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中小城市如何培育獨角獸企業(yè)

2020-03-18 03:30:50曹彥
企業(yè)科技與發(fā)展 2020年12期
關鍵詞:蘇州創(chuàng)新

曹彥

【摘 要】在2017長城戰(zhàn)略咨詢發(fā)布的2017年中國獨角獸企業(yè)報告中,GDP排江蘇省第一的蘇州在獨角獸企業(yè)培育上呈現(xiàn)明顯劣勢。通過蘇州與“北上杭深”等城市獨角獸企業(yè)培育環(huán)境的對比分析,以信達生物為重點研究案例,結合發(fā)放調查問卷、查閱文獻等形式,得出了蘇州在培育獨角獸企業(yè)過程中,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)建和對人才、資本的吸引力上與“北上杭深”等城市的差距,同時也看到蘇州企業(yè)在納米技術應用、生物制藥、新能源新材料等領域存在的巨大潛力。獨角獸企業(yè)的培育不僅需要政府加強對具有顛覆性產業(yè)、先導產業(yè)的財稅支持,還要結合企業(yè)在自身發(fā)展過程中組織架構的適時調整,股權利益的合理分配,只有政府與企業(yè)齊心協(xié)力,才能培育出更多具有蘇州特色的獨角獸企業(yè)。

【關鍵詞】蘇州;獨角獸企業(yè)培育;創(chuàng)新;蘇州特色;先導產業(yè)

【中圖分類號】F272;G301 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2020)12-0006-04

0 引言

根據(jù)2017長城戰(zhàn)略咨詢公布的2017年中國獨角獸企業(yè)TOP100城市分布數(shù)據(jù),我國獨角獸企業(yè)主要分布在北京、上海、杭州、深圳(簡稱“北上杭深”)等城市,這些城市的共同點在于經濟發(fā)展水平較高、教育規(guī)模大、科技創(chuàng)新能力強,其信息技術發(fā)展和創(chuàng)新資源環(huán)境推動了獨角獸企業(yè)的出現(xiàn),企業(yè)爆發(fā)式增長會帶動新業(yè)態(tài)的發(fā)展及相應產業(yè)爆發(fā)式增長,從而推動城市發(fā)展,進一步提高城市在全國乃至全球吸納和整合優(yōu)質資源的能力,從而加劇馬太效應與區(qū)域發(fā)展的差異。由此看來,研究中小城市獨角獸企業(yè)的培育路徑對促進中小城市發(fā)展、緩和區(qū)域發(fā)展的不平衡具有重要意義。

獨角獸企業(yè)是新經濟的開拓者與引領者,自2013年獨角獸企業(yè)概念提出,便有不少學者對這一概念做了闡述和更深層次的探索,研究角度包括獨角獸企業(yè)的界定、企業(yè)特征、培育路徑、估值基礎等,但還未形成系統(tǒng)的研究理論。本文從中小城市獨角獸企業(yè)的培育角度展開討論,以蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)作為分析背景,從政策層面和企業(yè)戰(zhàn)略層面探討中小城市培育獨角獸企業(yè)的突破路徑。

1 蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

報告顯示,我國獨角獸企業(yè)分布于19座城市,“北上杭深”是我國獨角獸企業(yè)的主要聚集地,其中北京有70家、上海有36家、杭州有17家、深圳有14家,這4座城市的獨角獸企業(yè)數(shù)量占全國獨角獸企業(yè)數(shù)量的84%以上。

除“北上杭深”外,我國其他地區(qū)的獨角獸企業(yè)聚集在武漢、香港、廣州、南京、天津等城市,獨角獸企業(yè)在蘇州明顯缺位,在164家獨角獸企業(yè)中,蘇州只有信達生物制藥1家,且排名第120名??梢?,蘇州獨角獸企業(yè)極其匱乏,且估值較低。

1.1 與“北上杭深”相比整體數(shù)量少

北京的獨角獸企業(yè)(42.94%)在數(shù)量上獨占鰲頭,其他城市如上海(22.09%)、杭州(10.43%)、深圳(8.59%)緊隨其后(如圖1所示),蘇州僅1家。從區(qū)域分布可以看出,獨角獸企業(yè)總部傾向于設立在產業(yè)政策比較好、實力雄厚的城市。

北京政府為培育獨角獸企業(yè),在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育過程中加大財稅政策支持、在中關村形成了獨特的創(chuàng)新格局,但這得益于北京當?shù)馗咝H瞬藕捅本θ瞬诺奈Α?/p>

