張輝

現(xiàn)代上市公司的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，導(dǎo)致包括股東在內(nèi)的利益相關(guān)者與公司內(nèi)部人之間的利益沖突。為了彌平這種利益沖突，現(xiàn)代公司治理機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生。公司治理概念引入中國(guó)數(shù)十年，投資者、上市公司、監(jiān)管層及其他市場(chǎng)參與者，都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到完善公司治理機(jī)制對(duì)于提升中國(guó)上市公司質(zhì)量的重要意義。

2015年，由于工作關(guān)系，我接觸到《董事會(huì)》雜志。《董事會(huì)》深耕中國(guó)上市公司治理一線，擁有大量的上市公司實(shí)踐案例，這個(gè)無(wú)比珍貴的案例寶庫(kù)為我的工作提供了諸多有益的參考，同時(shí)我深深地喜歡上了這本雜志。透過《董事會(huì)》，可以感受到中國(guó)上市公司如何踐行公司治理理念：通過搭建有效的溝通平臺(tái)，建立完善的制度體系，充分發(fā)揮利益相關(guān)方的主動(dòng)性，善用多元化的激勵(lì)措施，達(dá)到恪盡職守、各司其職，最終實(shí)現(xiàn)各方利益的統(tǒng)一，保障公司平穩(wěn)高質(zhì)量地發(fā)展。此外，每期雜志還會(huì)針對(duì)公司治理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，邀請(qǐng)專家學(xué)者以及高管各抒己見，共同為推動(dòng)上市公司更好發(fā)展出謀劃策。

十九屆四中全會(huì)提出，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。上市公司治理作為國(guó)家治理的重要組成部分，同樣需要提升現(xiàn)代化水平。隨著中國(guó)上市公司種類不斷豐富，數(shù)量不斷增加，必將有越來(lái)越多的上市公司治理優(yōu)秀實(shí)踐案例，通過《董事會(huì)》這個(gè)專業(yè)平臺(tái)向外傳播，從而推動(dòng)中國(guó)上市公司治理現(xiàn)代化水平的提高。愿《董事會(huì)》在這個(gè)新時(shí)代，乘勢(shì)而為，取得更大成就。