□ 溫薷
內(nèi)容提要 創(chuàng)刊16年的新京報(bào),在2020年的北京兩會(huì)上搭起了直播間,由上會(huì)記者擔(dān)任主持人。每天都會(huì)有記者在抖音上發(fā)作品,政府工作報(bào)告被畫(huà)成了漫畫(huà)。這些細(xì)節(jié)只是淺表層的“形變”,其背后有著更加深遠(yuǎn)的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型邏輯。
創(chuàng)新并不是北京兩會(huì)報(bào)道的特定需要,而是媒體發(fā)展的內(nèi)生之需。實(shí)際上,歷年的地方兩會(huì)報(bào)道,足可以看作紙媒自印刷品時(shí)代“集體突圍”的忠實(shí)記載。而這還將是一場(chǎng)曠日持久的生存大戰(zhàn)。
位于北五環(huán)的北京會(huì)議中心作為北京兩會(huì)“主戰(zhàn)場(chǎng)”,已有十年以上時(shí)間。十年前,新京報(bào)記者在這里采訪到的內(nèi)容,要等到第二天早上,經(jīng)過(guò)排版、付印、發(fā)行等環(huán)節(jié),方能見(jiàn)諸報(bào)端。這意味著讀者讀到的兩會(huì)“新”聞,實(shí)際上很可能已經(jīng)發(fā)生了20個(gè)小時(shí)甚至更多。哪怕是最努力的報(bào)紙記者,也無(wú)法戰(zhàn)勝這20小時(shí)的天然溝壑。
報(bào)紙介質(zhì)的問(wèn)題,不止于時(shí)間的隔閡,還有新聞容量的限制。相對(duì)固化的、有限的版面容量,決定了一天出產(chǎn)的新聞報(bào)道要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的排序、比較、篩選,方可問(wèn)世。兩會(huì)會(huì)場(chǎng),聚集了媒體眼中眾多的優(yōu)質(zhì)采訪對(duì)象,必然帶來(lái)新聞生產(chǎn)的高峰期。但在報(bào)紙時(shí)代,總有一部分生產(chǎn)出的新聞,“見(jiàn)不到”它們的讀者。
互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)傳媒的加入,令報(bào)紙的“產(chǎn)能”不再受“產(chǎn)品”所限,二者出現(xiàn)了分離。以新京報(bào)為例,近年以來(lái),它已經(jīng)逐漸從一張報(bào)紙的靜態(tài)產(chǎn)品,過(guò)渡到了一個(gè)擁有7×24小時(shí)生產(chǎn)能力的內(nèi)容供應(yīng)者,一個(gè)能夠全方位提供資訊內(nèi)容的全媒體平臺(tái)。在中國(guó)市場(chǎng)化媒體中,它已經(jīng)成為最具影響力的內(nèi)容供應(yīng)商之一。
2018年10月,新京報(bào)APP的問(wèn)世,是對(duì)傳播形態(tài)和渠道的再次重塑,自有渠道的誕生,進(jìn)一步顛覆了內(nèi)容對(duì)紙張的依賴(lài)。首當(dāng)其沖帶來(lái)的改變,是視頻化的規(guī)?;瘧?yīng)用——一年多以來(lái),在新京報(bào)APP各頻道的生產(chǎn)中,視頻的嘗試都占據(jù)了一席之地。
對(duì)新聞生產(chǎn)來(lái)說(shuō),視頻是最終極化的表達(dá)手段,因?yàn)樗芤宰钪苯拥男问?,將受眾帶到最近的地方。這個(gè)改變貫穿了新京報(bào)2019年各模塊的生產(chǎn),當(dāng)然包括2020年的北京兩會(huì)。
新京報(bào)面臨的另一重契機(jī),是與晨報(bào)、千龍網(wǎng)采編報(bào)道團(tuán)隊(duì)的徹底融合。此次北京兩會(huì),也是三方融合的一個(gè)新嘗試——由新京報(bào)作為內(nèi)容的策動(dòng)主體,保留千龍網(wǎng)的渠道,在北京兩會(huì)期間打造升級(jí)版的“新京千龍?jiān)L談間”。此前,新京報(bào)在北京兩會(huì)上有過(guò)直播和短視頻,將大規(guī)模的視頻訪談運(yùn)用于會(huì)議報(bào)道,這是首次。
在報(bào)道內(nèi)容的設(shè)計(jì)上,新京報(bào)幾乎保留了原先兩會(huì)報(bào)道中所有文字形態(tài)呈現(xiàn)的內(nèi)容,而將其全部進(jìn)行了視頻化轉(zhuǎn)換。例如,請(qǐng)北京市各區(qū)、各委辦局負(fù)責(zé)人出鏡講述重點(diǎn)工作,解讀政府工作報(bào)告,體現(xiàn)成績(jī),坦陳問(wèn)題。這實(shí)際上就是多年以來(lái),新京報(bào)兩會(huì)報(bào)道中的“高端訪談”,我們將它“翻譯”成了視頻的樣式。
