国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

建“常移故事匯”新平臺 探“文化聚人心”新路徑

2020-04-13 09:58陳冬生郭江蕾李菁馬聃
企業(yè)文明 2020年3期
關(guān)鍵詞:常州分公司價值觀

陳冬生 郭江蕾 李菁 馬聃

黨的十九大報告指出,要“講好中國故事,展現(xiàn)真實、立體、全面的中國,提高國家文化軟實力”。中國移動通信集團有限公司黨組《2019年宣傳思想工作要點》提出,要“外樹形象內(nèi)聚人心,講好中國移動故事”。故事這一載體突破了傳統(tǒng)思想政治工作容易忽略人的直觀體驗、感性認(rèn)識的瓶頸,將深層次的價值觀以具體形象、熟悉的方式展現(xiàn)出來,且作為浸潤式的傳播方式,更符合員工的認(rèn)知習(xí)慣和接受規(guī)律,為員工喜聞樂見。

中國移動通信集團江蘇有限公司常州分公司(以下簡稱“常州分公司”)遵循價值觀內(nèi)化與外化的客觀規(guī)律,探索構(gòu)建“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺,有效利用“故事”這一承載價值觀、傳播價值觀的重要形式,利用身邊人講述身邊事,加強企業(yè)文化的人格化承載、故事化詮釋,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大的精神動力和文化支撐。

搭建“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺的主要背景和現(xiàn)實意義

主要背景

企業(yè)文化建設(shè)是中國特色社會主義文化建設(shè)的重要組成部分,是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,也是國有企業(yè)統(tǒng)一思想、凝聚共識的重要法寶。進入新時代,企業(yè)文化建設(shè)工作必須立足新定位、找準(zhǔn)新坐標(biāo)、擔(dān)當(dāng)新使命,努力開創(chuàng)新局面、再上新臺階。

常州分公司適應(yīng)形勢發(fā)展需要,提煉出了承接中國移動集團“正德厚生,臻于至善”核心價值觀、吻合地域文化、體現(xiàn)企業(yè)運營特點的“誠樸奮斗 創(chuàng)優(yōu)爭先”企業(yè)精神,但企業(yè)文化工作創(chuàng)新力度不夠,缺乏有效的踐行和傳播平臺。2018年常州分公司面臨巨大的經(jīng)營壓力,各項改革舉措較多,雖然最終取得較好的經(jīng)營業(yè)績,但時有不和諧的聲音存在,影響內(nèi)部生態(tài)環(huán)境,成為改革發(fā)展的制約因素。促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、推動企業(yè)文化落地,都亟待以堅定的文化自信、文化自覺和文化擔(dān)當(dāng),大力弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)支撐作用,凝聚人心、團結(jié)力量,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

現(xiàn)實意義

企業(yè)文化傳播肩負(fù)著外樹企業(yè)形象、內(nèi)聚發(fā)展動能的神圣使命,具有統(tǒng)一思想、引領(lǐng)輿論、上情下達、下情上達、凝聚力量、鼓舞士氣的重要作用。采取講述文化故事的方式傳播企業(yè)文化,容易打動人、感染人,易于記憶和傳播,是職工群眾喜聞樂見的好形式,也是企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行的有效途徑。

常州分公司通過搭建“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺,以體系化創(chuàng)設(shè)文化活動,以感染力和感受性為維度,運用講故事的方式,形成強大文化磁場,弘揚社會主義核心價值觀和正能量,著重激發(fā)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用、團員青年發(fā)揮生力軍作用,實現(xiàn)“以文化人”、潛移默化的功效,進一步提升核心競爭力,增強企業(yè)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺的建設(shè)思路和具體實踐探索

建設(shè)思路

2019年常州分公司企業(yè)文化工作以打造“常移故事匯”為核心,圍繞一個目標(biāo),抓四大環(huán)節(jié),建四大體系:明確“講什么”,推動構(gòu)建故事承載體系;解決“誰來講”,推動構(gòu)建專業(yè)隊伍體系;創(chuàng)新“怎么講”,推動構(gòu)建故事傳播體系;規(guī)范“怎么管”,推動構(gòu)建故事管理體系。通過講好常州移動故事,傳播好常州移動聲音,讓“誠樸奮斗 創(chuàng)優(yōu)爭先”的企業(yè)文化精神充分在基層落地生根,凝聚人心、團結(jié)力量。

