文|趙爽
SKP-S很酷,將人類的時尚與潮流帶到了火星。
2019年12月12日,SKP——S正式面向公眾,開業(yè)當(dāng)天,便已摩肩接踵、人頭攢動,成為新晉網(wǎng)紅打卡地。
作為亞洲第一、世界第二賺錢、在2019年周年慶當(dāng)天賣出10.1億元的高端百貨北京SKP的延伸新空間,SKP——S與低調(diào)老牌的SKP相比,似乎要靠藝術(shù)和設(shè)計,籠絡(luò)更多年輕人的錢包和注意力。
SKP——S采用全新的業(yè)態(tài),通過數(shù)字化場景構(gòu)建沉浸式體驗,刷新了消費者對傳統(tǒng)百貨商場的認知。
>>Louis Vuitton門店模特
顧客一進門,就可以看到“未來農(nóng)場”區(qū)域,一群足以以假亂真的仿生羊為SKP——S增添了自然感和室外感。漫步在一層,隨處可見意大利藝術(shù)家Quayola的雕塑,其大型藝術(shù)裝置《雕塑工廠:赫拉克勒斯與半人馬涅索斯戰(zhàn)斗》被放置在一層中部。
如果在1層是現(xiàn)實和虛幻交互的情景,那2層便會使人置身于虛擬空間。以色列藝術(shù)家丹尼爾羅津的互動裝置藝術(shù)《企鵝魔鏡》成為商場的流量擔(dān)當(dāng),由450只電動企鵝組成,站在肢體捕捉設(shè)備前移動身體,企鵝們就會開始旋轉(zhuǎn),反射出對應(yīng)動作的輪廓。
這一層還有中國藝術(shù)家徐震《永生》作品系列,嫁接了東方嚴肅靜穆的佛像與希臘典雅雕像,表達了東西方文化本質(zhì)同源,在同源中共生的文化內(nèi)涵。
徐震作品前則是美國藝術(shù)家David Bowen結(jié)合藝術(shù)與應(yīng)用科技打造的自由搖曳的植物,魔性的搖擺動作帶入感極強,讓人想跟著晃動完全停不下來。
這場“實驗”的操盤手除SKP,還有韓國太陽鏡品牌GENTLE MONSTER。整個館內(nèi)也并非全是自然與藝術(shù)的呈現(xiàn),還有科技與人文的結(jié)合,聚焦“數(shù)字——模擬未來”主題,展現(xiàn)了技術(shù)進步后人類移居火星的生活。
從3層整體敘事風(fēng)格便可以看出“硬核”的科技感,展示了未來人類登陸火星的大場景。
大片火星沙丘、太空探測器以及打包上飛船,隨人類一起登陸火星的地球文明遺跡、藝術(shù)品等散落在各處?,F(xiàn)代感的白色內(nèi)倉中,一位未來人類正與他的AI復(fù)制體探討火星基地的建設(shè),這是人與更高階的“自我”的交鋒,充滿哲學(xué)意味,又遠超哲學(xué)。
位于4層的專屬展覽空間T——10,開幕首展作品《時間的箭與環(huán)》,通過展示聯(lián)合視覺藝術(shù)家全新創(chuàng)作的三件裝置藝術(shù)作品,探索了時間的線性和周期性模式之間的相互作用。
值得一提的是,這些主題裝置將在未來的運營中每年更換一次,保持新鮮的同時,也讓藝術(shù)裝置有了“限時”的魅力。
在這樣一個用藝術(shù)、科技來串聯(lián)的商場里,一向?qū)π蜗筝敵鲇袊揽翗?biāo)準(zhǔn)的大牌為迎合商場的沉浸式體驗,甚至愿意弱化自身調(diào)性。
>>模擬火星沙丘、太空探測器
商場內(nèi),所有的門店門牌都統(tǒng)一使用紅色文字的LED顯示屏。門店內(nèi),眾品牌紛紛“變臉”對空間進行了重構(gòu),以便更加符合商場整體的“未來感”。
從品牌內(nèi)容上,SKP——S顯然也具備了“人有我優(yōu),人無我有”的特點,引入多家首店。
Louis Vuitton店內(nèi)模特以男裝藝術(shù)總監(jiān)Virgil Abloh秀場的模特為原型,3D打印而成,為了詮釋品牌主旨“旅行的真諦”,店鋪所有陳列均與旅行相關(guān)。
Celine全新店鋪設(shè)計則是由創(chuàng)意總監(jiān)Hedi Slimane親自完成,運用多種大理石石材營造出每一個個性空間。
不同于1層的神秘,2層擁有更具工業(yè)特色的空間感,街頭服裝品牌和新興品牌都聚集在這里。
在Golden Goose店里,天花板頂掛滿了小臟鞋,背后是一直在洗鞋的裝置,全智能的自動流程令人遐想。
在全球首家藝術(shù)甜品NUDAKE旗艦店,杯碟刀叉在這里改變了傳統(tǒng)形態(tài),座椅怪異而美妙地扭曲著以新形態(tài)重組,富有創(chuàng)造性人類器官甜品,看起來離奇怪誕又有點令人毛骨悚然。
品牌針對SKP——S的重構(gòu)吸引了眾多對未來有著奇異構(gòu)想的年輕消費者的目光。通過SKP——S可以預(yù)見的是,在以消費者為中心的時代,會有越來越多的品牌扭轉(zhuǎn)角色,脫離零售無趣的刻板印象,為年輕消費者開啟一個新的零售創(chuàng)新時代。
在麥肯錫發(fā)布的《中國奢侈品報告2019》中提及,到2025年,中國消費者將占全球奢侈品消費的40%,并將成為未來6年該行業(yè)增長的主要貢獻者。
其中,“80后”與“90后”分別占據(jù)中國奢侈品買家總量的43%與28%,分別貢獻中國奢侈品總消費的56%與23%;“80后”與“90后”的奢侈品消費者每年在奢侈品上的花費分別達4.1萬元與2.5萬元。
在國內(nèi)奢侈品消費者年輕化趨勢明顯的情況下,奢侈品商場和品牌都在研究這一新興客群,極力滿足年輕人的需求。
SKP在周年慶銷售破紀錄,說明了高端奢侈品只要稍微動動腦筋,就會引起很大的轟動。只不過,店慶營銷只是一時的市場手段,SKP需要的是一幅新面孔,捕捉年輕人對奢侈品的熱情,所以塑造出了一個完全不同于SKP的新商場。
SKP——S在主題裝置上占用了大量空間,讓渡了相當(dāng)一部分的零售面積,僅僅是為了創(chuàng)造更好的觀感,徹底將賣貨與體驗融合在了一起。
SKP——S的落成不僅重新定義了傳統(tǒng)百貨商場的經(jīng)營模式,也以沉浸式的購物體驗為奢侈品牌賦予更多的可能性。未來,SKP——S以沉浸式購物體驗為引領(lǐng)的核心營銷模式會發(fā)展的如何,我們尚未可知,但現(xiàn)在至少從社交媒體的熱度來看,它確實火了。