李建國

摘? ? 要：對于一個企業(yè)的良好發(fā)展而言，安全管理工作實施質(zhì)量的重要性不容忽視。在化工企業(yè)之中，安全管理工作的順利開展更是會對整個企業(yè)的正常運(yùn)作及相關(guān)操作人員的人身安全造成直接性的影響。在化工生產(chǎn)活動中，由于受到多種因素的影響，安全事故的發(fā)生率較高，對于企業(yè)及整個化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，均較為不利。因此，對相關(guān)的安全管理措施做完善化改進(jìn)、處理極為重要。

關(guān)鍵詞：化工工藝;安全管理;現(xiàn)狀;有效措施

1? 前言

化工安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到個人的生命安全，還與企業(yè)、社會、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的影響?；どa(chǎn)車間多處于高熱、高壓的作業(yè)環(huán)境，化工原料與操作過程都極具危險性，這就對整個化工生產(chǎn)工藝及設(shè)備儀器的應(yīng)用提出更高的要求。儀器設(shè)備必須具備高度的精準(zhǔn)性與合理性，在整個操作過程中嚴(yán)格按照技術(shù)要求，保證各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序連貫，避免任何生產(chǎn)操作問題出現(xiàn)錯誤、失誤所造成的安全事故，影響化工生產(chǎn)整體效率與質(zhì)量水平。

2? 化工安全管理的作用

化工企業(yè)的日常生產(chǎn)很有可能會對員工和周圍的造成較大的影響，通過化工安全管理措施，能夠使化工企業(yè)與相關(guān)部門更加注重員工安全和環(huán)境安全，有利于企業(yè)與社會的共同發(fā)展。除此之外，通過化工安全管理措施，能夠使化工企業(yè)內(nèi)部得到更加規(guī)范的管理，企業(yè)的管理水平得到了提升，對于企業(yè)的長期發(fā)展和核心競爭力的提高都起到了促進(jìn)作用。

3? 化工安全生產(chǎn)中存在的問題

3.1? 缺乏安全管理觀念

當(dāng)前我國大多數(shù)化工企業(yè)規(guī)模相對較小，企業(yè)將運(yùn)營重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益的追求上，忽視了安全生產(chǎn)管理的重要性，造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化存在隱患，生產(chǎn)工藝也較為落后。在中小類型的化工企業(yè)中安全生產(chǎn)的觀念還未深入到員工內(nèi)心，并且企業(yè)缺乏安全培訓(xùn)與指導(dǎo)，使得企業(yè)安全管理現(xiàn)狀堪憂。另外，化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備落后，缺乏日常維修，在長期的超負(fù)荷生產(chǎn)積累下，導(dǎo)致安全保障能力不足。

3.2? 缺少安全生產(chǎn)管理人員

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作都需要依靠領(lǐng)導(dǎo)部門及監(jiān)察部門與一線安全管理人員共同管理，但存在安全管理人員數(shù)量不足，管理人員工作態(tài)度敷衍、缺少責(zé)任心等現(xiàn)象。業(yè)務(wù)量大的時期，企業(yè)為了提高短期工作效率，一般都會放松對安全生產(chǎn)的管理，原本數(shù)量不足的安全管理人員也分配到各生產(chǎn)部門臨時調(diào)崗以提高生產(chǎn)效率，使得安全管理組織機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，無法起到有效的安全管理效果。大多數(shù)化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理體制缺失，企業(yè)安全管理工作滯后，無法保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

3.3? 安全技術(shù)更新速度緩慢

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作基本上都是在先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而化工企業(yè)技術(shù)與工藝水平不達(dá)標(biāo)，安全管理工作落后，無法實現(xiàn)進(jìn)一步的突破。在實際的生產(chǎn)工作中，易燃易爆產(chǎn)品中的阻火器及其他防火防爆技術(shù)及設(shè)備落后，安全閥與壓力表的檢修未如期進(jìn)行，一般都是從進(jìn)廠后使用直至報廢。提高化工企業(yè)安全設(shè)備的自動化及監(jiān)控技術(shù)能力，能夠有效地避免企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?；て髽I(yè)在技術(shù)上的投入一般都傾向于生產(chǎn)技術(shù)，而忽視安全生產(chǎn)管理技術(shù)更新。