另一條主線是熱點(diǎn)話題。這是一個(gè)為基層代表委員建言建議設(shè)置的板塊,結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)關(guān)切,請(qǐng)數(shù)位代表委員一起“圓桌議政”,比如垃圾分類(lèi)條例的落實(shí),防范校園欺凌的對(duì)策,“夜經(jīng)濟(jì)”的新變化,等等。這個(gè)設(shè)置對(duì)應(yīng)的,是新京報(bào)每年兩會(huì)報(bào)道中都會(huì)操作的“熱點(diǎn)話題”。
北京市人代會(huì)的5天時(shí)間里,新京報(bào)上會(huì)團(tuán)隊(duì)駐扎在北京會(huì)議中心6號(hào)樓的實(shí)體訪談間,一共呈現(xiàn)了37場(chǎng)訪談。產(chǎn)品的出口,分為視頻、文字兩大類(lèi)別。訪談間的視頻產(chǎn)品既剪輯成易于傳播的短視頻,也形成完整長(zhǎng)視頻合集,并在次日的報(bào)紙版面上安排文字報(bào)道,實(shí)現(xiàn)立體化全方位傳播,嘗試打造新的融媒體訪談品牌。
視頻化只是“形變”。在視頻化嘗試的背后,實(shí)際上包含著另一重邏輯——內(nèi)容自身的轉(zhuǎn)型。
經(jīng)典的大眾傳播學(xué)中的議程設(shè)置理論,并沒(méi)有慮及如今自媒體對(duì)傳播生態(tài)的強(qiáng)勁沖擊。很長(zhǎng)一段時(shí)間,時(shí)政報(bào)道的影響力,是在媒體議程設(shè)置功能“高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的前提之下完成的——在報(bào)紙時(shí)代,可以調(diào)試、預(yù)設(shè)某一類(lèi)型報(bào)道在整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)中的配比,報(bào)道影響力的光環(huán),也很可能不完全取決于傳播規(guī)律。
新的傳播形勢(shì)改變了這一點(diǎn)。正因如此,時(shí)政報(bào)道共同面臨新的課題,即如何在傳播中占據(jù)更大的“身位”,從而維持甚至提升原有的影響力。
全國(guó)兩會(huì)和地方兩會(huì),是傳統(tǒng)媒體每年最重要的時(shí)政報(bào)道課題,這兩個(gè)兩會(huì)的特點(diǎn)又有所不同。全國(guó)兩會(huì)更容易產(chǎn)生全民共議的話題,而地方兩會(huì)的特點(diǎn)是貼近性更明顯,對(duì)具體問(wèn)題的“求解”,在報(bào)道內(nèi)容比重中所占分量更多。
但不論是哪個(gè)兩會(huì),嚴(yán)肅的會(huì)議報(bào)道整體都是不容易出彩的,相對(duì)一些社會(huì)事件、社會(huì)問(wèn)題的傳播,它不容易引起大眾的共鳴。即便是通過(guò)視頻化的手段,將受眾“帶”到了會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),大部分受眾依然不明就里。因此單單啟用形態(tài)化的新工具,脫離了對(duì)內(nèi)容本身的改造,依然不能等同于找到了出路。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),無(wú)論是視頻化的創(chuàng)新嘗試還是其他嘗試,思路都是一致的,都是要把嚴(yán)肅的會(huì)議報(bào)道做一些轉(zhuǎn)錄、翻譯、包裝,令它們看起來(lái)“不那么像板著臉的會(huì)議新聞的樣子”。
新京報(bào)的內(nèi)容轉(zhuǎn)換思路大致有二。
一是做減法。以今年的人代會(huì)報(bào)道為例,時(shí)政部的團(tuán)隊(duì)對(duì)政府工作報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致的研讀,在報(bào)道中提取了其中的幾根鏈條,按照不同的邏輯一共做成了七篇作品。用這些作品對(duì)應(yīng)更精細(xì)的受眾劃分。
比如,《2020,北京的2.0》,體現(xiàn)2020年北京在城市管理、治理上的N個(gè)“2.0”,落點(diǎn)是“質(zhì)的提升”。比如,“夜經(jīng)濟(jì)”不再止步于“逛吃”,拓展到更多業(yè)態(tài);接訴即辦更加前移,試點(diǎn)“未訴先辦”;老舊小區(qū)治理初具成效,出現(xiàn)了一些成功模式。
《你好再見(jiàn),2020年北京有這些新變》,從政府工作報(bào)告中,選取北京2020年新增及告別的地標(biāo)或其他實(shí)體,比如迎來(lái)冰絲帶、更美南中軸步道、5G的新體驗(yàn);告別南苑機(jī)場(chǎng)、大臺(tái)煤礦……反映城市面貌、功能的改觀,也兼具情懷和美感。
