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讓民企的關(guān)愛更走心

2020-04-09 09:14山東省棗莊市山亭區(qū)關(guān)工委趙連友胡文暉
中國火炬 2020年4期
關(guān)鍵詞:關(guān)工委困難農(nóng)戶

山東省棗莊市山亭區(qū)關(guān)工委 趙連友 胡文暉

山東潤品源有限公司(簡稱潤品源公司)位于山東省棗莊市山亭區(qū),主要生產(chǎn)果蔬罐頭,從一個小作坊發(fā)展成產(chǎn)品全部出口的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。近年來,公司注重關(guān)愛留守兒童、困難大學(xué)生、企業(yè)特困家庭員工、社會特困人群,好事做了一串串,動人的故事一樁樁。

2014年,山亭區(qū)關(guān)工委根據(jù)上級關(guān)工委的部署在企業(yè)建立關(guān)工委。區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和工作對象后,潤品源公司董事長韓榮生說:“關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)講的使我眼前一亮,你們說的正是我想做的。關(guān)工委是大善大愛的組織,通過愛的善舉不僅能幫助最困難的人群,更能聚集愛心,凝聚人心,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?!本瓦@樣,公司成立了關(guān)工委,主任由韓榮生兼任,副主任由董事長助理兼任,還建立了工作制度,明確成員分工,保證了工作的正常開展。結(jié)合經(jīng)營管理、青年特點、基地農(nóng)戶的實際情況,公司關(guān)工委做到四個結(jié)合:同生產(chǎn)結(jié)合,同青工文體活動結(jié)合,同技術(shù)競賽結(jié)合,同愛心活動結(jié)合,保證了活動的長效性、實效性,受到了市、區(qū)關(guān)工委的多次表彰。2019年,公司董事長、關(guān)工委主任韓榮生被評為“市級勞動模范”。

把脫貧項目建在貧困戶的家門口

根據(jù)市場需要,公司建成了黃桃、蘆筍、山楂、葡萄、杏等種植基地,把農(nóng)業(yè)合作社建在農(nóng)戶家門口。農(nóng)戶把土地以入股的方式交給合作社,合作社與農(nóng)戶簽訂入社合同,保證土地收益。對不愿入股的農(nóng)戶實行統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一苗木品種,按照市場保護(hù)價統(tǒng)一收購,用合同保證農(nóng)戶的收益。對一些有果樹無勞動能力、無管理技術(shù)的“一有雙無”型貧困戶,公司提供資金支持,組建專業(yè)代管隊伍,幫助24戶貧困戶37人代管果樹27.9畝1172棵,單純代管費用畝均可為貧困戶減少支出近1000元。

本著平等自愿、互惠多贏的原則,韓榮生多次到朱莊、云峰山、峪子等村考察,積極參與到助農(nóng)扶貧工作中。峪子村是省定貧困村,公司與村委會通過充分協(xié)商,由企業(yè)提供場地,村集體利用扶貧資金30萬元與企業(yè)共同建設(shè)保鮮庫項目。保鮮庫租賃給企業(yè)使用,每年向村提供4萬元租金,解決了49戶75人的脫貧難題。

貧困戶喜領(lǐng)公司補(bǔ)貼金

韓榮生常對種植戶說:“你種桃,我加工。我發(fā)展,你致富。我離不開你,你離不開我,我們牽手闖市場,一起來掙錢?!边@幾年,公司累計投入資金150余萬元,修整硬化生產(chǎn)路18公里,引進(jìn)新品種苗木3萬棵,并無償分發(fā)給農(nóng)戶栽植,邀請專家技術(shù)員160余人次給果農(nóng)傳授技術(shù),無償提供化肥農(nóng)藥30余噸。這些措施大大改善了農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件,讓留守兒童貧困戶在家也能脫貧。

把青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺搭建好

公司為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)搭建了平臺,共安排了360余人的固定崗位,每年安排季節(jié)工600余人。公司注重在青工中發(fā)現(xiàn)人才,培育人才。公司優(yōu)先安排大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年和殘疾人青年就業(yè),在企業(yè)職工中安排了建檔立卡貧困戶25人,月工資2800余元。公司利用節(jié)日開展演講比賽、文藝表演等活動,從中發(fā)現(xiàn)人才。公司開展生產(chǎn)技術(shù)競賽,對一些專業(yè)水平高、有活力、上進(jìn)心強(qiáng)的青年,給他們壓擔(dān)子、安排在不同的崗位鍛煉,有目標(biāo)地進(jìn)行培養(yǎng)。公司骨干都是在生產(chǎn)管理一線培養(yǎng)出來的,如董事長助理、辦公室主任甘雨,原來在山東浪潮集團(tuán)青島分部工作,返鄉(xiāng)后,公司根據(jù)她的工作經(jīng)驗和工作能力安排在企業(yè)辦公室任主任。董事長看到她的工作能力和協(xié)調(diào)能力很強(qiáng),有工作熱情,逐步讓她管理企業(yè)全盤,現(xiàn)成為董事長助理。她說:“浪潮很大,我在浪潮只是一名員工。潤品源公司雖然不大,但給我的平臺卻很大,在這個平臺上我能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,實現(xiàn)人生價值。我愛這個企業(yè),企業(yè)就像我的家一樣?!必攧?wù)主管陳強(qiáng),是一個殘疾青年,學(xué)的是財會專業(yè),先被安排在會計崗位,由于他敬業(yè)負(fù)責(zé),從無差錯,現(xiàn)已被公司提拔為財務(wù)主管。公司注重對職工實行人文關(guān)懷、彈性化管理,打破傳統(tǒng)的管理辦法,對困難職工給予關(guān)懷照顧。當(dāng)職工生病住院時,韓榮生再忙也會抽時間到醫(yī)院看望。企業(yè)女職工較多,特別是孕期和哺乳期的女職工,在工作中存在很多不便。為了讓她們安心工作的同時也能照顧好家庭,公司安排女職工上午、下午各有一次回家育嬰時間,同時根據(jù)個人家庭實際情況,工作時間可以彈性管理,以便更好地處理個人事務(wù)。

把愛撒向特殊困難群體

“我是農(nóng)民出身,我深深地愛著這片土地。我今天的成功是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾支持的結(jié)果。每當(dāng)我看到或者聽說特殊困難家庭的困境時,心里就很不是滋味,總是想了解情況幫上一把?!表n榮生說到做到。2013年,區(qū)關(guān)工委在全區(qū)找了10名最困難的大學(xué)生,韓榮生為每名學(xué)生送上2000元助學(xué)金,并對他們講述了自己的親身經(jīng)歷,對學(xué)生寄語勉勵。近幾年,潤品源有限公司又資助了6名貧困大學(xué)生,每年為他們資助5000元助學(xué)金。當(dāng)企業(yè)員工家庭發(fā)生困難時,韓榮生都盡力提供幫助。企業(yè)員工王秘果、滿保義、馬啟峰生病住院,韓榮生到醫(yī)院進(jìn)行探望,為每人墊付醫(yī)療費5000元。單親職工張海蓮帶著兩個上學(xué)的孩子,生活困難,公司資助學(xué)費1萬元。

近幾年來,韓榮生作為民營企業(yè)關(guān)工委主任,帶領(lǐng)全體成員關(guān)注困難大學(xué)生、留守兒童、困難職工、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)青年等群體,多次向社會奉獻(xiàn)愛心,共資助大學(xué)生26人,為災(zāi)區(qū)捐款1.7萬元,募集資金13萬元救助留守兒童、困難兒童140多人次,贏得了社會各界的廣泛贊譽。

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