杭州獨角獸企業(yè)的特色在于阿里生態(tài)圈,阿里系列企業(yè)孵化出螞蟻金服、淘票票、釘釘、阿里云等企業(yè),打造了獨有的獨角獸企業(yè)培育模式,總估值達1 363.5億美元,占我國獨角獸企業(yè)總估值的28%。螞蟻金服、淘票票、菜鳥網(wǎng)絡這些企業(yè)提供的服務完全改變了人們的生活方式,杭州憑借生態(tài)型、平臺型獨角獸企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢。

與北京和杭州相比,蘇州既沒有創(chuàng)新氛圍濃厚的獨角獸企業(yè)培育園區(qū),也沒有類似杭州阿里系的平臺企業(yè),獨角獸企業(yè)在蘇州缺位嚴重。

1.2 蘇州獨角獸企業(yè)估值低、所處行業(yè)單一

北京的70家獨角獸企業(yè)總估值達到2 764.4億美元,平均估值為39.49億美元,其獨角獸企業(yè)分布在交通出行、智能硬件、電子商務、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)金融、文化娛樂等行業(yè)。

杭州獨角獸企業(yè)的特色在于其獨特的生態(tài)圈,依靠阿里巴巴發(fā)展,這些企業(yè)布局在“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子商務行業(yè)。最大的獨角獸企業(yè)螞蟻金服估值為750億美元,成立于2014年;上海的獨角獸企業(yè)主要分布在互聯(lián)網(wǎng)金融,如平安陸金所,估值為185億美元,成立于2011年;深圳的獨角獸企業(yè)主要布局在物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等行業(yè),其中,估值達200億元的菜鳥網(wǎng)絡排名第8位,于2013年成立于深圳。蘇州只有1家獨角獸企業(yè)即信達生物制藥,成立于2011年,估值排名第120位,市值為10億美元,其市值僅有北京獨角獸企業(yè)平均估值的25%。

1.3 蘇州準獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)數(shù)量大且聚焦先導產業(yè)

雖然蘇州獨角獸企業(yè)在數(shù)量和估值上與“北上杭深”等城市的獨角獸企業(yè)有較大差距,但是培育出了一大批瞪羚企業(yè)。

車運景等在《獨角獸企業(yè)爆發(fā)源——新時代企業(yè)家精神》一文中指出,在新經濟中產業(yè)組織生長路徑為“創(chuàng)業(yè)企業(yè)—瞪羚企業(yè)—獨角獸企業(yè)”,蘇州的瞪羚企業(yè)數(shù)量較多,聚焦生物科技等先導產業(yè),潛力較大,其中基石藥業(yè)、天演藥業(yè)、康寧杰瑞生物科技、亞盛藥業(yè)、麥博斯生物醫(yī)藥等企業(yè),都擁有入選國家“千人計劃”、江蘇省雙創(chuàng)人才的研發(fā)團隊,這些瞪羚企業(yè)如何成長為真正的獨角獸企業(yè)是重要的突破路徑。

1.4 蘇州政府重視獨角獸企業(yè)培育

蘇州政府為著力推動一批具有顛覆式創(chuàng)新、爆發(fā)式成長創(chuàng)新型企業(yè)加速成長,分批次梯隊式培育獨角獸企業(yè),政府重視是獨角獸企業(yè)培育的一大優(yōu)勢。

政府提出多項關于培育獨角獸企業(yè)的措施,如面對納米技術應用、生物制藥、新能源新材料等比較具有優(yōu)勢的產業(yè),提出了利用“互聯(lián)網(wǎng)+”新動能,加緊對人才的培育和吸引,構建多元化金融服務,解決企業(yè)的后顧之憂,培育出具有蘇州特色的獨角獸企業(yè)。

2 蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展的影響因素

在獨角獸企業(yè)培育中,蘇州政府給予了較大力度的財稅優(yōu)惠政策,加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育的支持,但是蘇州存在產業(yè)結構不合理、人才吸引力不如“北上杭深”等城市、企業(yè)創(chuàng)新投入回報率低、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢不顯著、缺乏企業(yè)孵化平臺等劣勢條件,影響了獨角獸企業(yè)培育環(huán)境的發(fā)展與建設。

2.1 產業(yè)結構存在不合理現(xiàn)象

改革開放40多年,蘇州經濟實力不斷提高。但是從產業(yè)占比合理性角度看,蘇州第二產業(yè)占比超50%,這一比例比世界發(fā)達國家(地區(qū))水平高14個百分點,較為不合理,如姚樂在《蘇州產業(yè)結構轉型升級研究》中指出,目前蘇州的發(fā)展模式停留在消耗資源和能源粗放模式,總體競爭能力不強。