具體實踐探索

明確“講什么”,推動構(gòu)建故事承載體系

故事發(fā)掘、傳播的主體是基層一線員工,選擇讓員工普遍接受和認(rèn)同的故事,從而實現(xiàn)文化自覺,是故事體系建設(shè)的關(guān)鍵。

堅持問題導(dǎo)向?!爸v故事”是傳播企業(yè)文化的一種有效形式,常州分公司聚焦解決“企業(yè)文化理念偏抽象、重理論”的問題,以“理念—故事”的二元互動為切入點,通過故事展現(xiàn)企業(yè)核心價值觀與基本行為規(guī)范,加快員工對企業(yè)使命、價值觀的認(rèn)同。

聚焦供需匹配。注重從受眾的需求出發(fā),在文化傳播的供給側(cè)發(fā)力,深入了解和掌握在企業(yè)改革發(fā)展進程中、在經(jīng)營發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)維護、客戶服務(wù)和日常管理中的各類故事,以員工樂于接受、易于理解、便于傳講為出發(fā)點,不斷豐富企業(yè)文化故事傳播的內(nèi)容,增強故事的影響力、滲透力。

突出主題分類。分五類征集、展示、積淀企業(yè)文化故事:主題一“聚力課堂”,講述常州分公司黨委和各黨支部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、加強黨的建設(shè)的紅色故事;主題二“伴我成長”,講述各個階段員工成長及公司對于不同工齡階段員工關(guān)心關(guān)愛的貼心故事;主題三“身邊的榜樣”,分業(yè)務(wù)領(lǐng)域、思想道德、年度先進三大類講述員工身邊的典型故事;主題四“我們的節(jié)日”,緊扣各重要時點和節(jié)日,講述重溫歷史、傳承傳統(tǒng)文化的經(jīng)典故事;主題五“暖心的力量”,講述志愿服務(wù)等展現(xiàn)員工良好精神風(fēng)貌和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)呐墓适隆?/p>

解決“誰來講”,推動構(gòu)建專業(yè)隊伍體系

常州分公司倡導(dǎo)“人人都是發(fā)現(xiàn)者”的工作理念,建立、培育專業(yè)隊伍,為故事體系建設(shè)提供人員支撐。

立足記錄印記,創(chuàng)建“采編人”創(chuàng)作營。通過各部門自主申報、公司集中組織培養(yǎng)的模式,由40名采編熱情高且對短視頻有較強興趣的員工構(gòu)成采編人團隊“青秀社”,每月創(chuàng)作一篇故事,每季度開展人物專訪,每年度舉辦學(xué)習(xí)沙龍,加強創(chuàng)作團隊建設(shè),并通過采編工作反向推動企業(yè)文化活動的豐富和創(chuàng)新。

立足理念傳遞,創(chuàng)建“傳講人”講述營。注重用故事傳遞正能量,每月發(fā)表文字故事和視頻故事3-4個,形成聽故事、講故事的氛圍;通過公司效能辦進行全員轉(zhuǎn)發(fā)和傳播,做到人人都是故事的“傳講人”;不定期開展“送故事到班組”“企業(yè)文化上墻”活動,將故事傳送至公司的每個角落。

立足放大影響,創(chuàng)建“新媒體”傳播營。負(fù)責(zé)支撐創(chuàng)作營和講述營的工作,通過創(chuàng)作有溫度、有創(chuàng)意的新媒體作品,如抖音小視頻、vlog紀(jì)實視頻等,利用微信、微博、論壇、展架等“一體多翼”的新媒體、傳統(tǒng)宣傳陣地,完成故事的多維度展示。

