2020年1月19日，中國船舶集團(tuán)有限公司召開2020年度工作會議，總結(jié)2019年工作及20年來的發(fā)展，明確發(fā)展藍(lán)圖，分析面臨形勢，部署2020年工作，動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、勇于爭先，奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新征程。

中國船舶集團(tuán)黨組書記、董事長雷凡培出席會議并代表集團(tuán)公司黨組作了題為《以習(xí)近平總書記重要指示為統(tǒng)領(lǐng)奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團(tuán)新征程》的工作報(bào)告。中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理?xiàng)罱鸪芍鞒謺h并傳達(dá)了中央領(lǐng)導(dǎo)以及上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示、批示，通報(bào)了2019年度成員單位經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果。

雷凡培指出，2019年，中國船舶集團(tuán)圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3800億元、利潤總額145億元，承接新船訂單量和手持船舶訂單量均居世界造船集團(tuán)第一位。中國船舶集團(tuán)黨組副書記吳永杰在會上宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于表彰“2019年度經(jīng)營承接突出貢獻(xiàn)獎”“2019年度經(jīng)營效益突出貢獻(xiàn)獎”“2019年度先進(jìn)班組獎”“2019年度船舶貢獻(xiàn)獎”“2019年度重大貢獻(xiàn)軍工團(tuán)隊(duì)及個(gè)人獎”的決定。

雷凡培強(qiáng)調(diào)，2020年，中國船舶集團(tuán)要重點(diǎn)做好七方面工作。一是強(qiáng)化整合融合和戰(zhàn)略引領(lǐng)，高效穩(wěn)妥推進(jìn)整合融合，抓緊研究制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，健全和完善管理制度體系。二是確保優(yōu)質(zhì)完成軍工任務(wù)。三是持續(xù)壯大主業(yè)實(shí)業(yè)，加大民船海工接單力度，加快推動船海企業(yè)增效升級，抓好船舶動力和機(jī)電裝備發(fā)展，集聚資源發(fā)展壯大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)船海服務(wù)業(yè)支撐實(shí)業(yè)的能力。四是加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，加快重大科技工程實(shí)施和立項(xiàng)，加快船海產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)和制造技術(shù)提升，完善創(chuàng)新體系夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。五是大力深化改革和能力結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)改革和資源整合，強(qiáng)化業(yè)績考核獎懲“指揮棒”作用，強(qiáng)化資本運(yùn)作助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)推動專項(xiàng)管理改革任務(wù)，深入推進(jìn)核心能力體系建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化。六是加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)，不斷完善董事會建設(shè)和現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)減虧扭虧和資金管理工作，加快信息化建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保及扶貧工作，加強(qiáng)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理和法治建設(shè)。七是不斷強(qiáng)化黨的建設(shè)，以政治建設(shè)為根本強(qiáng)化黨的建設(shè)，抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推動集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

（來源：中國船舶集團(tuán)）