郭巍

目前，市場(chǎng)存在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)，特別是中小企業(yè)，要想在市場(chǎng)中占據(jù)一定的位置，并得到持續(xù)發(fā)展，就需要全面提高自身內(nèi)部管理水平，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在中小企業(yè)內(nèi)部中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作或多或少存在一些問(wèn)題，所以在實(shí)際中，中小企業(yè)必須針對(duì)這些問(wèn)題，采取一定的應(yīng)對(duì)措施，并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得到全面提升，保證企業(yè)的良好發(fā)展，下面對(duì)此進(jìn)行分析。

一、前言

相比于國(guó)有企業(yè)和大型企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中中小企業(yè)面臨的壓力更加嚴(yán)峻，尤其是伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，中小企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定位置，需要提高對(duì)自身的要求。在這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理一直是中小企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)，觀看中小企業(yè)發(fā)展歷程，存在較多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題，并且出現(xiàn)的這些問(wèn)題對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有嚴(yán)重的影響，所以全面提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理很有必要。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題分析

就目前而言，在中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，依然存在一些問(wèn)題，影響到其良好發(fā)展。首先中小企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不同程度的會(huì)計(jì)違規(guī)行為，如財(cái)會(huì)人員沒(méi)有對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，存在白條抵賬的情況;在賬務(wù)記賬時(shí)存在虛報(bào)成本、成本核算不規(guī)范等情況，削弱了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量。其次，中小企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員缺乏較高的綜合素質(zhì)，該工作也是讓幾個(gè)人擔(dān)任，有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員則是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的親屬，這種情況下，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的監(jiān)督，無(wú)法發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用。

三、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的措施

實(shí)際中，要想進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量提升，就需要針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題，制定相對(duì)應(yīng)的解決策略。在實(shí)際中，中小企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作水平。

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，中小企業(yè)必須充分意識(shí)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的意義，構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)境，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至一線員工，均應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，借助現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思想指導(dǎo)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在日常工作中，中小企業(yè)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的支持、肯定，要引導(dǎo)其他部門(mén)積極配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，便于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。

（二）完善監(jiān)督體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作直接決定了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資金走向，同時(shí)還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，這也使得財(cái)務(wù)部門(mén)本身具有很大的權(quán)利，如果監(jiān)督不當(dāng)，就會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊、外設(shè)賬戶等行為，影響到中小企業(yè)的良好發(fā)展。所以在實(shí)際中，必須制定完善的監(jiān)督體系，要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展必要的監(jiān)督、引導(dǎo)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以按照相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)章制度等進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量得到顯著提高。

（三）開(kāi)展現(xiàn)代化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。近年來(lái)隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)也朝著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，對(duì)中小企業(yè)而言，在實(shí)際中，還需要加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的開(kāi)展。要注重各項(xiàng)現(xiàn)代化設(shè)備的引進(jìn)，并靈活的利用各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理軟件，通過(guò)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作強(qiáng)度得到有效降低，并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理信息差錯(cuò)率得到明顯降低，最終讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作效率得到明顯提升。

（四）讓中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的整體素質(zhì)得到顯著提升。中小企業(yè)相關(guān)工作人員綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的實(shí)際狀況，之后根據(jù)分析結(jié)果對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員可以及時(shí)更新自身知識(shí)體系，強(qiáng)化其專業(yè)水平。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在日常應(yīng)對(duì)新知識(shí)和新技能等進(jìn)行積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持活到老學(xué)到老的原則，并對(duì)自身工作嚴(yán)格負(fù)責(zé)，以及誠(chéng)實(shí)守信，要意識(shí)到自身工作的重要性，按照各項(xiàng)制度開(kāi)展財(cái)會(huì)管理活動(dòng)，最大限度的降低人為因素引起的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不當(dāng)現(xiàn)象。中小企業(yè)還應(yīng)該特別注重對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的職業(yè)道德素養(yǎng)培育，指引財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員能樹(shù)立法治觀念，在法律法規(guī)允許的范圍中，科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，中小企業(yè)要想在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，就應(yīng)搞好相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，現(xiàn)如今中小企業(yè)在這方面還存在各種問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重制約中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以在實(shí)際中，必須進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，讓其工作實(shí)效性得到明顯提升，并使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的整體素質(zhì)得到顯著強(qiáng)化，最大程度的提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，最終給中小企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（作者單位：商洛學(xué)院）