孫秀梅

摘? ? 要：目前，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國建筑工程行業(yè)取得了巨大發(fā)展，但在此過程中，我們也可以看到一些建筑工程質(zhì)量問題、安全問題，此類問題的存在不僅會對施工人員生命財產(chǎn)安全造成威脅，同時還會引起多方法律糾紛，造成惡劣的社會影響，監(jiān)理工作的高效開展可以有效避免此類問題出現(xiàn)。文中對建筑監(jiān)理工作進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理工作;現(xiàn)狀;問題;改進(jìn)對策

1? 導(dǎo)言

在建筑工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員有著非常重要的作用，其關(guān)鍵作用在于保證實際施工過程中監(jiān)理合同中所涉及的內(nèi)容款項能夠真正的落實下去，并根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)為監(jiān)理依據(jù)對實際施工質(zhì)量進(jìn)行管理，保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度等符合合同規(guī)定。因此在實際監(jiān)理工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該明確自身的工作職責(zé)所在并結(jié)合實際情況，以國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來對建筑工程進(jìn)行實際的監(jiān)督檢驗，避免所建設(shè)工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等不符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對整體工程造成影響。

2? 建筑監(jiān)理工作主要內(nèi)容

2.1? 監(jiān)管施工質(zhì)量

建筑監(jiān)理工作人員需要在工程建設(shè)中對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，需要把關(guān)施工方案，監(jiān)督施工工序以及施工技術(shù)實施情況，確保施工人員可以嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對施工圖內(nèi)容予以有效完成。

2.2? 控制施工成本

監(jiān)理單位需要嚴(yán)格依照合同價對成本進(jìn)行有效控制，對統(tǒng)計核算工作予以認(rèn)真完成，嚴(yán)格依照具體程序?qū)こ毯炞C進(jìn)行有效審核，依照工程施工環(huán)節(jié)對資金用途方案、資金使用計劃進(jìn)行有效編制，讓施工成本始終維持在合同范圍之內(nèi)，保證建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益。

2.3? 控制施工進(jìn)度

在建筑工程建設(shè)中，監(jiān)理單位需要對各個單位以及各個專業(yè)的具體任務(wù)、主要責(zé)任做到全面清晰，依照合同工期對工程施工進(jìn)度計劃予以擬定。在施工中，應(yīng)審核施工單位進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，并依照此計劃對施工做好組織、安排工作，對影響施工進(jìn)度的問題予以及時指出，并利用一定措施補(bǔ)救延誤工期。

2.4? 管理建設(shè)合同

監(jiān)理工作單位應(yīng)明確參建方合同是工作開展重要依據(jù)，監(jiān)理人員應(yīng)管理建設(shè)合同、施工合同，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，保證合同內(nèi)部工作可以得到有效完成。

2.5? 協(xié)調(diào)各方關(guān)系

建筑工程建設(shè)施工較為復(fù)雜，其包含多種參建單位，利益權(quán)衡容易出現(xiàn)糾紛情況，監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性特點，因此，監(jiān)理單位有責(zé)任做好各個參建方的協(xié)調(diào)、溝通工作，對各個單位之間出現(xiàn)的摩擦進(jìn)行有效處理，保證工程施工可以得到順利開展。

2.6? 管理施工安全

在施工安全管理過程中，監(jiān)理單位需要檢查施工人員安全資質(zhì)，對專職安全員進(jìn)行有效設(shè)立，針對施工過程中危險性相對較大工程部分，應(yīng)嚴(yán)格依照施工方案開展審核工作。與此同時，應(yīng)對生產(chǎn)安全防護(hù)措施使用情況進(jìn)行檢查，確保安全措施有效性。

3? 建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀

3.1? 部分監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低

在建筑工程工作中，部分監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)不滿足工作要求，這是因為在設(shè)計與施工單位人員中改制人員和退休人員占比較大，缺少高素質(zhì)高質(zhì)量人才的引進(jìn)，這些人員雖具有一定的工作經(jīng)驗，也擅長相應(yīng)的技術(shù)，但在上崗之前并未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，因此大多缺乏行業(yè)素質(zhì)，在進(jìn)行建筑監(jiān)理工作時，也就無法呈現(xiàn)出專業(yè)化的服務(wù)效果。其次，有些監(jiān)理人員往往不按照規(guī)定指導(dǎo)工作，在遇到施工安全生產(chǎn)問題時，不能及時采取有效應(yīng)對措施，而相關(guān)主體的責(zé)任制度也無法真正落實，從而對建筑工程基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)造成了影響，阻礙了建筑工程的正常開展。

3.2? 缺少完善的監(jiān)督管理機(jī)制

監(jiān)理工作對建筑行業(yè)實現(xiàn)生存與發(fā)展具有十分重要的意義，從目前的情況來看，我國缺少健全的建筑市場管理機(jī)制，這也對監(jiān)理基礎(chǔ)工作產(chǎn)生了不利影響。不規(guī)范的監(jiān)管市場，只會阻礙監(jiān)理工作的進(jìn)一步發(fā)展，而市場的無秩序競爭、壓價以及地方區(qū)域保護(hù)主義等現(xiàn)象只會層出不窮，進(jìn)而不利于監(jiān)理工作市場的有序發(fā)展。在監(jiān)理工作中，業(yè)主會進(jìn)行干涉，監(jiān)理工作的公平性和獨(dú)立性可能得不到保證，而一旦監(jiān)管工作存在隱患和漏洞，就會嚴(yán)重影響到整個建筑工程項目的實施。

