◎張純煦 圖/鄒勤

突如其來的新冠疫情，令所有人都措手不及。有勞動者與用人單位之間尚存未處理的糾紛，又因這場疫情增添了新的爭議。

各區(qū)勞動爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)在及時(shí)發(fā)布調(diào)解、仲裁案件延期處理公告的同時(shí)，仲裁員盡可能引導(dǎo)當(dāng)事人通過遠(yuǎn)程協(xié)商、調(diào)解等方式解決爭議，以減少人員聚集流動，阻斷疫情的發(fā)展。

庭審內(nèi)外 峰回路轉(zhuǎn)，爭議解決

老徐的案子是由他的女兒小徐作為委托代理人提出的。小徐的表達(dá)非常直接，毫不掩飾自己的意圖。老徐在今年6 月就將年滿60 周歲正式退休，然而在入職這家物業(yè)公司的三年多時(shí)間里，物業(yè)公司并未與老徐簽訂勞動合同，且未為其繳納在職期間的社會保險(xiǎn)費(fèi)?？紤]到繳費(fèi)年限將影響退休待遇，老徐這才想起提出勞動爭議仲裁申請，要求仲裁委確認(rèn)雙方之間存在勞動關(guān)系，要求物業(yè)公司為其繳納社保費(fèi)，支付加班工資、高溫季節(jié)津貼。

案件尚未開庭審理，突如其來的疫情讓原定的開庭時(shí)間延后了。小徐打來電話，說物業(yè)經(jīng)理通知老徐，因受到疫情的影響無法安排其工作，讓其收拾私人物品當(dāng)即離職。老徐收拾完東西回到家，把當(dāng)天的遭遇告訴了女兒，老淚縱橫。原來，老徐的家中還有一位罹患癌癥的妻子，女兒辭去工作全職在家照顧母親。老徐每個月的收入相當(dāng)于本市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，加上妻子的退休工資，用來維持三個人的日常開支以及妻子看病的費(fèi)用，可謂捉襟見肘?，F(xiàn)在，老徐又被辭退了，度日的艱難更無法想象。

小徐用父親的手機(jī)向物業(yè)經(jīng)理發(fā)送了手機(jī)短信：“公司這樣算是辭退我嗎？”過了許久，收到了“你來上班”的回復(fù)。小徐很有取證意識，但面對這樣的答復(fù)，她也束手無策。明明物業(yè)經(jīng)理已通知老徐“打包回家”，卻又給出這樣的答復(fù)，父親到底該不該再去上班呢？不去的話，物業(yè)公司是不是會以父親曠工為由，合理合法地達(dá)到違法解雇的目的？

我撥通了物業(yè)經(jīng)理的電話，他有點(diǎn)兒懵，回答我說：“新冠病毒容易傳染，為他好，公司安排他隔離”。老徐是土生土長的本地人，家庭情況也不容他離家到外地，物業(yè)經(jīng)理顯然是在找托詞。我向他介紹了人力資源社會保障部辦公廳發(fā)布的《關(guān)于妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關(guān)系問題的通知》的規(guī)定，著重強(qiáng)調(diào)了“并不得依據(jù)勞動合同法第四十條、四十一條與職工解除勞動合同”。物業(yè)經(jīng)理連忙說“沒有解除，沒有解除”。聽到他的慌張，我頓時(shí)有了調(diào)解的把握。

老徐的工資是通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放的，小徐到銀行調(diào)取了他近一年以來的工資發(fā)放記錄，這對證明雙方之間存在勞動關(guān)系非常有利。于是我向物業(yè)經(jīng)理解釋了案件可能的走向，以及老徐提起仲裁的目的和他的家庭狀況。這位經(jīng)理小聲地應(yīng)和著，說明他對這些事都知情，對老徐也有些許同情，但對此事有決定權(quán)的并不在他。我再告知，老徐即將退休，如果構(gòu)成違法解除勞動合同，公司將支付其相當(dāng)于七個月應(yīng)得工資的賠償金，而如果公司正常支付老徐工資，也只剩三個多月的時(shí)間了。最后，我給予這位經(jīng)理考慮的時(shí)間，建議他向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我所說的一切。

隔日，小徐打來電話，說她父親已經(jīng)返崗上班了。

仲裁者說 家國為先，患難與共

新冠疫情讓我們遭遇了前所未遇的問題和挑戰(zhàn)。人們疑惑著，爭論著——提前復(fù)工是否合法，復(fù)工需要履行哪些手續(xù)，隔離期間的工資如何計(jì)算……不少問題業(yè)內(nèi)存在爭議，都是這場疫情帶來的新問題。每每遇此，身為仲裁員，我們只能明確告知已有的規(guī)定，尚無法規(guī)政策明確的部分和權(quán)利受到損害時(shí)的維權(quán)途徑，提醒眼下最重要的是自身以及社會的健康與安全，用坦誠與耐心去解開人們心中的糾結(jié)。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，這場疫情將令下行壓力巨大的經(jīng)濟(jì)雪上加霜。我們面對的不僅是現(xiàn)在，更是疫情結(jié)束后的一段時(shí)期。此時(shí)，用人單位和勞動者不是利益的沖突方，而是同盟者，應(yīng)攜手渡過這段艱難時(shí)期，共同實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇與充分的就業(yè)。

一些有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)已經(jīng)積極行動起來，例如盒馬就引領(lǐng)了“租借”困難企業(yè)員工的“新時(shí)尚”，接納餐飲行業(yè)員工，在進(jìn)行防護(hù)措施規(guī)范培訓(xùn)后，每日提供防疫用品、測溫合格后允許上崗。這樣的做法，既解決了大眾居家生活狀態(tài)造成的商超業(yè)短時(shí)“運(yùn)力”不足的問題，又緩解了困難企業(yè)被動停業(yè)、員工待崗造成的巨大成本壓力。真心希望這樣的“創(chuàng)意”會越來越多，等到疫情過去，企業(yè)還在，員工平安。

這是一場與病毒做殊死搏斗的戰(zhàn)役，同時(shí)也是一場國家穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)役。在這場戰(zhàn)役里，我們每一個人都不可或缺，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)清自己的位置，堅(jiān)守自己的使命。特殊時(shí)期，在公共利益、家國命運(yùn)面前，讓彼此都淡化一點(diǎn)個體權(quán)利的概念，高調(diào)號召一次集體奉獻(xiàn)的精神。畢竟，有國才有家，有家才有你和我。