2.2 對人才吸引力不足

在《21世紀商業(yè)評論》整理的30位“80后”獨角獸企業(yè)創(chuàng)始人中,有17位擁有博士、碩士學位,除個別例外,大部分至少擁有學士學歷,從這些創(chuàng)始人及其企業(yè)對所在行業(yè)的影響力來看,他們是爆發(fā)性獨角獸企業(yè)出現(xiàn)的重要因素。

針對蘇州對人才吸引力的大小,研究人員做了一份調查問卷。為了使結果更客觀,研究人員邀請全國其他地區(qū)的大學生填寫問卷,發(fā)放問卷200份,收回158份。從問卷結果看,蘇州對人才的吸引力不如“北上廣”等一線城市。從大學畢業(yè)后的城市選擇來看,大學生畢業(yè)后不選擇蘇州的原因在于他們想去“北上廣”等更發(fā)達的城市(79.31%)、自己將來可能選擇的行業(yè)在蘇州發(fā)展得不好(72.41%)、不看好蘇州的發(fā)展(3.45%)、蘇州不適合創(chuàng)業(yè)(6.9%)等。由此可見,雖然蘇州政府一直致力于蘇州工業(yè)園區(qū)、金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊的建設以求吸引更多人才,但是由于地理位置、產業(yè)結構有待進一步優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力有待進一步增強等問題,蘇州對人才的吸引力不足。

2.3 企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)模式創(chuàng)新不足

排名前十的獨角獸企業(yè)中,小米、寧德時代是將互聯(lián)網(wǎng)技術與制造業(yè)相結合的典型企業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)應用及新基建的建設給傳統(tǒng)行業(yè)帶來沖擊、顛覆與變革,催生了大量的獨角獸企業(yè)。

根據(jù)騰訊研究院等企業(yè)發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)2016》報告,蘇州排名第17位,得分1.048,與“北上杭深”等地有著較大差距?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+零售”“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等10個細分行業(yè)的指數(shù)榜單中,蘇州僅在“互聯(lián)網(wǎng)+零售”和“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”兩個行業(yè)中初露頭角,排第6名。在互聯(lián)網(wǎng)應用模式上,蘇州較為單一,產業(yè)融合度不夠,導致蘇州企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)勢不足,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新不足制約了獨角獸企業(yè)的孕育。

2.4 企業(yè)創(chuàng)新投入回報低、創(chuàng)新能力不足

在企業(yè)科技經費投入上,蘇州雖然比不上“北上深”等城市,但考慮到蘇州只是一個地級市,其創(chuàng)新投入在《2016年全國科技(R&D)經費投入30強城市》中排名第6位,超過武漢、杭州、西安、南京等副省級省會城市。

在研發(fā)強度上,蘇州一直在努力追趕其他城市,但是蘇州科研成果轉化率不高,這主要是因為蘇州缺乏科研實力雄厚的科研基地,蘇州本地的大學為企業(yè)提供的高新技術人才有限。

2.5 缺乏平臺型企業(yè)

根據(jù)杭州培育獨角獸企業(yè)的成功經驗,平臺型企業(yè)裂變成獨角獸企業(yè)也是未來獨角獸企業(yè)產生的重要途徑之一。平臺型企業(yè)的優(yōu)勢在于能夠帶動其他企業(yè),形成良好的生態(tài)圈。阿里巴巴孵化的獨角獸企業(yè)有明顯的地域性,大多為近距離發(fā)展,阿里巴巴孵化的獨角獸企業(yè)71%位于阿里巴巴總部杭州地區(qū)。由于BAT等網(wǎng)絡企業(yè)已經形成較高的行業(yè)壁壘,蘇州形成規(guī)模較大的平臺型企業(yè)的可能性并不大。

3 蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展特點——以信達生物制藥為例

報告中,信達生物制藥成為蘇州唯一一家獨角獸企業(yè),我們重點研究了信達生物制藥的發(fā)展歷程,以期能夠為蘇州其他具有爆發(fā)潛力的企業(yè)提出一些建議。

信達生物制藥有限公司由俞德超博士創(chuàng)辦于2011年,發(fā)展策略是專注于單克隆抗體新藥研發(fā)和生產。從創(chuàng)建之初至今,信達經歷4輪融資,獲得高達4.1億美元的投資。

3.1 聚焦生物科技新興領域

生物制藥、納米技術應用、新能源材料等都是蘇州具有爆發(fā)潛力的產業(yè),孕育了許多具有未來前景的企業(yè)。信達生物制藥正是瞄準生物高科技產品開發(fā)這一領域,初衷是研發(fā)老百姓用得起的生物產品,市場潛力巨大。

