在廣州市的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)中，廣汽集團(tuán)做到了疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)三不誤，并在此過(guò)程中引入高科技手段為復(fù)工復(fù)產(chǎn)保駕護(hù)航，成效顯著，在廣州市疫情防控阻擊戰(zhàn)中起到了帶頭作用。

嚴(yán)防死守控疫情

轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩援抗疫

疫情發(fā)生以后，廣汽集團(tuán)第一時(shí)間捐款捐物，以支援湖北和廣州防疫抗疫，早于1月26日（大年初二）即捐出第一批款項(xiàng)，是國(guó)內(nèi)最早捐款的企業(yè)之一。截至目前，廣汽集團(tuán)共捐款捐物3438萬(wàn)元。

為緩解口罩供應(yīng)緊張，廣汽集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委市政府指示，充分發(fā)揮汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，攻關(guān)口罩生產(chǎn)，不到半個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了口罩量產(chǎn)。目前廣汽集團(tuán)已完成41臺(tái)口罩機(jī)的生產(chǎn)和交付，目前日產(chǎn)量可達(dá)60萬(wàn)只，累計(jì)產(chǎn)量近一千萬(wàn)只。

在口罩捐贈(zèng)方面，廣汽集團(tuán)對(duì)國(guó)內(nèi)捐贈(zèng)自制口罩超過(guò)130萬(wàn)只，并且向海外合作伙伴也捐贈(zèng)了15萬(wàn)只，充分體現(xiàn)出廣汽集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在全力支援外界的同時(shí)，廣汽集團(tuán)不忘自身的疫情防控工作。全集團(tuán)員工近11萬(wàn)人，截至目前3人確診，均在廣東省外感染，其中1人已康復(fù)。

“保加力壓”

補(bǔ)產(chǎn)增產(chǎn)追進(jìn)度

汽車是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，但本次疫情給中國(guó)汽車行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重影響。作為廣州汽車龍頭企業(yè)，廣汽集團(tuán)在做好疫情防控，保障員工、上下游合作伙伴安全健康的前提下，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴爭(zhēng)取將影響降至最低。

目前廣汽集團(tuán)旗下9家整車生產(chǎn)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)，總體產(chǎn)能恢復(fù)比例約為60%，零部件供應(yīng)商復(fù)工率達(dá)96%，物流供應(yīng)商復(fù)工率達(dá)89%，汽車銷售店復(fù)工率94%。除此以外，廣汽集團(tuán)還積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)投資項(xiàng)目復(fù)工開工。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，廣汽集團(tuán)采取了一系列的補(bǔ)產(chǎn)增產(chǎn)措施，全力以赴追回進(jìn)度。主要措施概括起來(lái)就是“保加力壓”。

保，是努力確保零部件供應(yīng)。廣汽集團(tuán)將想方設(shè)法搶運(yùn)、空運(yùn)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商庫(kù)存，協(xié)調(diào)具備條件的地區(qū)和企業(yè)盡快復(fù)產(chǎn)。

加，是加班加點(diǎn)努力挖掘產(chǎn)能。包括向管理要效益，通過(guò)加班加點(diǎn)生產(chǎn)，每周6天每天增加班后加班1.5小時(shí)、削減節(jié)假日11天，挖掘和提升產(chǎn)能;做好產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，排產(chǎn)市場(chǎng)緊缺車型。

力，是全力促進(jìn)銷量提升。3月3日廣州市政府的“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)”48條措施出臺(tái)后，針對(duì)政府促進(jìn)汽車消費(fèi)的政策，廣汽集團(tuán)旗下各整車企業(yè)積極響應(yīng)，在政府補(bǔ)貼基礎(chǔ)上不同車型再加碼補(bǔ)貼8000-36000元不等。此舉有效帶動(dòng)了汽車銷售，政策出臺(tái)約一周，旗下整車企業(yè)在廣州地區(qū)的訂單均有不同程度的增加。同時(shí)，廣汽集團(tuán)積極擴(kuò)大出口，加快海外訂單生產(chǎn)交付，協(xié)助海外經(jīng)銷商做好防疫和銷售指引。

