魯亞琴

摘 要：現(xiàn)代發(fā)展讓信息技術(shù)成為了當(dāng)前企業(yè)管理的重要措施，信息化成為了企業(yè)管理發(fā)展的重點(diǎn)，但是在信息化發(fā)展過程中其產(chǎn)生的影響需要從正反兩方面進(jìn)行分析，基于此本文就以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為切入點(diǎn)，談會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響

一、會計(jì)信息化概述

（一）會計(jì)信息化

會計(jì)信息化指的是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)開展會計(jì)工作，是將現(xiàn)代信息化技術(shù)立足計(jì)算機(jī)、軟件來參與會計(jì)工作，推動企業(yè)會計(jì)工作的效率，并推動現(xiàn)代會計(jì)行業(yè)發(fā)展。對于會計(jì)信息化建設(shè)而言，其目的在于是實(shí)現(xiàn)會計(jì)工作便捷化和高效化，并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理開展提供有效的支撐。

（二）會計(jì)信息化的表現(xiàn)

共享性：互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入讓信息共享能夠基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行開展，其共享性不言而喻，互聯(lián)網(wǎng)的共享性表現(xiàn)在不同地理位置的信息進(jìn)行整理和共享后，相關(guān)信息的使用者將能夠擺脫空間限制就能夠獲取相關(guān)信息，會計(jì)信息化共享性正是基于此。傳統(tǒng)的會計(jì)工作下，會計(jì)人員需要進(jìn)行手工的數(shù)據(jù)錄入和整理，造成大量的時(shí)間和人力浪費(fèi)，并且人工操作極容易出現(xiàn)問題，且在信息傳遞的多環(huán)節(jié)中一旦出現(xiàn)偏差就會出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，而信息化手段的應(yīng)用，能夠?qū)崿F(xiàn)不同信息需求部門的一鍵數(shù)據(jù)調(diào)取，降低了人工參與數(shù)據(jù)傳輸?shù)膮⑴c度，降低了人工操作的弊端和誤差問題，并且互聯(lián)網(wǎng)共享數(shù)據(jù)還能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和分類，會計(jì)信息共享性是提升會計(jì)工作效率的重要表現(xiàn)。

實(shí)時(shí)性：會計(jì)信息化的實(shí)時(shí)性能夠?qū)?jì)部門相關(guān)信息及時(shí)的傳遞給其他部門，并且在數(shù)據(jù)上傳后能夠?qū)崟r(shí)的被其他部門所獲取，這樣會計(jì)工作管理的時(shí)候就能夠?qū)崟r(shí)的了解到企業(yè)的最新數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)變動情況，有助于優(yōu)化數(shù)據(jù)匯總和信息分類，并為企業(yè)信息決策提供幫助。

二、會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用已然成為了企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型的重要工作，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理能夠有效的增強(qiáng)企業(yè)的管理效率。對于財(cái)務(wù)管理而言，其圍繞企業(yè)會計(jì)工作為核心來進(jìn)行企業(yè)管理工作，現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈體系與企業(yè)日常的結(jié)合，要求著會計(jì)活動能夠緊密的進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的整理和分析，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效監(jiān)控，財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化正立足于會計(jì)的快速、高效、準(zhǔn)確的信息整理，在現(xiàn)代化建設(shè)過程中，會計(jì)信息化的導(dǎo)入給企業(yè)帶來的影響是雙向的，下面就對雙向影響進(jìn)行分析：

