董雪梅

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨著諸多的問(wèn)題，在這一復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)員工的思想也在發(fā)生著一系列的變化。精細(xì)化管理是一種與時(shí)俱進(jìn)的管理形式，將精細(xì)化管理與黨建思想政治工作有機(jī)結(jié)合，可以有效提高黨建思想政治工作的影響力。文章主要就精細(xì)化管理在黨建思想政治工作的應(yīng)用途徑進(jìn)行探討，保證黨建思想政治工作落到實(shí)處。

關(guān)鍵詞：黨建 ? 思想政治工作 ? 精細(xì)化管理

黨建思想政治工作的重要性不言而喻，將其與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作的創(chuàng)新。精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理方式，融合科學(xué)的管理理念，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，得到高效管理。

一、精細(xì)化管理的特點(diǎn)

精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理理念，強(qiáng)調(diào)精益求精、盡善盡美、認(rèn)真細(xì)致地完成工作。精細(xì)化管理要求熟悉每一項(xiàng)工作的內(nèi)容，使工作能夠順利完成。精細(xì)化管理離不開(kāi)科學(xué)合理的管理手段，操作更加細(xì)致，保證管理能力和服務(wù)質(zhì)量得到提升。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)落實(shí)管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，將其與黨建思想政治工作有機(jī)結(jié)合，可以保證每一項(xiàng)工作、每一個(gè)步驟均圍繞黨建工作目標(biāo)進(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)黨建目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、黨建思想政治工作應(yīng)用精細(xì)化管理的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制的不斷變革，黨建思想政治工作的工作模式急需轉(zhuǎn)變，才能緊跟時(shí)代發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)黨建思想政治工作的創(chuàng)新，完善工作體制與機(jī)制，解決問(wèn)題?，F(xiàn)階段，黨建思想政治工作得不到重視，形式主義比較嚴(yán)重。黨建思想政治工作開(kāi)展的目的是為了提高向心力和凝聚力，不過(guò)，這一工作在實(shí)際進(jìn)行的過(guò)程中往往并不順利，不能真實(shí)反饋情況。許多企業(yè)黨建思想政治工作管理方式比較粗放，這樣就很難達(dá)到相應(yīng)的目標(biāo)。黨建思想政治工作缺乏完善的考核內(nèi)容，這樣就會(huì)很難把握黨建思想政治工作的具體細(xì)節(jié)，在實(shí)施的過(guò)程中缺乏一定的可操作性，使得人們更加不重視思想政治工作。如果黨建思想政治工作不能落實(shí)，就會(huì)降低黨建工作的影響力，因此，需要融入精細(xì)化管理。

與常規(guī)的管理模式相比，精細(xì)化管理的理念更加先進(jìn)。不過(guò)，許多企業(yè)在開(kāi)展精細(xì)化管理時(shí)卻并沒(méi)有真正落到實(shí)處，只停留在表面之上，這就需要不斷完善責(zé)任制度，明確具體的責(zé)任，使每一名管理人員能夠盡職盡責(zé)開(kāi)展工作?；鶎狱h建政治工作與管理工作密切相關(guān)，同時(shí)還存在一定的局限性。要明確黨建思想政治工作所面臨的任務(wù)，結(jié)合黨中央提出的目標(biāo)，積極發(fā)揮出基層黨政工作者的帶頭作用，帶領(lǐng)群眾做好各項(xiàng)工作。要積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念，使其能夠了解黨中央的各項(xiàng)改革政策和意圖。

要借鑒先進(jìn)的管理理念和思想，轉(zhuǎn)變陳舊的管理方式，使精細(xì)化管理以更加具體的方式展示，這樣就可以保證黨建思想政治工作順利進(jìn)行。精細(xì)化管理的管理體制與黨建思想政治工作需求相吻合，可以積極發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用。精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)以人為本，而這正是黨建思想政治工作的管理理念。精細(xì)化管理重視對(duì)細(xì)節(jié)把握，重視過(guò)程，這也符合黨建思想政治工作的倡導(dǎo)。精細(xì)化管理重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能夠有效推動(dòng)黨建思想政治工作創(chuàng)新。同時(shí)，精細(xì)化管理可以隨時(shí)對(duì)黨建思想政治工作情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，了解在工作中存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性的解決對(duì)策加以改進(jìn)。

三、實(shí)施精細(xì)化管理需要解決的問(wèn)題

精細(xì)化管理也比較復(fù)雜，具有一定的專業(yè)性和系統(tǒng)性，包含的管理要素比較多，還要對(duì)管理層和執(zhí)行層進(jìn)行嚴(yán)格的要求，制定針對(duì)性的制度。要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念和考核模式，積極解決現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，這樣才能保證精細(xì)化管理落到實(shí)處。

（一）觀念問(wèn)題

為了進(jìn)一步開(kāi)展精細(xì)化管理，要改變傳統(tǒng)的思想，形成新的思想觀念。首先，管理人員要認(rèn)真部署和規(guī)劃黨建思想政治工作，將其與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合。要做到盡善盡美，將目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)分解，量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，使各項(xiàng)問(wèn)題能夠得到合理的解決。要制定與本單位實(shí)際情況相符的管理措施，使精細(xì)化管理能夠得到落實(shí)，不再走形式主義。執(zhí)行人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，精益求精，重視黨建思想政治工作與精細(xì)化管理的結(jié)合，可按照上級(jí)的要求進(jìn)行操作，運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和管理方法提高工作效率和工作質(zhì)量。執(zhí)行人員要明確領(lǐng)導(dǎo)的要求和上級(jí)的指示，使精細(xì)化管理能夠得到深入貫徹。

