文 董璇 劉琳琳

新型冠狀病毒肺炎疫情對很多行業(yè)，甚至整個社會供給體系產(chǎn)生的影響是長遠的。由于印刷業(yè)幾乎與所有行業(yè)形影不離，因此此次疫情是近年來對印刷業(yè)較大的一次沖擊，壓力之大可能只有2003年的非典、2008年的金融危機可與之相提并論。

“塞翁失馬，焉知非?！?，即使嚴峻的疫情狀況帶來巨大的負面影響，但仍有一些正面作用，例如：印刷企業(yè)通過承印防疫宣傳資料等提高社會影響力，從而提升企業(yè)核心競爭力；疫情會促生很多新的消費行為，以及配套供應(yīng)體系的深度變化、相關(guān)行業(yè)的革命，由此會產(chǎn)生一些包裝需求等。

經(jīng)歷此次疫情，印刷企業(yè)要從上到下充分認識到疫情的嚴重影響，并深入思考企業(yè)未來的方向。

進一步加強企業(yè)應(yīng)急管理能力

面對疫情防控物料需求的加大，一些印刷企業(yè)快速開工響應(yīng)，在積極滿足市場需求的同時，也取得了良好的社會效益。應(yīng)急開工的印刷企業(yè)主要有兩類：

一類是衛(wèi)生防護用品印刷包裝企業(yè)，特別是為口罩、防護服等生產(chǎn)企業(yè)提供包裝印刷服務(wù)的企業(yè)；另一類是疫情防控宣傳品印刷企業(yè)，特別是為疫情防控宣傳手冊、宣傳海報、宣傳單等提供印刷服務(wù)的印刷企業(yè)。

這兩類企業(yè)在應(yīng)急管理方面有一定的過人之處。單純從經(jīng)濟利益上考慮，也許應(yīng)急開工賺不到什么大錢，但是那些反應(yīng)快速的企業(yè)，恰恰就是平時管理良好的企業(yè)。危機之下，企業(yè)的管理層次和格局就已經(jīng)顯現(xiàn)出來。如果印刷企業(yè)缺乏處理危機事件的制度與經(jīng)驗，就可能在日益激烈的市場競爭中處于下風(fēng)，需要引起印刷企業(yè)的高度重視。

加快智能化建設(shè)步伐

疫情結(jié)束后，印刷企業(yè)自動化的進程會進一步加快，很多企業(yè)在智能化建設(shè)方面的決心和投入也會更大，從而提升印刷智能工廠的建設(shè)步伐。

企業(yè)智能化的基礎(chǔ)，一是自動化和數(shù)字化設(shè)備，可提升自動化生產(chǎn)程度，降低對于低級重復(fù)性人工的依賴和使用；二是數(shù)據(jù)或大數(shù)據(jù)的支撐和運用，通過數(shù)據(jù)進行整個產(chǎn)業(yè)鏈的貫通，甚至是整個社會需求體系的貫通。

通過大平臺提前調(diào)配產(chǎn)能、調(diào)撥物資、處理訂單，所有供應(yīng)體系的工廠接入大數(shù)據(jù)后，按需進行智能化排單、自動化生產(chǎn)以及遠程監(jiān)控，這樣既不會因為工人休假而讓工廠停轉(zhuǎn)，也會讓印刷產(chǎn)能和需求得到最高程度的匹配。同時，印刷企業(yè)也要加快引進及培養(yǎng)與“智能化、少人化”有關(guān)的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算相關(guān)的專業(yè)人才，為智能化企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)核動力。

位于山東省臨沂市的興華包裝有限公司，是蒙牛、白象等生活資料類企業(yè)的包裝供應(yīng)商，也是當(dāng)?shù)厥着鷱?fù)工企業(yè)之一，但諾大的廠區(qū)“但聞機器聲，不見人語響”。董事長化春永表示：“生命至上，生產(chǎn)進度催得再緊，我們也不敢拿員工生命安全冒險。之所以能準時開工，還得感謝我們近兩年新舊動能轉(zhuǎn)換采用新技術(shù)、新設(shè)備?！?/p>