《北京一家子》,嘗試用手繪漫畫(huà)的形態(tài)制作了“北京一家子”,將政府工作報(bào)告中的民生大事,通過(guò)“一家子”都有啥獲得感來(lái)展現(xiàn),本質(zhì)上是一個(gè)簡(jiǎn)短的解釋性報(bào)道,是在說(shuō)具體誰(shuí),能享受到什么實(shí)惠,怎么個(gè)實(shí)惠。
《22個(gè)新提法,帶你讀懂北京的“微觀改革”信號(hào)》總結(jié)了報(bào)告中的22個(gè)新提法,以此展望2020年北京的“微觀改革”。
此外,還有《重點(diǎn)來(lái)了,一圖讀懂北京市政府工作報(bào)告》;計(jì)劃報(bào)告解讀《今年北京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,有這七大看點(diǎn)》;預(yù)算報(bào)告解讀《秒懂預(yù)算報(bào)告,今年北京政府的錢(qián)怎么花》。
二是深度化。內(nèi)容生產(chǎn)者的任務(wù)是必須傳遞有價(jià)值的東西,這一點(diǎn)無(wú)論到了怎樣的時(shí)代都不會(huì)改變。事實(shí)上在新京報(bào)每年的兩會(huì)新聞中,可以清晰地看出這樣的努力——提供思想資源,做內(nèi)容“嚴(yán)選”、價(jià)值提煉的工具。
從報(bào)紙到APP,理論上來(lái)說(shuō),新聞報(bào)道的容量從固定版數(shù)變成了無(wú)限大,可是按照官員職務(wù)大小排座次,做成厚重的會(huì)議紀(jì)要,還是沒(méi)有人看的。數(shù)量的供應(yīng),必須在質(zhì)量的保證作為前提之下,才成立。
2020年1月14日,北京市人大代表作客新京千龍?jiān)L談間,就老舊小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行討論。(新京報(bào)記者 吳江/攝)
我們致力于將每一個(gè)熱點(diǎn)話題都操作成一個(gè)小型的快深度報(bào)道。并不是找來(lái)相關(guān)人士泛泛而談,而是保證除了熱度,要有思想。甚至要設(shè)計(jì)碰撞——比如,一起走進(jìn)訪談間的,既有躊躇滿志設(shè)計(jì)政策的官員,也有“一肚子委屈”的基層操作者。
比如醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建,它背后是非常復(fù)雜的一套社會(huì)問(wèn)題的映射。有醫(yī)療改革不徹底帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)矛盾;有醫(yī)生患者之間對(duì)彼此的人性期待;有公眾的科學(xué)素養(yǎng)、生命觀健康觀扭曲的問(wèn)題;也有醫(yī)生只看病不看人,溝通能力不足的現(xiàn)象。那么不論是用文字還是視頻何種載體,都要致力于展現(xiàn)更多層次的矛盾。
盡最大力氣“做深”,挖掘更大的社會(huì)價(jià)值,最終從描述者到研究者。這是傳統(tǒng)媒體能夠形成的內(nèi)容產(chǎn)品中,一條可能的出路。
上述所提到的創(chuàng)新,并不是針對(duì)北京兩會(huì)報(bào)道的特定需要,實(shí)是傳統(tǒng)媒體生存和發(fā)展的內(nèi)生之需。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年,全國(guó)又有20多家紙媒隨舊年一同告別,傳媒印刷品數(shù)量每年都在衰減。
這樣的形勢(shì)之下,創(chuàng)新已經(jīng)是一段時(shí)期以來(lái),傳統(tǒng)媒體共同面臨的關(guān)鍵詞。歷史沒(méi)有給我們提供一套現(xiàn)成的求生指南,每個(gè)傳統(tǒng)媒體都在不斷試探著定位的調(diào)整、表達(dá)的多元、功能的拓展。
以新京報(bào)為例,這個(gè)正在迎接第17年創(chuàng)刊史的媒體,如今包括采編、經(jīng)營(yíng)、發(fā)行、行政在內(nèi)的團(tuán)隊(duì)共有1100多人,每天生產(chǎn)的圖文報(bào)道超過(guò)了450條。這些報(bào)道不論在內(nèi)容還是形式上,都已經(jīng)能夠做到“適配”于報(bào)紙、APP、微信、微博、抖音、快手等形態(tài)多元的平臺(tái)。
可以說(shuō),我們每一刻都在創(chuàng)新。在紙媒時(shí)代,新京報(bào)人會(huì)為一條800字的消息變換各種人稱(chēng)、結(jié)構(gòu)、遣詞,通過(guò)超乎慣常新聞的語(yǔ)言,突出品牌的辨識(shí)度。APP時(shí)代依然如此。好的品牌是永遠(yuǎn)的創(chuàng)新工作室,媒體也不例外。
紙媒自印刷品時(shí)代“集體突圍”,還將是一場(chǎng)曠日持久的生存大戰(zhàn)。