（二）考核問(wèn)題

在開(kāi)展精細(xì)化管理時(shí)，要正視現(xiàn)階段考核中存在的問(wèn)題，積極轉(zhuǎn)變考核模式，使考核能夠真正檢測(cè)出工作的水平與員工能力提升情況。要建立完善的精細(xì)化管理制度，不斷更新考核模式，使考核問(wèn)題得到改善。保證考核思想與內(nèi)容與員工實(shí)際情況相符。總之，只有保證制度完善，才能確保精細(xì)化管理工作達(dá)到理想的效果，而這則是提高黨建思想政治工作水平的關(guān)鍵。

四、精細(xì)化管理在黨建思想政治工作中的應(yīng)用

（一）創(chuàng)新思想，解決好觀念問(wèn)題

要不斷創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思想觀念，保證黨建思想政治工作精益求精。管理人員需將工作與實(shí)際情況相結(jié)合，保證黨建思想政治工作落實(shí)，而這則需要精細(xì)化管理明確步驟和操作要求，這樣就可以將工作逐一落實(shí)。執(zhí)行人員要深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)的各項(xiàng)要求，提高自身執(zhí)行力。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精、盡善盡美完成任務(wù)，抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，避免在工作中出現(xiàn)失誤。思想與觀念的轉(zhuǎn)變并不是在朝夕之間，而是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉。領(lǐng)導(dǎo)要充分重視精細(xì)化管理在黨建思想政治工作中的作用，在日常工作中深入貫徹精細(xì)化管理理念。執(zhí)行人員需要具備完善的精細(xì)化管理意識(shí)，明確各項(xiàng)要求，將精細(xì)化管理與工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合。此外，在考核中也要融入精細(xì)化管理的理念，保證考核更加合理，客觀、公正反映工作成果。

（二）細(xì)化工作方案和制度

制定完善的工作方案和制度，可以保證精細(xì)化管理以潛移默化的方式融入到黨建思想工作之中。制定方案時(shí)，要將時(shí)間、內(nèi)容、形式、步驟涵蓋到整個(gè)方案當(dāng)中，明確工作細(xì)節(jié)，并逐一落實(shí)。任務(wù)分配工作很重要，不必拘泥于傳統(tǒng)的任務(wù)分配模式之中，避免任務(wù)分配過(guò)于籠統(tǒng)。要細(xì)化工作分配，堅(jiān)持以個(gè)人為單位分配任務(wù)，使每一名工作人員可以明確自身職責(zé)和工作目標(biāo)，對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成工作的員工進(jìn)行批評(píng)教育、績(jī)效考核等措施。加強(qiáng)對(duì)工作制度的細(xì)化，使員工能夠遵守各項(xiàng)制度要求，順利完成任務(wù)。

（三）制度執(zhí)行與考評(píng)落到細(xì)處

沒(méi)有考核，責(zé)任就難以有效落實(shí)。加強(qiáng)黨建工作的監(jiān)督考核，不僅是國(guó)有企業(yè)黨建工作的指揮棒，也是檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)黨建工作成效，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)的重要載體。要建立完善的規(guī)章制度，明確每一名工作人員的職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)員工的考評(píng)，保證考評(píng)常態(tài)化，及時(shí)將員工的工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?？荚u(píng)可以按星期進(jìn)行，管理人員每周都要根據(jù)考評(píng)情況總結(jié)工作，指出工作的進(jìn)步與問(wèn)題，使員工能夠了解問(wèn)題所在，加以改進(jìn)。每月對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行評(píng)比，結(jié)合員工每日每周的考評(píng)情況對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。此外，員工的考評(píng)情況也要做到公開(kāi)，設(shè)置光榮欄、通報(bào)欄，借助員工個(gè)人的榮辱心來(lái)促使他們可以認(rèn)真努力工作。定期對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行檢查，根據(jù)結(jié)果落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者處罰，營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。由此可見(jiàn)，在黨建思想政治工作中，完善的管理制度是落實(shí)精細(xì)化管理工作的根本條件。

（四）豐富黨建工作活動(dòng)載體

黨建工作載體是實(shí)現(xiàn)黨建工作有形化，豐富黨建工作內(nèi)容的基礎(chǔ)。因此，新時(shí)期深化國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，要以創(chuàng)新載體為著力點(diǎn)，通過(guò)構(gòu)建特色黨建工作載體增強(qiáng)企業(yè)基層黨建的內(nèi)在活力，使黨建思想政治工作不再是“霧里看花”，而是看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、摸得著。黨建思想政治工作既要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，又要提高員工的業(yè)務(wù)技能與創(chuàng)新意識(shí)，使其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。可通過(guò)建立學(xué)習(xí)小組的方式使員工可以團(tuán)結(jié)一致，共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，使其能夠提高自身綜合素質(zhì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題。如果遇到困難，要積極探索，集思廣益，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，找到問(wèn)題解決的方法。組織員工參與到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與比賽之中，激發(fā)員工主動(dòng)參與的意識(shí)，使其能夠在比賽中不斷提高自身技能，具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣就可以提高員工的業(yè)務(wù)能力。為保證員工的工作積極性得到有效激發(fā)，還要通過(guò)榜樣的力量激發(fā)員工斗志。選擇優(yōu)秀的員工作為榜樣，使其他員工能夠以其為目標(biāo)，在本崗位中積極表現(xiàn)，做出成績(jī)。學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的工作方法，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在黨建思想政治工作中開(kāi)展精細(xì)化管理時(shí)，必須要保證各項(xiàng)工作精益求精，制定完善的制度，保證員工能夠嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作，具備創(chuàng)新意識(shí)和精細(xì)化管理意識(shí)，保證工作盡善盡美，高效完成。

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（作者單位：中國(guó)航發(fā)航空科技股份有限公司）