創(chuàng)新“怎么講”,推動構(gòu)建故事傳播體系

常州分公司注重故事傳播的載體建設(shè),針對不同的傳播受眾需要,采取不同的平臺形式,提高價值理念傳播的針對性和實效性。根據(jù)多年問卷調(diào)查結(jié)果和日常觀察經(jīng)驗,員工參與企業(yè)文化活動和傳播,主要分為積極主動和熱情不足兩大類型,根據(jù)傳播學(xué)理論可以分別定義為主動獲取型和潛移默化型。對于主動獲取型群體,通過報名參與活動、主動點擊閱讀觀看等方式即可得到關(guān)注和傳播的效果;潛移默化型群體,則需要通過視聽、實物媒介、固化廣告位等形式營造文化氛圍,逐步培養(yǎng)興趣。

以“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”做強載體。深入掌握傳播規(guī)律,提高員工對企業(yè)文化故事的接受度。持續(xù)在常州分公司院內(nèi)、大廳、樓梯口、電梯、辦公區(qū)域等放置宣傳展架、海報;根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代員工的喜好,減少文字故事傳播,增加視頻故事的占比,依托自媒體傳播載體,精心策劃、制作傳播內(nèi)容,讓文化故事高效、快速傳遞給每位員工。

以“活動+視頻”做優(yōu)內(nèi)容。定期開展“企業(yè)文化上墻”等主題專項活動,每季度開展1-2次“道德講堂”活動,送故事到基層,由講述營團隊將故事送到基層班組等一線工作現(xiàn)場,與員工面對面分享交流。開設(shè)“常移故事匯”視頻專欄,常態(tài)化使用視頻紀(jì)實的方式,以多風(fēng)格的表現(xiàn)手法,講述發(fā)生在員工身邊的各類故事。

以“線上+線下”做大平臺。線上通過OA信息平臺、公司論壇、微信公眾號、微博及員工視頻彩鈴等方式傳播,并積極向“學(xué)習(xí)強國”“中移黨建云”投稿,通過黨建和創(chuàng)建單位進行聯(lián)合傳播,既提升影響力,又拓寬線上傳播渠道。線下通過定制企業(yè)文化文創(chuàng)產(chǎn)品、增加“常移故事匯”品牌專欄等方式宣傳,吸引員工充分關(guān)注。

規(guī)范“怎么管”,推動構(gòu)建故事管理體系

常州分公司強化故事體系建設(shè)的組織保障、制度保障和資源保障,強化激勵、提升活力,打造企業(yè)文化工作特色品牌。

深化品牌打造,立好“風(fēng)向標(biāo)”。通過在全公司范圍內(nèi)開展LOGO征集大賽,群策群力確定“常移故事匯”品牌LOGO,并舉行發(fā)布儀式。LOGO中心藍色圓點表示對內(nèi)以員工為中心,對外以客戶為中心;綠色“CY”是“常移”的漢語拼音首字母,代表常州移動;紅色“C”是中國共產(chǎn)黨英文簡寫(CPC)的首字母,代表常州移動一心向黨。兩個“C”與一個“Y”組成的環(huán)形象征著傳遞聲音、分享故事、傳播文化。

深化柔性運作,打好“組合拳”。將柔性管理思路引入“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺管理,組建企業(yè)文化故事傳播管理工作小組,由黨委辦公室(黨群工作部)負(fù)責(zé),各部門協(xié)同配合,收集、篩選、甄別和展示各類企業(yè)文化故事素材,并常態(tài)化開展小型多樣的分享活動,促進工作交流和經(jīng)驗分享。

深化日常推進,練好“基本功”。依托《“六好”黨支部考評辦法》,從“講好常移故事”和“傳播好常移故事”兩個維度考評各黨支部。將每月25日設(shè)立為“常移故事報送日”,建立故事庫,實行季度集中采寫機制,圍繞年度大事記、改革開放40周年、新中國成立70周年等重大專題集中采寫創(chuàng)作,形成“專題故事庫”。

實踐成效和分析思考

主要成效

文化傳播和理念根植“齊頭并進”

