孔瑋豪

【摘要】隨著我國綜合國力的不斷提升以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段，我國諸多企業(yè)都極為重視政工工作質(zhì)量的提升。從本質(zhì)上來講，企業(yè)政工工作主要就是企業(yè)內(nèi)部的政治思想宣傳工作，在實(shí)際進(jìn)行政工做作期間需要做到嚴(yán)格篩選政工管理人員，重視思想政治建設(shè)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，高標(biāo)準(zhǔn)工作，創(chuàng)設(shè)激勵機(jī)制，強(qiáng)化員工思想品德修養(yǎng)建設(shè)?？梢哉f企業(yè)政工工作的質(zhì)量會直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展速度，同時還會影響到企業(yè)的整體形象。而在創(chuàng)新期間必須要明確現(xiàn)存的問題，從而保證企業(yè)政工工作創(chuàng)新成效。此次研究主要就企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革策略做了簡要的分析，目的在于進(jìn)一步提升企業(yè)政工工作成效。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工創(chuàng)新改革問題策略

一、企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革阻礙性問題分析

其一為，企業(yè)政工工作管理制度并不健全，經(jīng)調(diào)查顯示，諸多企業(yè)內(nèi)部的政工工作管理制度并不健全，缺乏具有較強(qiáng)針對性的政工連帶責(zé)任追究管理制度，政工監(jiān)督管理制度，政工獎懲管理制度，沒有細(xì)致的劃分政工工作任務(wù)，管理權(quán)限劃分不明確，時常會出現(xiàn)交叉管理，管理缺位等問題現(xiàn)象。同時諸多員工在沒有明確獎懲制度支持下，工作積極性并不高，很難積極主動的進(jìn)行企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革研究。

其二為，企業(yè)政工工作人員綜合素質(zhì)有待提升，現(xiàn)階段，在諸多大型企業(yè)內(nèi)部政工機(jī)制都被稱之為“養(yǎng)老機(jī)制”，諸多年齡較大，文化素養(yǎng)較低的人員都會被安排到政工部門當(dāng)中，而企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)者也普遍認(rèn)為政工工作對于企業(yè)發(fā)展的扶助促進(jìn)作用并不顯著，而企業(yè)政工工作管理人員在這種魂晶下，也不會去主動的進(jìn)行企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革研究，對于一些現(xiàn)代化理念的理解程度以及認(rèn)知度相對較低，無法滿足企業(yè)政工工作的需求，進(jìn)而致使企業(yè)政工工作質(zhì)量一直難以得到有效的提升。

其三為，企業(yè)政工工作內(nèi)容沒有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，對于內(nèi)容的創(chuàng)新是企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的主要工作環(huán)節(jié)，但是諸多企業(yè)在實(shí)際開展企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革活動期間，都沒有對工作內(nèi)容進(jìn)行有效的創(chuàng)新，沒有有效的結(jié)合一些現(xiàn)代化思想政治理念來進(jìn)行具體的政工工作，從而導(dǎo)致企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革流于形式，沒有充分彰顯出改革的具體作用。

二、企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的有效策略分析

（一）健全企業(yè)政工工作管理制度體系

在完善的企業(yè)政工工作管理制度體系支持下，可以保證企業(yè)政工工作能夠持續(xù)有效且規(guī)范的進(jìn)行下去，同時還可以有效的提升企業(yè)政工工作質(zhì)量?；谶@一情況，相關(guān)的企業(yè)政工工作管理人員在實(shí)際工作期間就必須要重視對于企業(yè)政工工作管理制度的健全工作。為此，首先，就需要落實(shí)連帶責(zé)任追究管理制度，將企業(yè)政工工作進(jìn)行細(xì)致的任務(wù)劃分，以小組為單位，明確各個工作小組所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任以及義務(wù)，同時還要賦予其相應(yīng)的權(quán)限，要求每一個工作人員都要依照標(biāo)準(zhǔn)工作流程以及企業(yè)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行具體的工作，一旦出現(xiàn)問題并發(fā)現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因是人為原因，就需要找到相關(guān)工作小組追究其相應(yīng)的責(zé)任，以此來不斷的提升每一位企業(yè)政工工作人員的工作責(zé)任意識。其次，需要落實(shí)獎懲制度，獎懲制度既屬于規(guī)范企業(yè)政工工作人員工作行為的制度，同時也是激發(fā)企業(yè)政工工作工作人員工作積極性的制度，相關(guān)的管理人員需要明確規(guī)定出企業(yè)政工工作任務(wù)目標(biāo)，并標(biāo)明在企業(yè)政工工作開展期間具有突出表現(xiàn)且工作態(tài)度積極性的人員企業(yè)將對其基于一定的物質(zhì)獎勵以及精神鼓勵。

