摘?要：隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國的電力事業(yè)蓬勃發(fā)展起來，作為電力生產(chǎn)的主要部門，社會(huì)對(duì)于電廠的安全管理提出了更高的要求。本文分析了目前我國電廠安全管理工作存在的問題，針對(duì)存在的問題提出了電廠安全的精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：電廠;安全管理;精細(xì)化

在人們的日常生產(chǎn)和生活中，無論各行各業(yè)，安全都是一個(gè)無法避免的話題，安全生產(chǎn)既關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，又關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。電廠作為為社會(huì)提供電力資源的重要場(chǎng)所，其生產(chǎn)安全事故不僅會(huì)造成設(shè)備的損壞、人員的傷亡，嚴(yán)重時(shí)還有可能造成大面積停電，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和人民群眾的生活，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響[1]。運(yùn)用精細(xì)化管理策略，加強(qiáng)電廠工作的安全管理，可以排除生產(chǎn)活動(dòng)中的隱患，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí)，保障員工和人民群眾的安全。

1 我國電廠安全管理工作存在的問題

1.1 安全管理制度不完善

部分電廠安全管理制度的制定未從實(shí)際出發(fā)，沒有對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行充分調(diào)查研究，因此制定的制度內(nèi)容無法貼合實(shí)際情況，脫離生產(chǎn)實(shí)況，空而大且不夠細(xì)化，使得員工在進(jìn)行具體操作時(shí)缺乏有效的指導(dǎo)，制定出的制度與實(shí)際需求相違背，根本無法得到貫徹和落實(shí)，不僅降低了企業(yè)運(yùn)行的效率，而且在事故發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻無法給予正確的指導(dǎo)。

1.2 缺乏有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制

獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于員工工作的熱情和規(guī)范操作的約束具有重要的作用。電廠想要得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)久的發(fā)展，需要激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)員工的工作動(dòng)力，也需要懲罰機(jī)制來約束員工的操作行為。目前，大多數(shù)電廠均未建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，沒有嚴(yán)格的懲罰力度來約束員工的不良操作習(xí)慣，而不規(guī)范的操作往往會(huì)為生產(chǎn)安全埋下隱患，引發(fā)生產(chǎn)安全事故，造成無法彌補(bǔ)的后果。

1.3 監(jiān)督管理工作不到位

除了監(jiān)督管理制度的不完善之外，監(jiān)督管理工作不到位也是其中一個(gè)重要原因。再好的制度終究是要人來實(shí)施的，無法落實(shí)等同于零，一些監(jiān)管人員由于自身缺乏相關(guān)知識(shí)和安全意識(shí)，在管理制度存在漏洞時(shí)，無法清晰認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，監(jiān)管工作只流于表面，得過且過，使得安全管理制度在執(zhí)行過程中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管和執(zhí)行，對(duì)電廠的安全生產(chǎn)構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 缺乏安全防范意識(shí)

良好的安全防范意識(shí)既可以很好地保護(hù)員工自身，也能很好地防范安全事故的發(fā)生。由于部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳不到位，平時(shí)也沒有對(duì)員工進(jìn)行良好的安全教育，導(dǎo)致員工缺乏基本的安全生產(chǎn)意識(shí)，同時(shí)由于自身學(xué)歷不高、工作習(xí)慣較差等原因，在日常生產(chǎn)活動(dòng)中缺乏安全防范和自救的常識(shí)，當(dāng)其處于高強(qiáng)度工作中時(shí)，很容易放松警惕，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2 如何實(shí)現(xiàn)電廠安全管理的精細(xì)化

2.1 建立精細(xì)化管理制度

規(guī)章制度是電廠安全管理工作的根本，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是電廠所有員工安全生產(chǎn)過程中一切行為的指導(dǎo)，一套精細(xì)完善的規(guī)章制度能為電廠員工的行為形成良好的約束和強(qiáng)制性的規(guī)范，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行[2]。

