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建筑施工現(xiàn)場文明施工管理研究

2020-03-26 05:46紀(jì)峰
裝飾裝修天地 2020年2期
關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場措施

紀(jì)峰

摘? ? 要:新時代的大環(huán)境,造就了大眾更加關(guān)注事物的品質(zhì),使得建筑工程現(xiàn)如今更加重視安全文明施工管理。一方面,受制于社會輿論的壓力,建筑工程在施工過程中一旦沒有按照規(guī)范操作去進行極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,帶來輿論風(fēng)波,影響當(dāng)?shù)厣鐣€(wěn)定;另一方面,受制于相關(guān)部門監(jiān)管力度不斷提升,出臺許多更加符合時代要求的政策法規(guī),不斷規(guī)范其安全文明施工管理。鑒于此,本文對建筑施工現(xiàn)場文明施工管理進行了分析,以供參考。

關(guān)鍵詞:建筑施工現(xiàn)場;文明施工管理;措施

1? 引言

建筑施工現(xiàn)場具有特殊性,存在一定的安全隱患,在施工過程中需秉承著“安全第一”的理念來進行安全管理。施工現(xiàn)場安全與否除了直接影響施工人員的人身安全以外,還決定了工程建設(shè)和諧與否以及工程建設(shè)質(zhì)量。

2? 建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的重要性

建筑施工現(xiàn)場文明施工管理的狀況是建筑施工企業(yè)各項管理水平的綜合表現(xiàn)。建筑企業(yè)通過對施工現(xiàn)場文明施工的有效管理,提供良好的施工工作秩序和施工作業(yè)環(huán)境,確保建筑工程的施工質(zhì)量,降低建筑工程的施工成本,最終提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。因而,施工現(xiàn)場文明施工的有效管理對建筑企業(yè)具有重要的、深遠的意義。

2.1? 施工現(xiàn)場文明施工管理是建筑企業(yè)項目管理水平的標(biāo)志之一

建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理水平是衡量一個建筑施工項目的管理水平高低的重要依據(jù)之一,它貫穿于建筑工程施工的全過程。做好建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,不僅能加快建筑工程項目的施工進度,確保建筑工程項目的施工質(zhì)量,降低建筑工程項目的施工成本,提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,而且還能不斷提高建筑施工企業(yè)對建筑施工項目的管理水平。

2.2? 施工現(xiàn)場文明施工管理有利于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍

建筑企業(yè)施工作業(yè)人員在建筑施工項目中占有比較大的比例,加強對建筑施工作業(yè)人員的文明施工管理、文明施工教育,提高他們文明施工的管理水平和文明施工的意識,有利于培養(yǎng)一支優(yōu)秀、高素質(zhì)的施工隊伍。

3? 建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理的現(xiàn)狀

3.1? 施工材料管理急需加強

當(dāng)然施工材料也是非常重要的一環(huán),它不僅僅影響到工程的質(zhì)量,更加會影響施工人員施工操作的選擇,從而進一步影響他們操作是否安全符合規(guī)范。然而施工材料往往是施工企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟利益的重要點。一方面,通過購買不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料進行施工,進一步降低施工成本,從而影響到安全施工的推進,甚者會產(chǎn)生一些安全事故,側(cè)面影響了工程的質(zhì)量;另一方面,在施工管理比較滯后的情況下,管理人員無法及時對于用料進行監(jiān)督,很多時候施工用料的量及施工方式都得不到保證,使得工程在施工完成后質(zhì)量達不到相應(yīng)的強度,影響整體建筑工程質(zhì)量。

3.2? 沒有足夠的監(jiān)督制度

現(xiàn)階段,我國建筑工程單位大多數(shù)規(guī)模不大,而且建筑工程項目也多數(shù)由這些規(guī)模小的單位進行施工,因為這些單位并沒有建立相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督制度,自身經(jīng)驗和能力有限,在很多方面都沒有進行完善,這也就導(dǎo)致安全文明施工工作水平?jīng)]有大型施工單位更加全面。在進行建筑工程管理過程中,上級領(lǐng)導(dǎo)也沒有重視責(zé)任制,大多都只是做表面工作,對于出現(xiàn)的一些問題沒有進行認(rèn)真修改,檢查問題不夠仔細,即使出現(xiàn)問題因為散漫也不會認(rèn)真糾正,這樣的管理情況,最終就會影響到建筑工程施工單位的安全文明施工,導(dǎo)致不斷出現(xiàn)問題。

