高慧靜 周澤瑾

摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)構(gòu)成。為企業(yè)筑起財(cái)務(wù)資金的防范保障。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合能夠更好的為企業(yè)提供決策依據(jù)，發(fā)揮會(huì)計(jì)價(jià)值。為此文章從會(huì)計(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià)出發(fā)，探討如何更好地促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，從而探索出一條有效的融合路徑。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì); 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ;會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展目標(biāo)有一致性

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的共同點(diǎn)在于其發(fā)展的目標(biāo)是一致的。這兩者的存在更好的防范了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。因?yàn)檫@兩大體系都是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行會(huì)計(jì)度量及核算的，即使這兩者在體系構(gòu)造上存在差異，但是其發(fā)展的目標(biāo)卻是高度一致的。因此這一角度剛好作為本章探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的出發(fā)點(diǎn)。

（二）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本質(zhì)相似

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容不相同但是其本質(zhì)是存在相似性的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要掌握各國(guó)的會(huì)計(jì)管理從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)能夠不斷跟上國(guó)際市場(chǎng)。運(yùn)用全部成本法來(lái)核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，并將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為編制成財(cái)務(wù)報(bào)表這也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。有所不同的是，管理會(huì)計(jì)雖然也需要核算，但是其使用的核算方法是變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法。其報(bào)表制作比較多元化。總而言之管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)上的區(qū)別在于工作形式上的區(qū)別。

二、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角下，管理會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)融合的重要意義

為了更客觀的看待管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的會(huì)計(jì)價(jià)值，本節(jié)將從三個(gè)分面進(jìn)行剖析。

（一）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量層面評(píng)價(jià)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所反饋出來(lái)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。合格的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有可靠性、相關(guān)性、可比性與可理解性。兩者均是借助不同的核算方式來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行不同形式的總結(jié)，因此管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以看做是貨幣信息與物理量信息的結(jié)合，能夠更加客觀的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。兩者的融合不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)提供正確的決策，也能夠?yàn)樾畔⑹褂谜咛峁└涌陀^、直觀的報(bào)表等等。通過(guò)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，提高了企業(yè)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量。

（二）會(huì)計(jì)信息數(shù)量層面評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)信息數(shù)量是指更多的為用戶提供所需信息，縮小信息差進(jìn)而提高企業(yè)決策的正確性。管理會(huì)計(jì)細(xì)分為成本會(huì)計(jì)與管理控制體系，主要負(fù)責(zé)從預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制以及評(píng)價(jià)責(zé)任等方面為企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行描述，對(duì)外提供真實(shí)數(shù)據(jù)。提高這兩者的信息總量能夠大大豐滿企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，既達(dá)到精準(zhǔn)描述企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的目的，又能夠使企業(yè)不斷總結(jié)、展望從而促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)信息成本層面評(píng)價(jià)

加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠提高企業(yè)的成本控制，優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)信息資源配置進(jìn)而大大的規(guī)避因?yàn)闀?huì)計(jì)信息質(zhì)量不佳而產(chǎn)生的成本損耗。因?yàn)樵谶@兩者融合的過(guò)程中為企業(yè)提供了高質(zhì)量的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，有效避免了重復(fù)的信息處理。

三、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角下，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的體系缺乏科學(xué)性

基于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處，要直接融合管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏一定的科學(xué)性。因?yàn)楫?dāng)下的會(huì)計(jì)環(huán)境并不優(yōu)越，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)管理意識(shí)較為落后，也不注重對(duì)會(huì)計(jì)資源的協(xié)調(diào)配置，這常常導(dǎo)致監(jiān)督不到位產(chǎn)生會(huì)計(jì)活動(dòng)不規(guī)范的情況。在這一情況下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合往往沒(méi)有實(shí)質(zhì)的融合。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象銜接困難

上文有提高，服務(wù)對(duì)象不一致是兩者不同之處。在兩者融合的過(guò)程中要面對(duì)的一大問(wèn)題即服務(wù)對(duì)象銜接困難。由于服務(wù)對(duì)象的差異，導(dǎo)致兩者的工作流程難以一致，要真正的建立起融合體系，需要做好工作流程的銜接。然而當(dāng)下的融合體系并沒(méi)有得到靈活銜接，往往出現(xiàn)工作流程冗長(zhǎng)、不規(guī)范、成本損耗高的情況。

四、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角下，完善企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的路徑

（一）構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系

首先需要遵照公開(kāi)、公正的原則來(lái)優(yōu)化會(huì)計(jì)信息資源配置。其次是強(qiáng)化會(huì)計(jì)的信息成本管理意識(shí)規(guī)避產(chǎn)生成本損耗，從而更好的規(guī)避會(huì)計(jì)信息成本冗余。最后需要構(gòu)建完善的融合體系精簡(jiǎn)兩者的工作流程，更好的挖掘該體系的經(jīng)濟(jì)力量。

（二）充分利用信息技術(shù)，提供會(huì)計(jì)信息流通渠道

在新的發(fā)展形勢(shì)之下，要充分的運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化企業(yè)的會(huì)計(jì)體系。通過(guò)信息技術(shù)很好的存儲(chǔ)會(huì)計(jì)信息，能夠一定程度避免管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息處理重復(fù)度。不僅如此，還要構(gòu)建起ERP系統(tǒng)來(lái)解決兩者服務(wù)對(duì)象無(wú)法銜接的問(wèn)題，從而更好的滿足對(duì)內(nèi)對(duì)外的企業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)兩者的信息共享。

（三）構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量相結(jié)合的會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)

在兩者融合的過(guò)程中，首先要將現(xiàn)金流量納入到會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)中。除此之外還要應(yīng)用變動(dòng)成本法以及評(píng)估口徑評(píng)價(jià)等方法來(lái)實(shí)現(xiàn)融合體系下會(huì)計(jì)信息的計(jì)量，從而進(jìn)一步提高兩者信息處理的靈活度。

五、結(jié)束語(yǔ)

不同的時(shí)代造就不同的產(chǎn)物。在信息技術(shù)的發(fā)展之下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合已成大勢(shì)。因此著眼于兩者的融合探討其路徑是緊跟大勢(shì)的正確決定。

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