要建立精細(xì)化的管理制度，首先，在制定管理制度的過程當(dāng)中要與電廠實(shí)際工作相結(jié)合，制定出的制度應(yīng)當(dāng)符合電廠工作的管理目標(biāo)和需求，使其具有針對(duì)性和適應(yīng)性。其次，精細(xì)化管理制度要求工作分工更加細(xì)節(jié)和明確，應(yīng)當(dāng)對(duì)工作職責(zé)和管理流程進(jìn)行詳細(xì)的、明確的分工，這樣可以使得每一位員工對(duì)自身的工作職能和分工有更加清晰的認(rèn)識(shí)。最后，制定出的精細(xì)化管理制度應(yīng)當(dāng)具有很強(qiáng)的可操作性和可執(zhí)行性，所有的制度建立出來都是要落到員工工作的實(shí)處的，因此制定出的制度切忌泛泛而談，謹(jǐn)防大而空，要簡(jiǎn)單且便捷，使員工能夠積極參與進(jìn)來。

2.2 電氣設(shè)備定期檢查與維修

電氣設(shè)備的安全運(yùn)行是電廠安全管理工作的基礎(chǔ)，做好電氣設(shè)備的檢維修工作，確保設(shè)備在運(yùn)行時(shí)不會(huì)出現(xiàn)問題。第一，要認(rèn)真做好電子設(shè)備安全生產(chǎn)臺(tái)賬。員工在日常生產(chǎn)中，對(duì)于設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、出現(xiàn)的問題應(yīng)詳細(xì)記錄在臺(tái)賬中，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，出現(xiàn)故障時(shí)找專業(yè)技術(shù)人員檢修，并詳細(xì)記錄和評(píng)估設(shè)備的使用期限。另外，在進(jìn)行設(shè)備的檢查時(shí)，要盡量細(xì)化，不放過任何一個(gè)小細(xì)節(jié)，做到在安全檢查中不留下任何風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。第二，針對(duì)設(shè)備操作人員的檢查。對(duì)于電子設(shè)備的操作員工進(jìn)行隨機(jī)技術(shù)抽查，既可以進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)的提問，也可以對(duì)其實(shí)際操作能力進(jìn)行考核評(píng)估，從而評(píng)價(jià)其是否符合崗位工作要求。第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部把握著電廠發(fā)展的方向，是電廠發(fā)展的核心，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行精細(xì)化安全管理考察有重要意義。既可以結(jié)合電廠的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，也可以結(jié)合群眾的看法，評(píng)價(jià)是否做到安全管理的精細(xì)化。

2.3 提升員工的綜合素質(zhì)和管理水平

員工良好的綜合素質(zhì)和管理水平是電廠安全管理工作的核心。電廠的生產(chǎn)設(shè)備種類繁多，操作過程復(fù)雜，在生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生故障，需要依靠操作人員的綜合素質(zhì)和良好的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)來及時(shí)有效的解決，不影響正常生產(chǎn)，因此，提升員工的綜合素質(zhì)無論是對(duì)于其自身還是電廠的安全管理均具有重大意義。

第一，邀請(qǐng)外部技術(shù)專家，對(duì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能進(jìn)行全面、詳細(xì)的講解。其目的在于通過培訓(xùn)，使員工的專業(yè)操作知識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力達(dá)到崗位的需求，并且在面對(duì)安全生產(chǎn)事故和設(shè)備故障時(shí)能沉著應(yīng)對(duì)并有效解決，切實(shí)提高安全事故的解決效率。第二，通過理論知識(shí)與實(shí)踐操作時(shí)間相結(jié)合，使得員工對(duì)于電廠設(shè)備的操作認(rèn)識(shí)不斷加深，從而使其自身的專業(yè)性不斷增強(qiáng)，為電廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)出專業(yè)化的員工。第三，將培訓(xùn)與考核相統(tǒng)一，能有效提高員工的綜合素質(zhì)。采用崗位責(zé)任制，劃分崗位職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并定期進(jìn)行崗位責(zé)任考核，尤其是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理能力考核。就我國而言，領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏安全管理意識(shí)，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而領(lǐng)導(dǎo)干部又是處理突發(fā)事件的核心，因此，應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力的提高作為重中之重，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，防止安全事故的發(fā)生，促進(jìn)電廠安全。