4? 建筑施工現(xiàn)場文明施工的管理措施

4.1? 動態(tài)化安全培訓(xùn)及考核

管理及施工人員都需要不斷學(xué)習(xí)進步更新現(xiàn)有的知識面,才能夠更好地跟上時代進步的步伐,因此,動態(tài)化安全培訓(xùn)及考核機制是非常有必要的。一方面,利用建筑之家等APP,隨時隨地對施工及管理人員進行培訓(xùn),內(nèi)部培訓(xùn)師可以通過網(wǎng)上課堂的形式不斷強化其安全及規(guī)范化操作意識,有利于降低安全事故發(fā)生率;另一方面,動態(tài)化考核機制,在施工過程中,管理人員對于施工監(jiān)督要注意隨機性、監(jiān)督要注重隱蔽性,對于施工過程中操作不安全不規(guī)范不文明的情況要及時制止并進行相應(yīng)的教育,將其行為記錄下來作為反面教材應(yīng)用在安全培訓(xùn)中,同時在績效考核過程中可以適當(dāng)依據(jù)施工時的行為來進行獎勵及懲罰,調(diào)動施工人員的積極性及學(xué)習(xí)熱情。

4.2? 選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料

質(zhì)量不合格的建筑材料會嚴(yán)重影響施工人員的人身安全和建筑質(zhì)量,一旦出現(xiàn)問題造成的影響非常大。相關(guān)部門需要加強這方面的管理,禁止施工單位為了謀取自身利益使用質(zhì)量不合格的施工材料,加大施工材料監(jiān)督力度。施工單位也需要認(rèn)識到質(zhì)量不合格的施工材料對于建筑質(zhì)量的影響,嚴(yán)格把控建筑材料,建立相應(yīng)的監(jiān)督管理制度,明確責(zé)任,完善相應(yīng)的管理制度,避免出現(xiàn)管理問題,為建筑施工安全提供一定的保障,也提高建筑質(zhì)量,保證建筑施工安全。

4.3? 落實安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

從建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理實際來說,要認(rèn)真落實安全文明標(biāo)準(zhǔn)化制度,做好現(xiàn)場各項檢查工作。在開展監(jiān)督檢查時,重點圍繞安全防護的設(shè)置情況進行。例如,基坑臨邊防護。按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化要求,設(shè)置的基坑臨邊防護,要使用鋼管材料搭設(shè)兩道防護欄形式,下道欄桿距離地面600mm,上道欄桿距離地面1200mm。立桿之間的距離要小于2000mm,同時立桿和基坑邊坡的距離要大于500mm。設(shè)置的防護欄桿內(nèi)側(cè),要布置密目安全網(wǎng),防護外側(cè)布置200mm的高踢腳板等。在安全監(jiān)督檢查工作中,檢查人員要嚴(yán)格按照上述標(biāo)準(zhǔn)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)安全防護的不足,要求相關(guān)部門和人員進行處理,保障施工現(xiàn)場安全防護工作到位,避免存在安全隱患,影響著整體施工的安全,確保工程建設(shè)的效益。構(gòu)建高水平的安全防護體系,對減少安全事故的發(fā)生,有著重要的意義,因此需要相關(guān)管理人員高度重視。

4.4? 引入現(xiàn)代化監(jiān)督管理技術(shù)

新時期,建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作開展,要求實現(xiàn)對現(xiàn)場安全的全天候監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)管理到位。若想達到上述目標(biāo),單純依靠現(xiàn)有的人力資源顯然力不從心,因此需要創(chuàng)新監(jiān)督管理方式方法。具體實踐中,積極推廣應(yīng)用遠程視頻監(jiān)控技術(shù),借助APP和在現(xiàn)場的傳感器等,構(gòu)建高效的監(jiān)督管理系統(tǒng),提高施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控水平,保證監(jiān)督安全監(jiān)督管理工作落實到位。這需要建筑企業(yè)加大建設(shè)投入力度,在施工現(xiàn)場的主出入口和材料加工區(qū)域以及工地制高點,比如塔機頂端位置,設(shè)置遠程視頻監(jiān)控設(shè)備,構(gòu)建遠程監(jiān)控系統(tǒng),為監(jiān)督管理工作的開展提供支持,遠程監(jiān)控設(shè)備的布置,要結(jié)合實際情況選擇適當(dāng)?shù)狞c位,做好現(xiàn)場人員和車輛以及材料加工等的監(jiān)督管理。工程作業(yè)現(xiàn)場至少要設(shè)置1個遠程視頻監(jiān)控設(shè)備,使用球形攝像機或者其他攝像設(shè)備,獲取施工作業(yè)現(xiàn)場的基本信息,強化安全生產(chǎn)管控。

5? 結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級,高層、超高層建筑越來越多,同時對這個高危行業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工也提出了更高的要求,因此必須樹立“以人為本、安全發(fā)展”的觀念,做好建筑施工現(xiàn)場的文明施工管理,為建筑施工作業(yè)人員提供一個安全、良好、綠色的作業(yè)環(huán)境。

參考文獻:

[1] 葛錦宗.建筑工程安全文明施工管理存在的問題與措施[J].四川水泥,2018(12):236.

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[4] 陶毅.建筑工程文明施工管理的重要作用及實施對策[J].低碳世界,2018(8):226~227.

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