3.2 加強與國際性企業(yè)合作

國際化合作是獨角獸企業(yè)發(fā)展的重要趨勢,北京中關村引進外資,與甲骨文等企業(yè)合作,對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的培育起到重要作用。

蘇州的信達生物制藥選擇了與禮來等全球性制藥企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,不僅獲得大量資金用于新藥研發(fā),還通過國際合作引進前期有一定成果、市場潛力較大的生物藥物,避過風險較高的早期研發(fā)階段,直接進入相對成熟的臨床前和臨床研究階段,降低了研發(fā)失敗的風險,同時也縮短了開發(fā)周期。

3.3 減小投資周期,增強投資者信心

信達生物制藥處在生物制藥產業(yè),這一產業(yè)往往存在投資周期長、回報率低等問題,投資者不可避免面臨投資失敗的可能性。為吸引風險投資,信達生物制藥允許投資者中途撤資時保留股權,因而投資者退出順暢,增強了投資者的自信心。

4 蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展建議

在蘇州獨角獸企業(yè)發(fā)展過程中,既需要政府把握行業(yè)趨勢、引進創(chuàng)新型人才,給予更多優(yōu)惠政策,也需要企業(yè)高管及時關注行業(yè)動向,實行動態(tài)管理,適時調整組織架構,加強交流合作,把握市場潛力,充分挖掘企業(yè)的可能性。

4.1 政府助力獨角獸企業(yè)培育

4.1.1 準確把握具有爆發(fā)潛力的行業(yè)趨勢

蘇州近幾年在納米技術應用、生物制藥、新能源新材料等方面具有優(yōu)勢,蘇州應聚焦重點領域,以類似信達生物制藥企業(yè)為龍頭企業(yè),帶動中小企業(yè)發(fā)展,增加對重點項目及重點人才的資金支持。

4.1.2 以制造業(yè)為基礎,與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術結合

百度、騰訊、阿里等企業(yè)已經形成了較高的行業(yè)壁壘,想要跨過壁壘,在較短時間內形成一家平臺型企業(yè),對于蘇州來說并不容易。但是蘇州可以利用自身優(yōu)勢,以制造業(yè)為基礎,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的眾多可能。

4.1.3 把握人才

《普華永道:獨角獸CEO調研2018》顯示,在年齡結構方面,88%的獨角獸受訪企業(yè)高管的年齡段為“70后”或“80后”(“70后”占49%),公司成員的年齡是獨角獸企業(yè)的優(yōu)勢之一。

在對人才優(yōu)勢的把握上,研究“蘇杭”落戶政策評分對比情況見表1。

杭州與蘇州都注重吸引文化程度高、擁有專業(yè)技術的人才,但是與蘇州相比,杭州更注重對年輕人才和創(chuàng)新型人才的引進,表現(xiàn)在落戶政策中杭州給予年齡的占比為10%,蘇州為1.8%;杭州給予發(fā)明創(chuàng)造的占比為40%,而蘇州為10.9%。

作為互聯(lián)網(wǎng)城市,杭州年輕力量聚集且注重創(chuàng)新。而蘇州制造業(yè)發(fā)達,基礎建設完備但創(chuàng)新給分較低。引領性、原創(chuàng)性、突破性技術的國際國內頂尖人才對獨角獸企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義,對于優(yōu)秀人才可按“一事一議”原則給予支持,對于具備重大原始創(chuàng)新能力和成果轉化能力并引領和推動蘇州新興產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊給予項目資助。

4.2 獨角獸企業(yè)發(fā)展建議

4.2.1 選擇合適的融資方式及渠道

信達生物制藥在融資過程中考慮到生物制藥行業(yè)的特殊性,允許投資者中途撤資但保留股權,增強了投資者的自信心,企業(yè)領導者應當因時因勢選擇合適的融資渠道及方式,為企業(yè)籌集資金。

4.2.2 適時調整組織架構

《普華永道:獨角獸CEO2018調研》顯示,出于促進創(chuàng)新和快速迭代,66%的受訪企業(yè)每12個月就會對組織架構做出重大調整,而傳統(tǒng)企業(yè)往往不會致力于如此高頻的組織架構改動,這是獨角獸企業(yè)在組織靈敏度和靈活性上的更高要求,因此員工需要極強的適應能力來應對不斷變化的環(huán)境。

4.2.3 加強與國際企業(yè)合作交流、把握市場

加強與國際性企業(yè)的合作,把握國際市場潛力,吸引投資的同時引進其前期創(chuàng)新成果,為投資周期長的企業(yè)提供便利,適應獨角獸企業(yè)國際化發(fā)展大趨勢。

參 考 文 獻

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