2.4 做好危險(xiǎn)事故的分析預(yù)測(cè)

做好危險(xiǎn)事故的分析預(yù)測(cè)是電廠安全管理工作的保障。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，電廠生產(chǎn)工作中存在著很多的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，總會(huì)有一些安全隱患無法完全消除，因此，分析電廠存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將其處理方法做好總結(jié)，對(duì)于電廠危險(xiǎn)事故的預(yù)防具有重要意義。具體做法就是要根據(jù)電廠實(shí)際編制詳細(xì)的電廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，從整體上對(duì)電廠的安全狀況有一個(gè)準(zhǔn)確地把握，從安全管理到事故應(yīng)急具體處置措施。

電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制主要包括幾個(gè)方面：首先，對(duì)電廠的基本情況進(jìn)行分析，便于在日常生產(chǎn)中或者是突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速了解公司情況和應(yīng)急能力。包括地理位置、從業(yè)人數(shù)、部門配置、生產(chǎn)設(shè)備信息、廠區(qū)消防設(shè)備信息;其次，對(duì)電廠進(jìn)行危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)分析是預(yù)案編制核心部分，預(yù)案編制的合理性與實(shí)用性在風(fēng)險(xiǎn)分析中體現(xiàn)。電廠工作危險(xiǎn)程度高，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)測(cè)，一是從物料方面進(jìn)行分析，包括電廠使用的燃煤、柴油等燃料和生產(chǎn)過程中用到的危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性和有害影響，二是從生產(chǎn)過程入手，包括火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、物體打擊等危險(xiǎn)事故的隱患辨識(shí);再次，對(duì)公司的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行劃分，明確每一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人和成員的崗位職責(zé)，保證在發(fā)生安全事故時(shí)不會(huì)人人自危，能知道自身的職責(zé)，沉著應(yīng)對(duì);最后，將發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)的預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、和后期處置方法編織成冊(cè)，發(fā)給員工，讓每位員工對(duì)電廠的安全應(yīng)急工作做到心里有底。另外，對(duì)于一些危險(xiǎn)辨識(shí)出的發(fā)生可能性高或破壞性大的安全風(fēng)險(xiǎn)事故要將其做成專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)該項(xiàng)事故制定更具針對(duì)性、高效性的分析指導(dǎo)方案。這樣一來，電廠員工能對(duì)電廠的安全生產(chǎn)狀況有一個(gè)大致的了解，對(duì)于電廠可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故做到心中有數(shù)，遇到突發(fā)事件不至于手足無措，安全管理不僅局限于領(lǐng)導(dǎo)干部，整個(gè)電廠工作人員協(xié)同合作才能更好的保證電廠安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

總而言之，電廠安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)卻極其重要的工作，安全管理的精細(xì)化是電廠發(fā)展的必然途徑，通過精細(xì)化管理策略，調(diào)動(dòng)電廠所有員工，通過完善制度、設(shè)備維修、管理培訓(xùn)、危險(xiǎn)預(yù)測(cè)等措施，來細(xì)化電廠安全管理的方方面面，避免安全事故的發(fā)生，保證電力安全，促進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉建魂.電廠安全管理精細(xì)化策略研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2019（10）.

[2]晁前云.電廠安全管理精細(xì)化策略[J].現(xiàn)代國企研究，2018（12）.

作者簡(jiǎn)介：曲雙睿（1980-），男，山西五臺(tái)縣人，雙學(xué)士學(xué)位，助理工程師，研究方向?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理。