張志國

今年9月1日剛剛正式開園的北京市溫榆河公園，在國慶長假期間成了最熱門的北京新晉網(wǎng)紅打卡景區(qū)之一。

在溫榆河公園的建設(shè)中，北京建工資源循環(huán)利用投資有限公司（簡稱北京建工資源公司）付出了很大努力。作為溫榆河公園再生建材的供應(yīng)商，北京建工資源公司生產(chǎn)的再生建材投用于溫榆河公園一期起步示范區(qū)的新聞，一年前就曾經(jīng)登上各大主流媒體版面，受到廣泛關(guān)注。

有著赴法留學(xué)經(jīng)歷的北京建工資源公司總經(jīng)理王淼，一畢業(yè)就加入北京建工集團(tuán)，從事建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目的探索。

建筑垃圾再生產(chǎn)品助力溫榆河公園建設(shè)

記者面前的王淼，一頭烏黑的秀發(fā)，一雙明亮的大眼睛，長相甜美、笑容燦爛，看到她身材嬌小的樣子，多數(shù)人都不會(huì)想到，她的工作是每天和建筑垃圾打交道。作為北京建工資源公司總經(jīng)理，她和同事們把建筑垃圾再利用作為鉆研的課題，努力為首都北京的生態(tài)環(huán)境做著自己的貢獻(xiàn)。

2014年，王淼和初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)從零開始，引進(jìn)國外技術(shù)，開展本土化調(diào)研，率先建立了建筑垃圾大數(shù)據(jù)庫，自主研發(fā)了振動(dòng)風(fēng)力分選機(jī)等4個(gè)核心設(shè)備，先后建設(shè)運(yùn)營了全國首例雜填土及建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目、全國首例建筑垃圾原位處置項(xiàng)目、全國首例高資源化率裝修垃圾處置項(xiàng)目，截至目前落地項(xiàng)目?27?個(gè)，年處置能力達(dá)?1200?萬噸。公司持續(xù)拓展再生產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，再生水泥制品生產(chǎn)量超?100?萬平方米，再生道路材料在?400?余條道路中使用，規(guī)模超?240?萬噸。實(shí)現(xiàn)了建筑垃圾產(chǎn)生—資源化處置—再生產(chǎn)品應(yīng)用的有效閉環(huán)。

王淼說：作為新領(lǐng)域的探索者，我們始終秉持“資源有限，循環(huán)無限”的理念，為政府提升城市精細(xì)化管理水平助畫方略、建言獻(xiàn)策。

王淼認(rèn)為，溫榆河項(xiàng)目可以說是北京建工資源公司的比較滿意的代表作。

為了幫助溫榆河公園這個(gè)亞洲最大的城市人工“綠肺”從根本上做到綠色環(huán)保，在建設(shè)前期，北京建工資源公司就積極配合朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)政府，按照北京市住建委等部門提出的“建筑拆除、建筑廢棄物資源化利用一體化”的管理要求，開創(chuàng)全國首例棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建筑垃圾現(xiàn)場資源化處置利用模式，并將建筑垃圾再生產(chǎn)品回歸應(yīng)用于同區(qū)域建設(shè)項(xiàng)目，助力溫榆河公園建設(shè)。

曾經(jīng)，這里道路崎嶇、漫天沙塵，“晴天一腳土，雨天一腳泥”。

王淼就像一個(gè)城市固廢治理魔術(shù)師，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，把昔日的殘磚碎瓦，變成了今日生態(tài)綠島。現(xiàn)在的溫榆河公園林水相依、清新明亮。他們帶給市民綠色盛宴，給整個(gè)北京城供氧。曾幾何時(shí)，注重于環(huán)保宣傳的她，盡心竭力通過報(bào)紙、廣播等媒體宣揚(yáng)自己的環(huán)保理念，策劃了環(huán)保綠色的生態(tài)項(xiàng)目，而溫榆河公園的治理成功，重要的原因之一更是由于她親自監(jiān)督使用再生道路材料、再生水處理濾料、生態(tài)海綿磚等原材料構(gòu)建公園建筑，短短的“再生”、“生態(tài)”等形容詞，便是王淼本人牽掛環(huán)保、綠色、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益平衡發(fā)展的最佳寫照。這些材料已廣泛應(yīng)用于溫榆河公園生態(tài)島建設(shè)、道路基層和面層鋪筑等多個(gè)部位。在公園一期建設(shè)中，已使用再生水處理濾料約1.5萬噸、再生道路材料約2萬噸、生態(tài)海綿磚近2萬平方米。

“我們這個(gè)前期調(diào)研真的是大太陽底下，一周兩周的就去分揀100噸、200噸的垃圾，因?yàn)槲覀兇_實(shí)是需要了解垃圾的成分，我們要知道病因，我們才能出這個(gè)治病的方案，我們才能根據(jù)我們這個(gè)方案去選我們的設(shè)備?！?/p>

