從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”

隨著云服務(wù)生態(tài)體系日益成熟，以及政府對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)投入的鼓勵(lì)政策逐步落地，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)信息化投入不斷增加，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段。《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》刊文指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)制造智能化、信息化的重要手段，將加速“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型，并推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已滲透應(yīng)用到制造業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，有力推動(dòng)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。典型大企業(yè)通過(guò)集成方式，提高數(shù)據(jù)利用率，形成了完整的生產(chǎn)系統(tǒng)和管理流程應(yīng)用，智能化水平大幅提升。中小企業(yè)則通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以更低價(jià)格、更靈活方式補(bǔ)齊數(shù)字化能力短板。大中小企業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)融通發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)正在加速形成。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在“新基建”中扮演著連接器的重要角色，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供新動(dòng)能，比如與5G基站建設(shè)融合為“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用，與特高壓和新能源汽車充電樁融合為智能電網(wǎng)應(yīng)用，與城際高鐵融合為智能軌交系統(tǒng)，與大數(shù)據(jù)中心融合為工業(yè)云和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，與人工智能融合為工業(yè)智能應(yīng)用等。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還能增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)韌性，包括解決企業(yè)供應(yīng)鏈斷裂問(wèn)題、幫助企業(yè)融資等，在疫情防控保障和支撐企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

疫情不可能逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)全球化

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給全球許多行業(yè)摁下了“暫停鍵”，無(wú)法供給，缺乏需求，使得一些企業(yè)“命懸一線”。各國(guó)政府采取的降息、補(bǔ)貼等紓困政策或許能使一些企業(yè)避免“突然死亡”，但不足以提供讓企業(yè)“強(qiáng)身健體”的能量與空間?！秾W(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊文指出，新冠肺炎疫情下全球供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降臎_擊，暴露了大多數(shù)企業(yè)過(guò)于依賴一兩個(gè)主要供應(yīng)來(lái)源的風(fēng)險(xiǎn)性。疫情會(huì)促使一些企業(yè)重新評(píng)估其供應(yīng)鏈，通過(guò)建立更有彈性的供應(yīng)鏈，給相同產(chǎn)品尋找更多的供應(yīng)商，以降低突發(fā)事件給企業(yè)帶來(lái)的損失。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其形成與改變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，如今的全球供應(yīng)鏈格局很難被一次疫情所顛覆。一則供應(yīng)鏈在全球分散布局的狀況不可能徹底逆轉(zhuǎn)，再則跨國(guó)公司不愿意也沒有能力拋棄現(xiàn)有的全球供應(yīng)鏈，重構(gòu)一條全新且完整的供應(yīng)鏈。

疫情可能發(fā)源于世界的任何地方，“筑墻”阻止不了疫情以及其他任何全球性的威脅。應(yīng)對(duì)疫情，各國(guó)的隔離能力固然重要，但更為重要的是全球共同分享信息和資源，共同研制新藥與疫苗。因?yàn)樵谝粋€(gè)高度聯(lián)結(jié)的世界系統(tǒng)中，要增強(qiáng)抵御系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，必須提升整個(gè)系統(tǒng)的能級(jí)，而這取決于“木桶上最短的那一塊板”。疫情對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和人類健康構(gòu)成了嚴(yán)重威脅，現(xiàn)在迫切需要的是合作的意愿與行動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)全球化并非萬(wàn)能良藥，僅靠其不能解決世界經(jīng)濟(jì)的所有問(wèn)題。全球化也非免費(fèi)的午餐，它會(huì)讓我們?cè)鲞M(jìn)福祉，有時(shí)也會(huì)讓我們付出代價(jià)。但幾乎可以肯定的是，反對(duì)全球化是狹隘自我利益的結(jié)果，“筑墻”等以鄰為壑的政策從長(zhǎng)期來(lái)看只會(huì)使本國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況更差，因?yàn)檫@將降低生產(chǎn)效率。疫情當(dāng)前，各國(guó)政府應(yīng)該搭建“安全網(wǎng)”，并更好地思考如何彌補(bǔ)全球化的不足，努力協(xié)調(diào)全球化進(jìn)程中的各種利益關(guān)系，而不是反對(duì)或限制全球化。

分餐，恰逢其時(shí)

勤洗手、常通風(fēng)、多鍛煉、拒野味……在新冠肺炎疫情的“非常壓力”下，人們養(yǎng)成了很多良好的生活方式和生活習(xí)慣。新華網(wǎng)發(fā)文指出，疫情期間全國(guó)發(fā)生的多起家庭聚集或外出聚餐病例讓人們意識(shí)到，習(xí)以為常的“共餐共食”會(huì)為病毒傳播創(chuàng)造機(jī)會(huì)，“分餐制”是一種健康文明的生活方式。倡導(dǎo)推廣“分餐制”恰逢其時(shí)。

