書記在河南考察時(shí)提出了新常態(tài)這一發(fā)展理念,這理念總結(jié)概括為一種新型的生長(zhǎng)機(jī)制,和舊的物質(zhì)相區(qū)別,是優(yōu)勝劣汰的法則[1]。十九大召開以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了攻堅(jiān)克難區(qū),進(jìn)入了轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的提出,符合我國(guó)時(shí)代發(fā)展規(guī)律,為政治、經(jīng)濟(jì)、文化走向世界奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變成中高速穩(wěn)定增長(zhǎng),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面臨著內(nèi)外部的挑戰(zhàn)越來(lái)越多,如何更好地調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,刺激政策消化,就成為現(xiàn)階段中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要重點(diǎn)解決的難題。為了確保中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展,就需要盡可能地縮短過(guò)渡期,保證現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)和理想經(jīng)濟(jì)更為貼切,這樣更有助于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更有利于優(yōu)化調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有一定的周期性,不同的周期交替出現(xiàn),并不會(huì)只停留在某一狀態(tài)?,F(xiàn)階段我們的重中之重是在新常態(tài)下如何解決遺留下來(lái)的問(wèn)題,確保商業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠在新常態(tài)背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.新常態(tài)的特點(diǎn)

首先,經(jīng)濟(jì)增速逐漸放緩。改革開放40多年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到飛速發(fā)展的時(shí)期,年均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高于10%[2],我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模在世界上位于前列。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性重視程度不斷增加,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總量和發(fā)展規(guī)模呈現(xiàn)逐漸放緩的趨勢(shì)。這一放緩對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有益的,更加有利于國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)調(diào)整,有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終向著正常軌道發(fā)展,增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。其次,國(guó)家經(jīng)濟(jì)總量不斷提高。雖然我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的攻堅(jiān)克難區(qū)、深水區(qū),但在新常態(tài)背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量不斷提高。由于中國(guó)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,使得制造業(yè)和紡織業(yè)的市場(chǎng)中的地位顯著升高,國(guó)際影響能力不斷增強(qiáng),這也就進(jìn)一步促進(jìn)了商業(yè)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展。再次,“一帶一路”倡議的提出,將新絲綢之路上的各個(gè)國(guó)家有機(jī)聯(lián)系起來(lái),形成了一帶一路絲綢經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路[3]。在該體系當(dāng)中涵蓋了政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多領(lǐng)域的內(nèi)容,這為增強(qiáng)國(guó)家和國(guó)家之間的合作提供了契機(jī)。最后,中國(guó)在世界上的地位不斷提高。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,無(wú)疑給某些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展提出了一定挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)顯著提升,使得民族的自豪感和榮譽(yù)感顯著提升,國(guó)家在國(guó)際上的地位越來(lái)越高,影響力越來(lái)越大。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的影響

1.商業(yè)模式發(fā)生巨大變化

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景之下,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用成熟,給商業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的沖擊,特別是對(duì)零售行業(yè)所造成的沖擊最為嚴(yán)重。城市化不斷發(fā)展及全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入推進(jìn),給各個(gè)地區(qū)之間的溝通聯(lián)系帶來(lái)了諸多便利,創(chuàng)造了更多的發(fā)展空間。而在這一背景下,給商業(yè)整合和互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展及其他行業(yè)之間的有效溝通提供了便利。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)之下,商業(yè)模式勢(shì)必會(huì)發(fā)生本質(zhì)性的變化,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的有效整合發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)不斷推廣應(yīng)用,逐漸轉(zhuǎn)變了人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)理念,實(shí)體商業(yè)受到電子商務(wù)行業(yè)的沖擊越來(lái)越嚴(yán)重。

2.商業(yè)回歸本質(zhì)

在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)之下,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展,就需要解決來(lái)自內(nèi)外部雙重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。根據(jù)市場(chǎng)需求規(guī)律,在商業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,買方市場(chǎng)背景下完善相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并在政策上不斷引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)經(jīng)商能力。20世紀(jì)八九十年代主要以買方市場(chǎng)為主,各種產(chǎn)品供不應(yīng)求,各個(gè)企業(yè)并不會(huì)采取獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,而是大面積的擴(kuò)展店鋪,采用出租柜臺(tái)或者扣點(diǎn)返利的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,這種經(jīng)營(yíng)模式使得商業(yè)自有資本和商業(yè)的品牌力量越來(lái)越弱,與商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極不相符。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)之下,社會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩,商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐漸由買方市場(chǎng)向著賣方市場(chǎng)過(guò)渡,這就要求企業(yè)不斷完善相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,推出差異性的銷售方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)資本的有效積累,以此來(lái)提高自身的經(jīng)營(yíng)能力和市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力,促使了商業(yè)回歸本質(zhì)。