壓，就是壓開支降成本，大力開展“開源節(jié)流、降本增效”活動(dòng)，包括持續(xù)提升營(yíng)銷能力，更深層次開展集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大整車、摩托車、發(fā)動(dòng)機(jī)出口;有效控制、合理安排人員成本、銷售環(huán)節(jié)各項(xiàng)開支和管理性事務(wù)性次要性開支，降低管理成本，杜絕不必要的浪費(fèi)。

科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

線上營(yíng)銷顯神通

本次疫情中，廣汽集團(tuán)旗下各板塊企業(yè)紛紛以科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，在產(chǎn)品升級(jí)、辦公系統(tǒng)、營(yíng)銷管理等方面充分引入高科技手段，各顯神通，在云端開辟出一片精彩紛呈的天地。

在產(chǎn)品升級(jí)方面，由于疫情導(dǎo)致人們對(duì)健康出行的關(guān)注度增高，廣汽傳祺、廣汽新能源、廣汽本田在短時(shí)間內(nèi)開發(fā)“N95級(jí)高效空調(diào)濾芯”、“紫外殺菌消毒燈”等抗疫用品，有效滿足了市場(chǎng)顧客“健康用車”的需求。

在云辦公領(lǐng)域，廣汽研究院快速搭建遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，支持遠(yuǎn)程數(shù)模設(shè)計(jì)、仿真計(jì)算等研發(fā)專業(yè)化需求，保障研發(fā)任務(wù)順利進(jìn)行。僅復(fù)工第一天遠(yuǎn)程辦公人數(shù)就超過(guò)2000人，移動(dòng)打卡人數(shù)3700余人，遠(yuǎn)程辦公的效率已達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)辦公的70%以上，并且還在持續(xù)地優(yōu)化提升中。

在營(yíng)銷領(lǐng)域，廣汽集團(tuán)旗下各整車企業(yè)積極創(chuàng)新營(yíng)銷模式，開展各種線上營(yíng)銷活動(dòng)和創(chuàng)新銷售模式。充分利用數(shù)字化手段完成4S店的購(gòu)車以及售后流程，減少客戶到店頻次，消除顧客心理負(fù)擔(dān)。

涌現(xiàn)防疫逆行者

扶貧攻堅(jiān)不停步

今年是全面建成小康社會(huì)之年，廣汽集團(tuán)在防疫抗疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，不忘脫貧攻堅(jiān)工作。廣汽集團(tuán)累計(jì)投入扶貧資金1億元，定點(diǎn)幫扶清遠(yuǎn)連州九陂鎮(zhèn)的三個(gè)村，派出駐村干部10人，已幫助1133戶貧困戶5287名貧困人口全部脫貧，駐村扶貧干部們都成為逆行者，在疫情嚴(yán)峻的早期就回到崗位，幫助各村防疫、支持抗疫、全力組織春耕生產(chǎn)。

廣汽集團(tuán)四聯(lián)村駐村第一書記霍溥源，為廣東省第二人民醫(yī)院援鄂醫(yī)護(hù)人員的家屬送上一批新鮮蔬菜、雞蛋等生活物資，讓扶貧菜變?yōu)榕牟恕V汽集團(tuán)對(duì)口幫扶貧困村開展反向支援，幫助廣汽員工解決買菜難、買菜貴、出門不便等問(wèn)題。

廣汽集團(tuán)派駐連州扶貧干部劉龍騰，克服困難第一時(shí)間返回崗位，連續(xù)30天堅(jiān)守在農(nóng)村防疫一線。因疫情導(dǎo)致村內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品銷售受阻，他第一時(shí)間與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，利用電商平臺(tái)開拓新市場(chǎng)，同時(shí)，積極推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目，為保證物價(jià)穩(wěn)定、企業(yè)復(fù)工后蔬菜供應(yīng)打好基礎(chǔ)，助力脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。廣汽集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家疫情防控部署，充分發(fā)揮國(guó)企的排頭兵作用，為國(guó)內(nèi)的企業(yè)做出了表率。防疫生產(chǎn)扶貧三不誤與集團(tuán)內(nèi)的每一位員工都脫離不了關(guān)系，彰顯出廣汽集團(tuán)堅(jiān)決助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn)、補(bǔ)產(chǎn)增產(chǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，為廣州市經(jīng)濟(jì)恢復(fù)、發(fā)展，為消費(fèi)者美好的移動(dòng)生活貢獻(xiàn)力量的決心。