四川省經(jīng)濟(jì)和信息化廳財務(wù)與資產(chǎn)管理處牽頭系統(tǒng)謀劃、安排工業(yè)發(fā)展資金,2019年,采取專項補(bǔ)助、以獎代補(bǔ)方式支持項目671個、安排資金19.88億元,占比59.1%;采取切塊方式安排市(州)資金13.74億元,占比40.9%。集中財力支持“5+1”產(chǎn)業(yè)資金21.73億元、占比64.6%,支持其他產(chǎn)業(yè)資金11.89億元,占比35.4%。此外,安排產(chǎn)業(yè)扶貧、定點扶貧項目266個、安排資金4.18億元。通過支持一批帶動性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性強(qiáng)的項目,有力助推“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
狠抓工業(yè)發(fā)展資金的監(jiān)督管理。一是配合相關(guān)處(室)開展2017-2018年問題項目專項整治工作,1110個問題項目已完成整改1010個,完成率91%。二是優(yōu)化資金支持方式,2019年工業(yè)發(fā)展資金支持項目較上年減少29.1%,單個項目平均支持金額較上年提高59.7%,專項資金安排小少散問題得以改善。三是提前謀劃安排,建立項目入庫儲備、動態(tài)監(jiān)管的管理機(jī)制,提前謀劃資金安排使用,增強(qiáng)專項資金的針對性、有效性。四是建立長效機(jī)制,修訂《四川工業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,出臺項目庫、專家?guī)斓裙芾磙k法,健全入庫及考評機(jī)制,建立違規(guī)企業(yè)負(fù)面清單臺賬,不斷完善工業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管的制度體系。
同時,較好完成全年機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)工作保障。在財政資金大幅壓縮的情況下,緊緊圍繞機(jī)關(guān)各階段中心工作,強(qiáng)化財務(wù)審核和支出進(jìn)度月度分析,及時匯報資金使用及結(jié)余情況,合理、有序地安排各項支出,有序推進(jìn)政府采購,全年實現(xiàn)了預(yù)算資金收支平衡,有力保障了廳內(nèi)各項工作正常開展。
強(qiáng)化管理,有力提升直屬單位管理水平。一是深入推進(jìn)公務(wù)用車改革工作,基本完成廳屬9家國有企業(yè)和涉改的3l家事業(yè)單位車輛處置工作。二是切實履行國有資產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。全年審批直屬單位資產(chǎn)變更事項27項;推動省化工職業(yè)技術(shù)學(xué)院、省紡織科學(xué)研究院整體搬遷和理工技師學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工作;摸清廳屬國有資產(chǎn)狀況,啟動國有資產(chǎn)統(tǒng)一集中監(jiān)管前期工作;基本完成了省輕工院D級危房排險工作。三是加強(qiáng)直屬單位管理制度建設(shè)。草擬《直屬單位重大事項決策規(guī)則》《關(guān)于規(guī)范廳屬國有企業(yè)職工持股有關(guān)問題的通知》《廳管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核實施細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范直屬單位重大事項決策和目標(biāo)管理考核工作。
2020年,我們將繼續(xù)做好工業(yè)發(fā)展資金預(yù)算安排和管理工作。結(jié)合2020年工業(yè)發(fā)展資金使用方向和原則,牽頭提出資金總體安排方案并按程序推動落實;加陜2020年項目執(zhí)行進(jìn)度;開展2019年項目資金績效評價,制定工業(yè)發(fā)展資金績效管理辦法;堅持厲行節(jié)約,全力保障機(jī)關(guān)工作運(yùn)行。
推動直屬單位改革改制和強(qiáng)化資產(chǎn)管理。按照中央、省上的精神和統(tǒng)一部署,穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)制科研院所公司制改制;進(jìn)一步建立健全單位國有資產(chǎn)管理制度,堵塞資產(chǎn)管理漏洞;嚴(yán)格遵循國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定和程序,扎實做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。
確保直屬單位安全穩(wěn)定和健康發(fā)展。抓好日常安全生產(chǎn)穩(wěn)定督導(dǎo)工作;研究起草直屬單位突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,為防突應(yīng)變提供制度支撐;進(jìn)一步強(qiáng)化和落實事業(yè)單位目標(biāo)管理工作責(zé)任制秈企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核;強(qiáng)化服務(wù)意識,督促推動各單位全面發(fā)展,為直屬單位發(fā)展?fàn)幦「嗟耐獠恐С趾蛶椭?/p>