三、新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展路徑分析

1.綜合發(fā)展路徑

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,商業(yè)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,就需要講求綜合化。要求更好的解決混業(yè)化經(jīng)營(yíng)、不良資產(chǎn)證券化及匯率貶值預(yù)期常態(tài)化的問(wèn)題。所以在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,要進(jìn)一步明確互聯(lián)網(wǎng)金融和金融脫媒之間的關(guān)系,明確兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系,并在此基礎(chǔ)上對(duì)金融工具、商業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制系統(tǒng)、服務(wù)理念等各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化布局。另外還要結(jié)合商業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)金融產(chǎn)業(yè)的各個(gè)鏈條進(jìn)行有效的延伸,保證能夠更好覆蓋優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),并為廣大客戶提供更加多樣化、高品質(zhì)的金融服務(wù),以此來(lái)構(gòu)建信息化的綜合金融平臺(tái)[4],打造良好的金融生態(tài)系統(tǒng),大大降低經(jīng)營(yíng)成本,提高系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)大企業(yè)外部的影響能力。總體來(lái)說(shuō),商業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展主要包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:首先,按照客戶需求,構(gòu)建完善的商業(yè)金融鏈條,以商業(yè)金融機(jī)構(gòu)為例,確保融資業(yè)務(wù)向著多樣化多方向發(fā)展,不能僅限于天使投資、銀行貸款、企業(yè)債券,要不斷向著其他金融領(lǐng)域延伸和蔓延,進(jìn)一步提高商業(yè)金融領(lǐng)域的覆蓋范圍,提高客戶的依賴程度和服務(wù)的滿意率;其次,在資產(chǎn)收益層面應(yīng)該做好高收益高成長(zhǎng)的金融業(yè)務(wù),依靠?jī)?yōu)秀的資產(chǎn)不斷拓展金融業(yè)務(wù),這是提高企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵資本;最后,在金融平臺(tái)方面,商業(yè)經(jīng)濟(jì)要保障全面布局,優(yōu)化發(fā)展路徑,并將客戶和資產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),構(gòu)建完善的金融生態(tài)系統(tǒng),這樣能夠提高企業(yè)的資金利用效率,實(shí)現(xiàn)資金信息的封閉化流轉(zhuǎn)。

2.差異化發(fā)展路徑

商業(yè)經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展過(guò)程中,要進(jìn)一步明確內(nèi)外部的差異。外部差異就是企業(yè)在進(jìn)行客戶服務(wù),弘揚(yáng)企業(yè)文化理念的同時(shí),對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展渠道進(jìn)行進(jìn)一步的拓展。也就是利用自己的企業(yè)文化和相應(yīng)的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上樹立良好的品牌形象,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。內(nèi)部差異就是要從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力出發(fā),橫向和縱向綜合對(duì)比同一行業(yè)的企業(yè)優(yōu)勢(shì),并結(jié)合具體的比較結(jié)果,優(yōu)化自身的優(yōu)勢(shì),改善劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的細(xì)致劃分。在實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展過(guò)程中,一方面,要把握好市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),要時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求情況,以此來(lái)對(duì)產(chǎn)品做出適當(dāng)調(diào)整,營(yíng)造更加均衡的市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制,保證商業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠在短時(shí)間內(nèi)快速更新?lián)Q代,并應(yīng)用前瞻性的發(fā)展視角審視未來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,做好企業(yè)和其他企業(yè)之間的差異性布局,提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)。另一方面,企業(yè)要從自身發(fā)展做出把握,客觀分析自身在商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥卣拱l(fā)展的契機(jī),加強(qiáng)自我定位,明確市場(chǎng)發(fā)展方向,在市場(chǎng)中爭(zhēng)取占據(jù)核心地位,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.全球化發(fā)展路徑