以理念故事化、故事理念化為工作思路構(gòu)建“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺,推動企業(yè)文化理念與員工身邊的凡人善舉深度融合,以具體的形象、熟悉的情境實現(xiàn)理念根植,有效提升企業(yè)文化的感染力、滲透力。據(jù)統(tǒng)計,各部門參與企業(yè)文化活動及傳播的黨員覆蓋率從2018年的62%提升至2019年的100%。截至2019年10月,主動承辦企業(yè)文化活動、參與“常移故事匯”投稿的黨支部占比從年初的30%提升至100%,整體呈現(xiàn)出全員積極“講故事”,我為企業(yè)文化“代言”的良好態(tài)勢。全公司組織道德講堂5期,“常移故事匯”視頻專欄發(fā)布視頻33個,收聽、觀看超過72萬人次。

內(nèi)聚合力和外樹形象“同頻共振”

故事體系建設(shè)將員工的凡人善舉在更大的舞臺和平臺進行廣泛展示,創(chuàng)建核心價值觀入腦入心入行的有效路徑,企業(yè)核心價值理念持續(xù)輸出,得到廣大員工的廣泛認(rèn)可,更加彰顯了企業(yè)文化工作的價值?!俺R乒适聟R”欄目里的視頻《青果巷》登上了“學(xué)習(xí)強國”平臺,視頻《回望初心 砥礪前行》選報常州市“初心·使命”黨員教育全媒體作品創(chuàng)作大賽暨網(wǎng)絡(luò)正能量作品征集活動,“常移故事匯”企業(yè)文化傳播平臺項目已立項江蘇公司管理創(chuàng)新項目。

分析與思考

價值認(rèn)同是企業(yè)文化傳播的重要基礎(chǔ)

價值觀認(rèn)同教育只有從員工視角出發(fā),找到企業(yè)工作平臺,才能夠有的放矢做好傳播工作。常州分公司將繼續(xù)把集團公司核心價值觀融入企業(yè)文化故事,通過故事這一實用性很強的傳播形式,讓員工容易接受,讓道理變得鮮活,讓文化傳播更精準(zhǔn)、情感聯(lián)系更緊密,加快員工對企業(yè)使命、價值觀的認(rèn)同內(nèi)化,真正實現(xiàn)文化理念內(nèi)化于心、外化于行。

創(chuàng)新探索是企業(yè)文化傳播的有效保障

常州分公司將在“講什么”上下功夫,緊隨改革發(fā)展方向,緊盯員工關(guān)注熱點,加強故事的內(nèi)容運營;在“誰來講”上下功夫,尋找常州移動好聲音,尋找像“凱叔”那樣會講故事的人,增加傳播的有效性;在“怎么講”上下功夫,加強新媒體建設(shè),用新穎的設(shè)計、更接地氣的表達方式和更利于接受的宣傳手段,提高傳播的到達率;在“怎么管”上下功夫,探索個人積分體系,激發(fā)各部門和各團隊的積極性,讓人人都成故事的發(fā)現(xiàn)者、講述者和傳播者,建立具有“正面、正向、正能量”的宣傳氛圍,建設(shè)員工價值共同體,助力打造基于規(guī)模的融合、融通、融智“三融”價值經(jīng)營體系,構(gòu)建高效協(xié)同的能力、合力、活力“三力”組織運營體系,為筑牢中國移動“力量大廈”增光添彩!

猜你喜歡
常州分公司價值觀
常州的早晨
我的價值觀
常州非遺 燦爛多彩
General Electric’s Innovation
COACH Inc. in 2012Its Strategy in the “Accessible”Luxury Goods Market
知名企業(yè)的價值觀
價值觀就在你我的身邊
常州梳篦
天长市| 济宁市| 台中市| 宁晋县| 前郭尔| 木兰县| 二手房| 腾冲县| 浦北县| 拜泉县| 信宜市| 旬阳县| 房山区| 开化县| 高安市| 贵阳市| 扶风县| 思茅市| 石屏县| 苍溪县| 紫金县| 汝城县| 寿光市| 万年县| 金坛市| 叶城县| 宜州市| 崇文区| 绥阳县| 锡林郭勒盟| 崇义县| 博野县| 富蕴县| 长垣县| 彭阳县| 双桥区| 林甸县| 长葛市| 焦作市| 廉江市| 蒙阴县|