3.3? 對監(jiān)理工作認(rèn)識不到位

未對監(jiān)理工作進(jìn)行有效認(rèn)識，只重視施工質(zhì)量，卻忽略了對其他方面的監(jiān)管。大多數(shù)人都認(rèn)為監(jiān)理工作就是對工作質(zhì)量進(jìn)行把控，但除質(zhì)量監(jiān)管外，投資風(fēng)險、施工工藝及工程進(jìn)度等方面都需要進(jìn)行監(jiān)管。而由于部分單位過分的強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，缺少對其他方面的監(jiān)督管理，導(dǎo)致整個工程建設(shè)的監(jiān)管內(nèi)容不夠完善和全面，監(jiān)理人員也只是重復(fù)質(zhì)量檢驗員的工作，這種問題的出現(xiàn)，整個建筑行業(yè)都必須加強(qiáng)重視，改變行業(yè)人員所固有的思想，從而保證建筑項目的各個環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)管。

4? 完善建筑監(jiān)理工作的有效措施

4.1? 完善相關(guān)制度，建立市場誠信機(jī)制

我國已經(jīng)逐步建立起了相對完善的市場法律法規(guī)，例如招投標(biāo)法、工程質(zhì)量監(jiān)管條例以及建筑法等，只要有效落實這些法規(guī)條例，就可以保證建筑監(jiān)理工作的健康發(fā)展。但由于相關(guān)法規(guī)中對觸犯法律的行為處罰不到位，違規(guī)后所付出的代價太小，和他造成的影響根本不匹配，就算懲處了他但并未起到很強(qiáng)的約束力。市場誠信體系的構(gòu)建需要依照法律框架來進(jìn)行，要嚴(yán)格審查監(jiān)理資質(zhì)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在收取費(fèi)用時制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)并有效的落實，再就是確定最低費(fèi)用，使整個行業(yè)能夠保持有序、合理的競爭。

4.2? 監(jiān)理企業(yè)要做好自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律

首先監(jiān)理企業(yè)要重視自身建設(shè)，嚴(yán)格審查和管理監(jiān)理資質(zhì)，監(jiān)理單位一定是獨(dú)立核算的法人實體，同時要具備獨(dú)立經(jīng)營的性質(zhì)，只有在對自我進(jìn)行約束的情況下，才能維護(hù)監(jiān)理市場的良好秩序。一方面要改變傳統(tǒng)的管理模式，在繼承舊模式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)科技的創(chuàng)新，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備設(shè)施的價值，對傳統(tǒng)模型進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)以此來提高監(jiān)理工作效率，保證建筑工程各環(huán)節(jié)的工作都能正常開展。另一方面要強(qiáng)化廉潔自律。要明確相關(guān)監(jiān)理人員是否遵循公平公正和誠信守法的行為準(zhǔn)則。另外，在進(jìn)行監(jiān)理工作時，如果遇到不能獨(dú)自解決的問題要及時的匯報給上級，并對問題進(jìn)行總結(jié)。

4.3? 加強(qiáng)對監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，建立有效的激勵

監(jiān)理人員的整體素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力在一定程度上決定了建筑工程監(jiān)理工作的水平，因此要想提高監(jiān)理工作的整體水平，就必須加強(qiáng)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這時候就需要制定科學(xué)的管理制度，首先是定期組織監(jiān)理人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓監(jiān)理人員掌握相關(guān)的法律知識，加強(qiáng)其職業(yè)道德方面的教育，同時對專業(yè)知識進(jìn)行更新，保證監(jiān)理工作滿足時代發(fā)展需要。其次，要建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，根據(jù)制度來明確監(jiān)理崗位上應(yīng)盡的義務(wù)和享有的權(quán)利等，進(jìn)而保證管理的科學(xué)化和規(guī)范化。另外，要建立獎懲激勵機(jī)制，將監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)與其工資、績效獎金掛鉤，以此來激發(fā)相關(guān)監(jiān)理人員的工作積極性。再就是要打造一個開放共贏的平臺，用大量的資源招攬優(yōu)秀人才，從而打造出一支高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理隊伍。

5? 結(jié)束語

總之，建筑監(jiān)理工作對于相關(guān)工作人員的要求是比較高的，不但要具備充足的專業(yè)知識和技能，更是要能夠在工程量較大、涉及內(nèi)容較廣的建筑工程建設(shè)過程當(dāng)中有條不紊的將監(jiān)理工作開展下去、落實到每一個施工建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，這樣才能夠真正的起到提高整體建筑工程質(zhì)量、降低安全隱患存在的作用。無論是對前期的設(shè)計環(huán)節(jié)還是后期的驗收環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行監(jiān)督管理，做好每一步工作才能真正實現(xiàn)有效的工程質(zhì)量控制。

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