（一）會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正面影響

會計(jì)信息化的建設(shè)對財(cái)務(wù)管理的最直接影響就是提高了會計(jì)賬務(wù)處理效率。會計(jì)信息化的應(yīng)用降低了會計(jì)人員的工作量，節(jié)省了會計(jì)人工操作的時(shí)間，從人力和時(shí)間角度來看，推動了財(cái)務(wù)管理工作的開展。另外，會計(jì)信息化讓會計(jì)監(jiān)督和反映職能更加直觀的表現(xiàn)，比方說在核算費(fèi)用成本的時(shí)候，通過信息化對比，能夠直截了當(dāng)?shù)亓私獬杀举M(fèi)用關(guān)系，避免錯(cuò)配問題，提升報(bào)表出表速度及報(bào)表分析速度，同時(shí)，在會計(jì)信息化下，財(cái)務(wù)人員能夠直截了當(dāng)?shù)貙Ρ韮?nèi)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行調(diào)取，從而提高了財(cái)務(wù)管理者和企業(yè)決策者對于信息需求和分析的效率。

從會計(jì)核算工作角度來看，傳統(tǒng)的會計(jì)成本核算容易因信息不對稱或時(shí)效性問題產(chǎn)生誤差，并且人工的成本核算很容易滋生一些潛在的腐敗行為，造成成本“過高”等問題，通過會計(jì)信息化，能夠?qū)⒊杀竞怂愎ぷ鬟M(jìn)行轉(zhuǎn)變，解決目前財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)成本核算的智能化和規(guī)范化，減少成本核算環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本核算的精細(xì)化和可靠化。

會計(jì)信息化還能夠?qū)肴鞒痰娘L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，避免人為因素和外在因素對會計(jì)行為和會計(jì)信息的干預(yù)，通過會計(jì)信息化能夠?qū)L(fēng)控迅速導(dǎo)入和搭建，增強(qiáng)信息的處理速度，避免滯后性問題，實(shí)現(xiàn)資金流的有效監(jiān)管，避免資金結(jié)算過程中衍生風(fēng)險(xiǎn)。

（二）會計(jì)信息化的負(fù)面影響

對于體系的改革和發(fā)展而言，其影響勢必是兩個(gè)方向的，會計(jì)信息化對企業(yè)產(chǎn)生的負(fù)面影響同樣值得重視。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念陳舊是導(dǎo)致會計(jì)信息化建設(shè)影響財(cái)務(wù)管理工作的重要問題，由于會計(jì)信息化發(fā)展與財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)需求的不對稱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作流程被動改變，使得改革初期的財(cái)務(wù)管理效率低下。目前企業(yè)人員的知識水平和能力參差不齊，會計(jì)信息化的突然導(dǎo)入，很容易造成財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，其主要原因就是財(cái)務(wù)人員目前知識水平較低，不能有效的應(yīng)用會計(jì)信息化技術(shù)和軟件。另外目前會計(jì)信息化的搭建最重要的問題就是會計(jì)信息的保密性，因?yàn)楣芾硐到y(tǒng)中的會計(jì)信息化很容易收到黑客等方面的干預(yù)，導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)的外泄，或者因?yàn)樨?cái)務(wù)人員工作不到位、內(nèi)控機(jī)制缺失，導(dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)泄露，這些都是目前會計(jì)信息化中存在的負(fù)面問題。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)信息化建設(shè)開展策略

（一）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念

要想讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠在會計(jì)信息化搭建下有效開展，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想尤為重要。企業(yè)一定要認(rèn)識到信息時(shí)代信息化建設(shè)對財(cái)務(wù)管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理者的思想觀念，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)和促進(jìn)財(cái)務(wù)管理搭建水平，要認(rèn)真貫徹企業(yè)信息化工作的規(guī)范性體系搭建，集思廣益，幫助企業(yè)進(jìn)行信息化水平建設(shè)，同時(shí)需要財(cái)務(wù)管理人員強(qiáng)化對會計(jì)信息化工作開展的學(xué)習(xí)，要通過加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和技術(shù)學(xué)習(xí)來提高財(cái)務(wù)管理工作者對于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識度，企業(yè)的管理者需要做好對財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略、系統(tǒng)、全面考核工作建設(shè)，并將會計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行結(jié)合，針對企業(yè)的發(fā)展前景和經(jīng)營管理特點(diǎn)，進(jìn)行會計(jì)信息化的搭建。此外，還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，只有這樣才能夠讓財(cái)務(wù)管理人員更加積極主動的投入到會計(jì)信息化建設(shè)之中去，保障會計(jì)信息化的安全、高效。

