楊少斌 羅志飛 茍俊杰 韓家樂 王育佳

摘? 要：隨著當(dāng)前整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得企業(yè)當(dāng)前面臨的壓力尤其嚴(yán)峻。為了應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)峻形勢，占領(lǐng)行業(yè)份額，必須要對企業(yè)當(dāng)前的各種實(shí)力全面完善，特別是對于金融投資管理能力的鍛煉十分重要，可以有效的提高企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文首先提出當(dāng)前企業(yè)中對金融投資管理存在的問題，然后提出了具體的管理策略。

關(guān)鍵詞：實(shí)施期背景;企業(yè);金融投資管理

基于當(dāng)前關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期下，為了能夠適應(yīng)社會的發(fā)展，企業(yè)必須對自身的金融投資管理進(jìn)行改革，才能夠以更高的經(jīng)濟(jì)效益占領(lǐng)行業(yè)份額。從目前來看，當(dāng)前企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利益的方式主要是通過金融上的投資，目前多個企業(yè)都將金融投資作為發(fā)展改革的目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)運(yùn)用了金融投資之后，就可以根據(jù)該情況展開具體的管理工作，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是就現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在實(shí)施管理的過程中還存在很多問題，需要及時進(jìn)行解決，才能夠?qū)崿F(xiàn)我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的提高。

一、基于新時期背景下企業(yè)金融投資管理中存在的問題

（一）企業(yè)的整體性規(guī)劃不夠完整

就目前來看，為了能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好企業(yè)金融投資的管理工作，該工作的實(shí)行能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。一般來說，只有企業(yè)做出了正確的決策，將資本投入到正確的工作中，才能夠?qū)崿F(xiàn)收益。但從目前來看，很多企業(yè)都沒有進(jìn)行完整的整體性規(guī)劃，整個投資過程十分不科學(xué)，具有一定的盲目性。有的企業(yè)甚至還會什么項(xiàng)目在當(dāng)下最火熱就投資什么項(xiàng)目，這種方式具有一定的風(fēng)險性，因?yàn)楫?dāng)前的企業(yè)不斷在變化，很有可能出現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展滯后的問題，得不償失。

（二）缺乏有效的審計監(jiān)督

從目前來看，在新時期的背景下，市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得愈加激烈，使得很多的企業(yè)在進(jìn)行投資時，只注重對投資前項(xiàng)目會出現(xiàn)的風(fēng)險以及項(xiàng)目是如何運(yùn)行等方面上，忽略了實(shí)際中對投資管理的監(jiān)控工作。對于企業(yè)來說，審計工作是其中實(shí)現(xiàn)對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管控制的最佳方式。但是從實(shí)際的工作來看，多數(shù)企業(yè)只會關(guān)注企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營部門，對于企業(yè)的審計團(tuán)隊(duì)的建設(shè)十分不重視，甚至有的企業(yè)根本沒有該團(tuán)隊(duì)。這就會使整個投資的管理出現(xiàn)問題，最終產(chǎn)生金融投資的風(fēng)險。

（三）缺乏專業(yè)素質(zhì)過硬的管理人才

就當(dāng)前來看，為了能夠使企業(yè)發(fā)展跟上社會發(fā)展的腳步，整個世界對于人才的要求越來越高?；诋?dāng)前的新時期，可以發(fā)現(xiàn)金融行業(yè)受到的影響越來越多，如果企業(yè)在投資時沒有判斷好風(fēng)向，沒有做好投資的管理工作，那么就會使投資最終出現(xiàn)問題。所以，為了能夠?qū)Ξ?dāng)前的管理工作更好的完成，減少投資風(fēng)險，就必須要抓住高素質(zhì)人才的建設(shè)。從當(dāng)前金融行業(yè)的需求來看，金融高素質(zhì)人才不僅需要有過硬的專業(yè)知識，還需要有良好的臨場應(yīng)變能力，從而對當(dāng)前投資面臨的風(fēng)險做出良好的判斷。不過，就目前來看，關(guān)于投資管理方面的人才還十分不足，對企業(yè)影響巨大。

二、基于新時期背景的企業(yè)金融投資管理的策略

（一）制定一套完善的金融管理體系

金融項(xiàng)目一般來說有很多的類型，所以針對投資的管理十分復(fù)雜。所以，企業(yè)要對金融投資進(jìn)行管理，就必須要制定一套完善的金融管理體系。此外，還需要健全企業(yè)員工的理念，保障整個工作的正常進(jìn)行。完善體系和員工理念的培養(yǎng)之后，就需要對當(dāng)前的投資做出具體的策略。通過當(dāng)前的投資進(jìn)行具體的分析，然后不斷對當(dāng)前投資項(xiàng)目的情況進(jìn)行監(jiān)督，并及時對其進(jìn)行修正，然后對投資組合的業(yè)績進(jìn)行管理，只有在管理中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，形成一定的約束，才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的運(yùn)行。對于管理體制來說，其中最重要的是金融投資計劃的制定，它能夠反映當(dāng)前投資行為是否有效，具有科學(xué)性特點(diǎn)，在金融投資管理中也十分重要。所以對于企業(yè)來說，要想能夠持續(xù)發(fā)展，就必須要做好當(dāng)前的管理體制的健全。

（二）提升審計的監(jiān)督力度

對企業(yè)來說，審計具有十分重要的監(jiān)督作用，所以為了能夠保障當(dāng)前的金融投資管理能夠有效科學(xué)的進(jìn)行，就必須要加強(qiáng)當(dāng)前的內(nèi)部審計能力。當(dāng)前企業(yè)的審計工作必須要有一定的獨(dú)立性，而且在工作中必須要十分公平，才能夠保障工作內(nèi)容、審計預(yù)算以及流動的管理。只有通過審計才能夠有效的對企業(yè)的金融投資進(jìn)行管理。

（三）注重企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一個企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，僅靠一個人是完全不夠的，還需要健全一個完整的團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)之間能夠互相合作，才能夠?qū)Ξ?dāng)前的投資工作完整的完成，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的投資，這也是當(dāng)前制度能夠發(fā)揮作用的關(guān)鍵。特別是對于當(dāng)前來說，企業(yè)的人才建設(shè)還十分不足，要想提高企業(yè)自身的實(shí)力，就必須要組建人才，吸引人才，從而為企業(yè)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)完善之后，還需要針對人才提供能夠幫助人才發(fā)展的平臺，讓人才能夠主動留下來，對工作產(chǎn)生一定的積極性。最后，在進(jìn)行實(shí)際的投資時，還需要讓人才多多參與當(dāng)前的實(shí)際工作，只有參與實(shí)踐才能夠獲取經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好的幫助企業(yè)發(fā)展。

結(jié)語：

基于當(dāng)前的新時期背景，各行業(yè)在金融的投資上面臨的問題十分嚴(yán)重，為了能夠精準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資，保障企業(yè)效益的提升，就必須要做好當(dāng)前對于金融投資的管理工作。

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