當(dāng)前，我們正處于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展的新環(huán)境下，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌建設(shè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

2000多年前，一陣駝鈴從長(zhǎng)安帶出繁華，一條連接?xùn)|西方的古道“絲綢之路”從此誕生。2000多年后，“絲綢王國(guó)”萬事利以其精湛的技藝，再次成就了讓世界驚嘆的故事。但讓萬事利本身引以為豪的，卻是自己的數(shù)字化。

10月22日，“深商品牌外貿(mào)電商之旅”之走進(jìn)中國(guó)民企500強(qiáng)企業(yè)萬事利集團(tuán)活動(dòng)舉行，左右家私董事長(zhǎng)黃華坤、佳峰投資董事長(zhǎng)李洲、北科生物副總裁陳劍波、深圳博領(lǐng)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)許灌燊、首腦美容董事長(zhǎng)高穎、深商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林慧等百位深商，與萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕，萬事利絲綢文化股份董事長(zhǎng)李建華交流座談，探索歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)發(fā)展“秘籍”，感受數(shù)字賦能下萬事利絲綢創(chuàng)新變革的品牌力量。

從雙面印花絲巾、絲綢智能筆記本、醉杭州系列文創(chuàng)禮盒，到4D立體影廳、龍袍、緙絲技藝……一件件精美的展品，盡顯中國(guó)絲綢文化的發(fā)展歷程和輝煌成就。在萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕的陪同下，深商細(xì)致地參觀了萬事利絲綢文化博物館，深入了解博大精深的絲綢文化。

萬事利集團(tuán)成立于1975年，作為中國(guó)絲綢第一品牌，追逐改革開放浪潮而成長(zhǎng)起來的萬事利集團(tuán)代表著新型民族企業(yè)的振興。萬事利集團(tuán)董事長(zhǎng)屠紅燕首先對(duì)遠(yuǎn)道而來的深商表示了熱烈的歡迎。她說，深圳是座了不起的城市，深商更是了不起的群體，是造就深圳改革開放奇跡不可或缺的力量。她希望深商、杭商能在這個(gè)契機(jī)下深度交流，充分融合雙方的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，為新時(shí)代注入更多發(fā)展動(dòng)能。

深商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)林慧表示，萬事利是中華民族最優(yōu)秀、最傳統(tǒng)的絲綢文化走向國(guó)際的代表性企業(yè)，它打造了全球知名的絲綢品牌，讓中國(guó)絲綢站在了世界舞臺(tái)的中央，如今甚至可以比肩迪奧、阿瑪尼等世界品牌。如果每個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)尤其是深圳老字號(hào)企業(yè)能向萬事利學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)他們的文化自信，相信未來將會(huì)有更多的中國(guó)企業(yè)站上國(guó)際舞臺(tái)，中國(guó)的未來無可限量。

從天蠶的破繭成蝶，到龍袍的帝王大氣，華美的絲織品的背后，無不包含著不為人知的艱辛努力，可謂“半絲半縷，恒念物力維艱”。這家中國(guó)傳統(tǒng)文化的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)是如何在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承中尋找到了新的轉(zhuǎn)型點(diǎn)，成為中國(guó)絲綢時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)？為了讓深商對(duì)這家傳統(tǒng)而又迸發(fā)無限活力的企業(yè)有更深的了解，萬事利絲綢董事長(zhǎng)李建華以《傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)》為題做了主題分享。

臨危受命，“兼職”口罩生意

萬事利絲綢董事長(zhǎng)李建華在分享中說到，今年年初，突如其來的疫情打破了萬事利的原有計(jì)劃。作為杭州的名片，中國(guó)的民族品牌，萬事利第一時(shí)間展現(xiàn)出一家優(yōu)秀企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和應(yīng)變能力，臨危受命，兼職起了口罩的生產(chǎn)線。最終，萬事利成為杭州口罩產(chǎn)量最大的企業(yè)，每天生產(chǎn)100萬個(gè)。最高的時(shí)候每天達(dá)到了150萬?200萬，僅僅一個(gè)月的時(shí)間萬事利生產(chǎn)了4000萬個(gè)。

“大家都說疫情給企業(yè)帶來了危機(jī)，但我看到的是危機(jī)背后的商機(jī)?！崩罱ㄈA表示，“中國(guó)道家文化陰陽方面，有陰一定會(huì)有陽，有陽的背后一定會(huì)有陰。上善若水，厚德載物，這是中國(guó)文化的魅力?！?/p>

“企業(yè)45年走過的歷程告訴我們一定要做善事，做好事，要做積德的事，所以我覺得陰與陽、好與壞，其實(shí)在我們的生活當(dāng)中每天都會(huì)發(fā)生，我們要用這樣思維邏輯來做傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

傳統(tǒng)企業(yè)如何煥發(fā)新活力？

李建華提出：“當(dāng)前，我們正處于移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展的新環(huán)境下，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和品牌建設(shè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、持續(xù)發(fā)展的必然選擇。”

而作為深刻踐行脫貧攻堅(jiān)的實(shí)踐者，李建華提出的“栽桑養(yǎng)蠶就是綠水青山，就是金山銀山”、“發(fā)展絲綢文創(chuàng)就是脫貧攻堅(jiān)”、“發(fā)展好絲綢文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就是對(duì)美好生活向往的最佳實(shí)踐”三個(gè)觀點(diǎn)也讓在場(chǎng)的企業(yè)家們熱烈共鳴。

萬事利絲綢自主研發(fā)了具有世界領(lǐng)先水平的雙面數(shù)碼印花核心技術(shù)。如今萬事利絲綢以高姿態(tài)向世界反向輸出新技術(shù)、新品牌，這是中國(guó)絲綢時(shí)尚產(chǎn)業(yè)崛起的一個(gè)標(biāo)志性開局，不但實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的重要轉(zhuǎn)變，中國(guó)技術(shù)和產(chǎn)品更是再一次站在了引領(lǐng)時(shí)代的最前沿位置。因此，世界奢侈品集團(tuán)屢次來到萬事利，最終達(dá)成重要合作伙伴關(guān)系，涌起了世界來中國(guó)學(xué)習(xí)絲綢技術(shù)的熱潮。

李建華還表示：“快速反應(yīng)將成為未來企業(yè)的關(guān)鍵能力，萬事利也將繼續(xù)在該領(lǐng)域繼續(xù)深耕發(fā)展?！?/p>

一寸緙絲一寸金，寸金難買寸緙絲。萬事利成功的源頭是一份對(duì)于絲綢行業(yè)、絲綢文化的執(zhí)著，這也是萬事利能成功轉(zhuǎn)型的縮影。此次“深商品牌外貿(mào)電商之旅”，旨在學(xué)習(xí)浙商領(lǐng)先企業(yè)的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)浙商與深商的互動(dòng)交流與深度合作。萬事利絲綢在品質(zhì)提升與品牌建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)分享，不僅為深圳老字號(hào)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做了重要示范，更為傳統(tǒng)企業(yè)解決當(dāng)前困境與質(zhì)量升級(jí)提供了新思路和新方法。