（二）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制體系

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高會計(jì)信息化規(guī)范化管理水平，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。企業(yè)必須深刻理解會計(jì)信息化工作的相關(guān)性和內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)，堅(jiān)持從實(shí)踐的角度分析公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略目標(biāo)，建立基于會計(jì)信息化視角的健全財(cái)務(wù)管理體系。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職權(quán)分工，提高全體員工的內(nèi)部控制意識，深入開展內(nèi)部審計(jì)控制監(jiān)督研究，不斷學(xué)習(xí)借鑒典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)方法加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理全過程的質(zhì)量控制和監(jiān)控，提高財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的科學(xué)管理水平和綜合監(jiān)管質(zhì)量。

（三）做好財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。要不斷引進(jìn)會計(jì)信息管理專業(yè)人才，加強(qiáng)企業(yè)，學(xué)校等機(jī)構(gòu)的合作，充分利用大學(xué)資源，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的會計(jì)信息人才，為社會提供更多的專業(yè)人才。加強(qiáng)對公司會計(jì)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，通過持續(xù)教育，在線培訓(xùn)和專家講座，加強(qiáng)對公司會計(jì)人員的政策，法規(guī)，業(yè)務(wù)知識和操作技能以及專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，并加強(qiáng)崗位資格的實(shí)施認(rèn)證系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督評估，不斷提高能力，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)管理人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理，深入思考如何做好企業(yè)管理工作。會計(jì)信息化的有效運(yùn)用能夠全面改善財(cái)務(wù)管理，為決策等提供重要的信息支持。

（四）做好信息化技術(shù)創(chuàng)新和配套建設(shè)

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控水平。一方面，我們必須繼續(xù)引進(jìn)更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化軟件，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求開發(fā)一套全面的會計(jì)信息管理系統(tǒng)，并加強(qiáng)與優(yōu)秀軟件開發(fā)公司的合作，以開放更全面的財(cái)務(wù)管理軟件。促進(jìn)企業(yè)會計(jì)信息化工作的實(shí)施。另一方面，有必要完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，充分發(fā)揮審計(jì)部門的監(jiān)督作用，不斷提高審計(jì)部門的工作質(zhì)量。將會計(jì)信息化和審計(jì)工作結(jié)合到公司的日常審計(jì)工作中，結(jié)合會計(jì)信息化的特點(diǎn)，分析企業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息集成，做好數(shù)據(jù)備份安全管理，避免信息丟失或泄漏等風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)，企業(yè)需要面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)信息變化較快。大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)用會計(jì)軟件過程中，大多為核算類的軟件，雖然也具備了核算及監(jiān)督的作用，但是缺少分析決策功能會計(jì)軟件，在主要功能方面并不充分，現(xiàn)在企業(yè)需要的不僅僅是核算型會計(jì)軟件，更需要管理型會計(jì)軟件，如果單獨(dú)研發(fā)管理型會計(jì)軟件，在人力財(cái)力上消耗都比較高，并且可能出現(xiàn)管理型軟件和核算型軟件不能有效對接的情況，因此則需持續(xù)在軟件方面進(jìn)行信息優(yōu)化，最好在核算型會計(jì)軟件的基礎(chǔ)上研發(fā)管理型軟件，即可以做到數(shù)據(jù)有效共享，又能節(jié)省開發(fā)成本降低難度。

結(jié)束語：

會計(jì)信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展而言有著十分重要的意義。在會計(jì)信息化建設(shè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必然會受到影響，但總體來說影響是基于積極的方面，不過如果不能有效的應(yīng)對會計(jì)信息化下的負(fù)面影響還是會對企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響，本文研究和分析指出了當(dāng)前會計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略和強(qiáng)化方法，希望本文的研究能夠?yàn)槲覈?cái)務(wù)管理工作在現(xiàn)代信息化技術(shù)的推動下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

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