正是憑借這種不怕臟累的工作態(tài)度，王淼才能帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行專業(yè)的資源化處置。此外，憑借獨(dú)特的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和優(yōu)秀的工作經(jīng)歷，獨(dú)具慧眼的她看到了這些放錯(cuò)了位置的資源也有它的作用?！霸趧e人眼中，雖然這些成堆的建筑垃圾并沒有什么用處，但在我們眼中只要通過資源化再利用，就都可以‘搖身一變成為各種各樣的建筑材料，可以說全身都是寶。比如再生骨料由于針片狀含量低，水穩(wěn)定性好，沉降變形小，可代替天然骨料用于道路墊層、施工豎井回填、場地抑塵等工程，其強(qiáng)大的吸水性是天然骨料的100倍以上，蓄水系數(shù)是天然骨料的兩倍以上?！?/p>

這些專業(yè)生產(chǎn)出的骨料被應(yīng)用于園區(qū)道路基層鋪筑。憑借其良好的承載效果，可代替天然材料直接應(yīng)用于園內(nèi)小型構(gòu)筑物基礎(chǔ)換填，用它們作為公園道路基礎(chǔ)換填材料，最大限度的減少了原生資源開挖。同時(shí)，這些再生骨料可作為原料生產(chǎn)再生道路材料，應(yīng)用于園區(qū)道路基層鋪筑。

王淼說，溫榆河公園建設(shè)選擇北京建工資源公司的建筑垃圾再生產(chǎn)品，是政府對(duì)公司的信任與肯定。未來，北京建工資源公司將繼續(xù)深耕建筑垃圾再生產(chǎn)品，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，深入結(jié)合市場需求，為推動(dòng)資源循環(huán)利用，建設(shè)綠色北京，助力海綿城市貢獻(xiàn)力量。

艱難的創(chuàng)業(yè)之路

王淼是土生土長的北京人。2011年在法國雷恩國立高等化工學(xué)校取得工程碩士學(xué)歷后，王淼回到北京。由于父親本身從事環(huán)保行業(yè)，她受家庭熏陶影響，也決心投身于環(huán)保領(lǐng)域，于是選擇進(jìn)入到北京建工集團(tuán)下屬的二級(jí)公司——北京建工修復(fù)公司工作。

北京建工修復(fù)公司以土壤修復(fù)工作為主，但是在很多化工廠的場地修復(fù)過程中，因搬遷、拆除，涉及到大量建筑垃圾。對(duì)此，建工集團(tuán)提出，要解決污染場地建筑垃圾處理的問題，于是成立了工作小組，專門研究建筑垃圾國內(nèi)外的現(xiàn)狀，包括政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等。憑借法國留學(xué)的經(jīng)歷，王淼被集團(tuán)任命為此工作小組的負(fù)責(zé)人。

在前期調(diào)研一年多的時(shí)間里，為調(diào)研數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，她親自跑了許多項(xiàng)目;為使得項(xiàng)目有機(jī)會(huì)能夠落地，與北京市城管委、發(fā)改委等不斷溝通和對(duì)接;也去到美國、日本、歐洲等國外進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。通過與歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的對(duì)比發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)中國的建筑垃圾處置能力與其相比有著40年的發(fā)展差距。就連首都北京當(dāng)時(shí)的建筑垃圾資源化率遠(yuǎn)不足5%，而日本的資源化率能夠達(dá)到95%，美國和歐洲等國家也都能夠達(dá)到80-90%以上。通過進(jìn)一步的資料收集發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)全國每年的建筑垃圾產(chǎn)生規(guī)?；旧显?5億噸以上，且每年都在不斷新增，而處置方式卻以填埋為主，甚至是非正規(guī)的堆放，不僅導(dǎo)致資源浪費(fèi)還對(duì)環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重污染。

2014年，北京建工資源循環(huán)利用投資發(fā)展有限公司正式成立了。王淼說，公司成立之初，團(tuán)隊(duì)僅有7個(gè)人，辦公環(huán)境也十分簡陋，一張桌子，一張沙發(fā)，幾個(gè)柜子和幾臺(tái)電腦，帶著集團(tuán)5000萬的注冊(cè)資本金，憑借著對(duì)事業(yè)的熱忱和無知無畏的精神，在不到80㎡的辦公室內(nèi)開始了公司的創(chuàng)業(yè)之路。

王淼說，公司剛成立不久，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)便開始跑項(xiàng)目。通過與北京房山區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解到房山區(qū)計(jì)劃成立北京市第一個(gè)建筑垃圾資源化處置的試點(diǎn)項(xiàng)目，并選址高端制造園區(qū)為項(xiàng)目所在地。但是，卻碰到了第一個(gè)難題——缺乏相關(guān)技術(shù)知識(shí)。