4? 安全管理有效措施分析

4.1? 監(jiān)管部門應(yīng)該引起足夠的重視

加強(qiáng)對化工企業(yè)的管理，并增加有效的監(jiān)督管理措施，對沒有進(jìn)行安全管理、存在安全隱患的化工企業(yè)對不姑息，發(fā)現(xiàn)一起整改一起;監(jiān)管部門的監(jiān)管絕對不能只是“一陣風(fēng)”，要對這些化工企業(yè)做到周期性的生產(chǎn)監(jiān)察，監(jiān)管內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括這些企業(yè)的安全管理的軟硬件建設(shè)和配置需要等內(nèi)容，杜絕企業(yè)弄虛作假、瞞天過海逃避監(jiān)管的行為的發(fā)生。要想做到監(jiān)管上的滴水不漏，就必須對相關(guān)的化工工藝安全管理條例進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)，防止企業(yè)或個人有機(jī)可乘、有漏洞可鉆等行為的發(fā)生，所以只有在政府層面上做到嚴(yán)格管理、防患于未然，才能保障化工企業(yè)及其員工在實際的生產(chǎn)過程中投入更多的資源引起更廣泛的重視。

4.2? 思想上認(rèn)識安全管理的重要性

認(rèn)識到生產(chǎn)事故的危害，這些危害可能不僅僅是對個人的，更可能給企業(yè)帶來毀滅性的打擊;其次，化工企業(yè)應(yīng)該意識到在安全管理方面提前投入，雖然會影響企業(yè)前期效益，但這一舉動無疑是“前人栽樹后人乘涼”的舉動，是可以給企業(yè)或者單位的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力的安全保障，實屬有百利而無一害的舉措[3]。除了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面要引起重視外，企業(yè)員工也應(yīng)當(dāng)在具體的生產(chǎn)過程中，把不斷提高自我安全意識和事故應(yīng)急能力等。在所有的化工生產(chǎn)過程中，都嚴(yán)格按照操作章程的規(guī)定和步驟進(jìn)行安全操作，這樣才能從根本上防止生產(chǎn)事故的發(fā)生。想要做好安全管理必須從監(jiān)管、企業(yè)投入以及員工操作等三個方面著手，同時做好相關(guān)的安全管理工作，才能使得化工工藝的安全隱患得到有效的解決。

4.3? 加強(qiáng)安全管理意識

化工企業(yè)要加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理理念，對相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識的培養(yǎng)，保證化工安全管理工作能夠確切的落實到每項工作當(dāng)中，從而保證化工生產(chǎn)的安全性。有關(guān)部門也要將管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，從而使得企業(yè)的安全管理水平能夠提高。除此之外，還要對安全事故進(jìn)行預(yù)防，制定相關(guān)的應(yīng)對方案提，維護(hù)企業(yè)與員工的基本利益。

4.4? 構(gòu)建健全的安全管理制度

為了能夠保證安全管理工作的順利進(jìn)行，化工企業(yè)要在構(gòu)建健全的安全管理制度。主要對以下兩個方面進(jìn)行改變：首先要以國家的相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的化工安全管理制度;其次，要組建化工生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，起到對化工生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，保證制度當(dāng)中的每個規(guī)定都能夠確切的落實到工作當(dāng)中。并且，如果在監(jiān)督的過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了有問題的員工，要給予警告，對員工再次進(jìn)行安全教育，讓其認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，端正其工作態(tài)度。對于情節(jié)較為嚴(yán)重的員工，要給予停職處理。還要定期對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠牢記安全知識，掌握處理問題的應(yīng)急方法。由此可見，通過構(gòu)建完善的安全管理制度，增大安全意識的宣傳力度，能夠非常明顯的提升化工生產(chǎn)的安全性。

5? 結(jié)語

綜上所述，化工安全管理工作是非常重要的，直接關(guān)乎到企業(yè)的利益與人們的財產(chǎn)生命安全。為此企業(yè)要對自身的安全管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定完善的管理制度，對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全管理意識，最終達(dá)到要提升化工生產(chǎn)安全性的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳漢高.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].化工管理，2017.

[2] 周娟，張嘉勇.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].中國高新區(qū)，2017.