（二）強(qiáng)化對于企業(yè)政工工作人員的培訓(xùn)力度

企業(yè)內(nèi)部政工工作人員既屬于各項(xiàng)工作的第一執(zhí)行者，同時也是企業(yè)政工創(chuàng)新改革工作的第一執(zhí)行主體，其綜合能力水直接影響到企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的效率，同時也會影響到企業(yè)政工工作的整體質(zhì)量。只有在高素質(zhì)的企業(yè)政工管理人員的支持下，才能夠保證各項(xiàng)政工改革工作質(zhì)量?；谶@一情況，相關(guān)的企業(yè)政工管理部門需要重視對于工作人員培訓(xùn)力度的強(qiáng)化工作。為此，首先，需要定期的對于企業(yè)政工工作人員進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)其自主的關(guān)注并學(xué)習(xí)一些關(guān)于現(xiàn)代化管理的知識，同時還要強(qiáng)化對于其看待問題的視野范圍訓(xùn)練，使其能夠運(yùn)用長遠(yuǎn)的眼光來看待各項(xiàng)問題，具備大局觀。其次，要重視有效的宣傳一些關(guān)于毛澤思想，鄧小平理論，社會主義核心價值觀，現(xiàn)代化政策，行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則，道德行為規(guī)范等方面的信息，幫助企業(yè)政工工作人員樹立起正確的人生觀以及價值觀，使其能夠堅定正確發(fā)展信念。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工工作內(nèi)容

創(chuàng)新企業(yè)政工工作內(nèi)容是企業(yè)政工工作創(chuàng)先改革工作的要點(diǎn)，同時也是保證企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革成效最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。從現(xiàn)實(shí)的角度分析，企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革工作的最終目的就是使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展，并建立起企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)政工工作內(nèi)容的設(shè)定必須要和企業(yè)的發(fā)展需求相互統(tǒng)一，明確企業(yè)的未來發(fā)展方向。具體而言，首先，不僅要對企業(yè)內(nèi)部的職工進(jìn)行各項(xiàng)國家理念以及道德行為規(guī)范準(zhǔn)則信息的宣傳，同時還要引導(dǎo)職工有效將各項(xiàng)現(xiàn)代化理念融入到企業(yè)政工工作當(dāng)中。其次，企業(yè)內(nèi)部的管理人員必須要將企業(yè)政工工作考慮到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作當(dāng)中，將其上升到戰(zhàn)略的高度，設(shè)置出具體的企業(yè)政工工作目標(biāo)及實(shí)施流程，然后告知給每一位員工，同時還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)國家對于企業(yè)發(fā)展的支持以及所出臺的相關(guān)政策，然后將員工的未來發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一，從而保證企業(yè)的整體凝聚力能夠得到有效的提升。

結(jié)束語：綜上所述，在當(dāng)今時代背景下，我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中掀起了一場企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的浪潮，諸多大型的企業(yè)都在積極努力的進(jìn)行企業(yè)政工創(chuàng)新改革的研究，其最終目的就是順應(yīng)社會發(fā)展潮流，結(jié)合時代背景特點(diǎn)，提升企業(yè)的社會整體形象，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)實(shí)的角度分析，這也是傳統(tǒng)政工工作模式出現(xiàn)不適用問題之后的必然現(xiàn)象。而有效的結(jié)合時代背景，行業(yè)規(guī)范準(zhǔn)則，國家發(fā)展政策以及各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行企業(yè)政工工作的創(chuàng)新改革，對于企業(yè)的發(fā)展以及發(fā)展長效性的提升都有著較強(qiáng)的輔助促進(jìn)作用。因此，相關(guān)企業(yè)政工工作管理人員在實(shí)際工作期間必須要重視對于企業(yè)政工工作創(chuàng)新改革的研究，結(jié)合實(shí)際情況，制定出具有針對性的解決措施，以此來保證企業(yè)政工工作質(zhì)量

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