我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展,就需要參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。例如我國(guó)的商業(yè)金融機(jī)構(gòu)要抓住全球一體化的發(fā)展契機(jī),在世界各地的金融中心建立本機(jī)構(gòu)的分支,實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局,從而進(jìn)一步構(gòu)建全球化的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)還能夠進(jìn)一步拓展商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)渠道,不斷借鑒和學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念,做到業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量的雙重提升,大大提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景之下,商業(yè)經(jīng)濟(jì)要始終遵循“一帶一路”的發(fā)展方針,實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略布局,不斷擴(kuò)大企業(yè)在海內(nèi)外市場(chǎng)的影響能力。在今后商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,全球化資源配置跨境探索和國(guó)際資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)都是未來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式。

四、新常態(tài)下商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念

在“一帶一路”倡議的指引之下,我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要全面領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融和金融脫媒提出的新思維,進(jìn)一步提高企業(yè)的核心金融延伸功能,進(jìn)而保證企業(yè)能夠形成綜合性的金融產(chǎn)業(yè)鏈條和綜合性的金融生態(tài)系統(tǒng)。對(duì)于商業(yè)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要重點(diǎn)解決金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部不良貸款轉(zhuǎn)化率低的問(wèn)題,進(jìn)一步緩解金融機(jī)構(gòu)的資金壓力。同時(shí)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)還要進(jìn)一步考慮適當(dāng)降低傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的比率,避免金融機(jī)構(gòu)的成本進(jìn)一步增高。要積極引導(dǎo)儲(chǔ)蓄資金向著理財(cái)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)變。

2.加強(qiáng)金融創(chuàng)新

在全新歷史時(shí)期,商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該基于大資管時(shí)代思維,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)充分融入其中,將商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造作為核心,要始終堅(jiān)持以國(guó)家金融政策為基本導(dǎo)向,將市場(chǎng)需求作為商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)航,將客戶的需求作為金融創(chuàng)新服務(wù)的重點(diǎn),不斷加強(qiáng)金融領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。在具體的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)要以提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力為出發(fā)點(diǎn),大力拓展空白市場(chǎng)為目標(biāo),在產(chǎn)品層面上應(yīng)該注重技術(shù)性和結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,從而保證企業(yè)在市場(chǎng)上獲得更高額的利潤(rùn)和更好的競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)開辟出全新的業(yè)務(wù)。另外在企業(yè)配套設(shè)施建設(shè)過(guò)程中也要確保有有效的技術(shù)支撐,這是控制企業(yè)成本,提高資金利用效率,更好掌控資源的有效舉措。

3.提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)面臨來(lái)自內(nèi)部和外部的雙重風(fēng)險(xiǎn)壓力,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瞬息萬(wàn)變,一旦風(fēng)險(xiǎn)防范能力不到位,就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)較大的影響,為此就要求企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力,構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系和應(yīng)急對(duì)策。以流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)之下,企業(yè)的發(fā)展經(jīng)常會(huì)受到金融脫媒和互聯(lián)網(wǎng)金融的雙面沖擊,此時(shí)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的流動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)不斷疊加,不斷擴(kuò)大,對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)造成不小的影響,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響到國(guó)家商業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。為此就要求企業(yè)采取必要措施,不斷注重流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。為了防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,企業(yè)就需要撥付出更多的風(fēng)險(xiǎn)防范基金,避免流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生對(duì)企業(yè)造成更為嚴(yán)重的影響。

五、結(jié)語(yǔ)

在未來(lái),商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的要求,以創(chuàng)新作為基礎(chǔ)的驅(qū)動(dòng)力,不斷調(diào)整發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),更好地匹配和適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的中高速發(fā)展節(jié)奏,彌補(bǔ)商業(yè)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展存在的短板,挖掘潛在的發(fā)展空間。另外,國(guó)家政府部門和企業(yè)也應(yīng)該對(duì)新常態(tài)下的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展變化進(jìn)行深入的研究和掌控,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)做出一系列的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略規(guī)劃,抓重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,使得商業(yè)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)背景下能夠更加健康可持續(xù)的發(fā)展,以此來(lái)推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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作者簡(jiǎn)介:

季玉德,供職于山東省臨朐縣殯儀館,經(jīng)濟(jì)師。

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