興華包裝在2018年投資5.2億元引進了2.2米德國BHS高速瓦楞紙板生產(chǎn)線，擁有全自動化物流系統(tǒng)、自動上膠系統(tǒng)，從原紙到紙板，100多米的生產(chǎn)線長只有10個操作工。項目還引進了上海鼎龍聯(lián)線印刷機，使用CNC操控系統(tǒng)，從紙板到印刷成品紙箱只需要6、7個工人就能完成。

關(guān)注印刷需求變化并提升信息化水平

未來幾年，線上教學(xué)會迅速增長。在這一過程中，出版人利用數(shù)字出版優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)開展社會化閱讀，提供各類數(shù)字化圖文產(chǎn)品服務(wù)。另外，疫情的出現(xiàn)使得居家辦公模式變化加快。如今在5G的場景下，異地溝通與協(xié)作已經(jīng)毫無障礙了，加上房租壓力以及快遞服務(wù)的快捷高效，新型企業(yè)、科技型企業(yè)應(yīng)該思考改變傳統(tǒng)聚集式的辦公思維。

疫情過后，印刷企業(yè)應(yīng)對可以遠程協(xié)作的任務(wù)管理、項目管理、工作流程管理等軟件提出迫切需求，并做好培訓(xùn)業(yè)務(wù)、管理咨詢業(yè)務(wù)以及如何更好地在這種居家辦公、離散辦公的體系下進行更好的企業(yè)管理的探索、核心邏輯的構(gòu)建。

提升印刷業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力

印刷業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合速度正在不斷加快，呈現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)，例如：電商包裝發(fā)展快速，市場需求供不應(yīng)求；基于個性化包裝的小批量包裝互聯(lián)網(wǎng)平臺正在不斷涌現(xiàn)……工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以幫助制造業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈，形成跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、跨廠區(qū)、跨地區(qū)的互聯(lián)互通，從而提高效率，推動整個制造服務(wù)體系智能化。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的拓展，對于印刷設(shè)備供應(yīng)商也大有益處。

這次疫情發(fā)生后，維修服務(wù)人員不能及時趕到現(xiàn)場為印刷企業(yè)提供服務(wù)，但如果印刷設(shè)備供應(yīng)商能夠提供基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的遠程智能服務(wù)，通過增強現(xiàn)實等技術(shù)進行遠程指導(dǎo)，并對設(shè)備的運行狀態(tài)監(jiān)控進行故障預(yù)警，不僅能夠解決問題，還可以提升效率。

疫情過后，印刷企業(yè)對于印刷業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用的需求，對設(shè)備和物資的優(yōu)化調(diào)度，也會有更加清晰的發(fā)展方向。

關(guān)注印刷產(chǎn)業(yè)集約化趨勢

此次疫情將一定程度上推動我國印刷產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展。雖然當(dāng)前中國印刷業(yè)以1.27萬億的營收規(guī)模躋身全球第二位，但將中國印刷業(yè)放置到全球版圖中來看，我國印刷產(chǎn)業(yè)的集約化程度依然整體偏低，還有相當(dāng)大的提升空間。

對于大型印刷企業(yè)來說，要關(guān)注集約化趨勢變化，快速做大做強，從而搶占市場先機。而對于大部分中小型印刷企業(yè)來說，不應(yīng)該在危機面前妄自菲薄，而應(yīng)正視這種趨勢變化，把握此次轉(zhuǎn)型升級的契機，為企業(yè)發(fā)展探索一條合適的出路。

總之，疫情給行業(yè)和企業(yè)或多或少都會帶來困難，大家都會在一段時間內(nèi)感到焦慮，對中國經(jīng)濟的走勢感到迷茫。經(jīng)歷此次風(fēng)波和深刻思考之后，印刷企業(yè)的發(fā)展必然會有一次全新的升級，未來的市場會更加廣闊。此時，請?zhí)ь^看看天，春天已經(jīng)到來，在烏云的縫隙里鉆出了斑駁陽光，讓我們重新拾起前行的勇氣和信心，出發(fā)！