“分餐制”不是一個(gè)新概念。早在“非典”期間，不少地方就推行過(guò)公筷公勺、分餐等措施，在當(dāng)時(shí)也曾獲得廣泛認(rèn)同。但隨著“非典”的結(jié)束，“分餐制”漸漸又被打入了“冷宮”。 究其原因，一是餐廳覺得成本高，增加了運(yùn)營(yíng)壓力，沒動(dòng)力；二是消費(fèi)者嫌麻煩，怕顯得生分、矯情，不主動(dòng)?！肮膊凸彩场笔呛芏嗉膊“l(fā)生的重要原因之一。根據(jù)世衛(wèi)組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，食源性疾患的發(fā)病率居各類疾病總發(fā)病率前列，而在疾病的各類傳播途徑中，唾液是最主要的途徑之一。不分餐，就意味著一盤菜會(huì)被多雙筷子夾來(lái)夾去，在共享美味的同時(shí)，也增加了感染、傳播細(xì)菌和病毒的風(fēng)險(xiǎn)。此次疫情防控，再次提醒人們推進(jìn)“分餐制”的必要性和緊迫性。

實(shí)行“分餐制”，革新用餐方式，有助于維護(hù)公共衛(wèi)生安全。養(yǎng)成文明衛(wèi)生的用餐習(xí)慣是對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，也是對(duì)他人負(fù)責(zé)?？墒紫仍诓惋嬓袠I(yè)實(shí)施“分餐制”，普及公筷公勺，讓人們逐漸認(rèn)可并習(xí)慣這種用餐方式，進(jìn)而影響家庭用餐模式，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的文明用餐。當(dāng)“公筷意識(shí)”深入人心，當(dāng)“分餐制”成為一種習(xí)慣，人們的身體健康會(huì)得到更進(jìn)一步保障，社會(huì)的公共衛(wèi)生安全防線也會(huì)更加堅(jiān)固。

線上展覽靠什么“圈粉”

2020 年初，線上展覽意外走紅。受疫情影響，全國(guó)各地博物館紛紛閉館。為了滿足廣大觀眾宅家期間的文化需求，文博機(jī)構(gòu)大力提供線上展示資源，讓大家足不出戶就可以“云逛展”。人民網(wǎng)發(fā)文介紹，隨著“數(shù)字博物館”概念的提出和信息技術(shù)的發(fā)展，線上展覽開始出現(xiàn)。作為“永不落幕的博物館”的重要組成部分，線上展覽可以保存已經(jīng)結(jié)束的展覽，也讓錯(cuò)過(guò)展期的觀眾有了大飽眼福的機(jī)會(huì)。這次疫情期間，全國(guó)各地能夠推出這么多線上展覽，正是數(shù)字化技術(shù)多年發(fā)展的成果。

線上展覽的主要觀眾，是對(duì)博物館展覽關(guān)注度較高的文博愛好者，也就是我們常說(shuō)的“博物館粉”。線上展覽在云端持續(xù)開放，沒有閉展時(shí)間，讓億萬(wàn)觀眾可以隨時(shí)隨地自由參觀。借助先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，文物圖像可以多角度清晰顯示，讓觀眾看到一些現(xiàn)場(chǎng)看不到的細(xì)節(jié)。獨(dú)自觀展省去了排隊(duì)、擁擠的煩惱，能讓人更專注地欣賞文物。線上展不應(yīng)是簡(jiǎn)單地把線下展覽搬到網(wǎng)上，而是要對(duì)展覽進(jìn)行延伸、拓展，甚至“再創(chuàng)作”。從三維到二維，少了空間的束縛，線上展覽可以打破原有展線設(shè)置，為觀眾提供多樣化的觀展線路和更豐富的展示內(nèi)容。線下展覽無(wú)法實(shí)現(xiàn)的檢索、細(xì)讀等功能，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都可以實(shí)現(xiàn)，以更好地滿足文博“發(fā)燒友”的需求。線上展覽還應(yīng)在增強(qiáng)互動(dòng)性上做文章。博物館要改變“我展你看、我說(shuō)你聽”的傳統(tǒng)思路，讓觀眾更多地參與其中，可以借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲的方式，帶給觀眾生動(dòng)有趣的體驗(yàn)。

春耕、春播、春管有何區(qū)別？

在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，我們常常會(huì)提到“春耕”“春播”和“春管”等說(shuō)法，它們之間有什么區(qū)別呢？《中國(guó)氣象報(bào)》給出了解答。

春耕，顧名思義，指的是在春季作物播種前完成的農(nóng)田耕作，包括翻松、平整土地以及施肥等，是春季作物播種之前必要的農(nóng)事活動(dòng)。春耕對(duì)春播后作物正常出苗生長(zhǎng)有重要保障作用。春播，指春季作物播種，即在春天播下或種下農(nóng)作物的農(nóng)事活動(dòng)。通常春播完成情況為作物后期生長(zhǎng)發(fā)育、產(chǎn)量及品質(zhì)形成奠定重要基礎(chǔ)。春管，指在春耕春播期間的管理工作，包括春耕備耕所需種子、化肥、農(nóng)藥等各項(xiàng)物資準(zhǔn)備以及需要的農(nóng)機(jī)具及生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備，也包括對(duì)人員的管理計(jì)劃和工作規(guī)劃制定等，如各項(xiàng)具體用工用時(shí)安排等。春耕春播的重點(diǎn)區(qū)域在“南北兩頭”，一是華南、江南，從二月下旬開始，持續(xù)到三四月份，以海南開始到廣東、廣西、福建、江西、湖南的早稻播種，浙江、江蘇等地一季稻播種。二是東北、內(nèi)蒙古等地，從四月中下旬開始，以春玉米、春大豆、春小麥為主。