沒有技術(shù)，就去學(xué)。王淼和她的團(tuán)隊(duì)通過對(duì)前期調(diào)研資料的比較分析后發(fā)現(xiàn)，日本占地面積小，在國際上而言其建筑垃圾精細(xì)化處置程度和環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)是較高的，可以學(xué)習(xí)日本的技術(shù)，請(qǐng)日本顧問團(tuán)隊(duì)的專家來指導(dǎo)。但是，中日建筑垃圾成分有著非常大的差別，不理清其具體的成分難以確定采用何種技術(shù)路線方案進(jìn)行處置。她們團(tuán)隊(duì)便以房山項(xiàng)目為方案，繼續(xù)秉承著親力親為，不怕臟累的精神，她與日本專家一道在北京和上海親自分揀垃圾，逐次稱重來了解垃圾成分，后經(jīng)統(tǒng)計(jì)共分揀了近200噸的建筑和裝修垃圾。這樣，便有了最初的一部分垃圾成分?jǐn)?shù)據(jù)資料。手里有了數(shù)據(jù)，所有的專家團(tuán)隊(duì)頂著炎炎夏日到訪了國內(nèi)十幾、二十個(gè)城市和上百家設(shè)備廠家去了解中國的裝備到底是何種情況，是否具備作為建筑垃圾處置工藝線的能力，能不能用。結(jié)合在設(shè)備廠家了解的情況，團(tuán)隊(duì)列出了一張長長的清單，能用的、不能用的、質(zhì)量方面還有待進(jìn)一步優(yōu)化的，都分門別類進(jìn)行標(biāo)記。到此，公司團(tuán)隊(duì)一步步地又完成了國內(nèi)建筑垃圾處置的設(shè)備調(diào)研。王淼說，在這過程中，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)面對(duì)國情，一些礦山設(shè)備（礦物加工設(shè)備）在國內(nèi)是沒辦法使用的，而分選設(shè)備還存在著空白。

缺裝備，就研發(fā)。王淼說，對(duì)國內(nèi)的設(shè)備情況調(diào)研得越清楚，就越發(fā)現(xiàn)國內(nèi)建筑垃圾處置的裝備能力，特別是環(huán)保的細(xì)分領(lǐng)域，存在著相當(dāng)大的空缺。于是，公司團(tuán)隊(duì)與顧問專家一同開始進(jìn)行分選設(shè)備的研發(fā)。為什么要專注于分選設(shè)備研發(fā)，這就需要了解到建筑垃圾的處置工藝，破碎和篩分。建筑垃圾的成分十分復(fù)雜，要想完成破碎篩分這一全過程，在裝備稀缺的年代里是一個(gè)難題，王淼卻仍然憑借著一種鉆研的精神認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一環(huán)節(jié)，最終戰(zhàn)勝了客觀條件的困難，在她的帶領(lǐng)下，公司也越來越好。

環(huán)球主題公園是公司

第一個(gè)建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)之路，注定不是鋪滿鮮花的平坦大道，面對(duì)磨難挫折，如果沒有堅(jiān)定的信念、經(jīng)持的精神創(chuàng)業(yè)注定要一事無成。王淼說，資源公司能夠克服重重困難，取得今天的成績，正是得益于“堅(jiān)持”二字。

王淼回憶，公司從?2014?年發(fā)展到?2015?年，這期間一直是十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行工作，不斷研究建筑垃圾資源化處置的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。憑借著只要有百分之一的希望，就要付出百分之百的努力的信念，只要有機(jī)會(huì)，公司團(tuán)隊(duì)就會(huì)沖上去試一試。

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2016年，環(huán)球主題公園業(yè)主面臨的雜填土處置問題給了公司一個(gè)拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。恰逢當(dāng)時(shí)北京建工集團(tuán)的投資公司正為環(huán)球主題公園提供大型配套建設(shè)，可是場地獨(dú)特的土壤環(huán)境不能滿足北京環(huán)球主題公園對(duì)場地承載能力等指標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求。因?yàn)樵诤笃谛枰诎惭b大量的游樂設(shè)施，土地的承載力必須保障在運(yùn)行過程中游樂設(shè)施的安全。這些共計(jì)250萬方威脅游樂設(shè)施安全的雜填土就必須要被挖出、運(yùn)至別處，再換來相等體積的土進(jìn)行回填至此。美方考慮到環(huán)球影城主題公園在全球范圍內(nèi)的品牌和信譽(yù)的樹立，拒絕采用有害環(huán)境的“垃圾搬家”的方式來處理，提出希望選用正規(guī)的、有能力進(jìn)行資源化處置的公司的技術(shù)來處理這規(guī)模龐大的建筑垃圾。經(jīng)過集團(tuán)其他公司的舉薦，這項(xiàng)重?fù)?dān)落在了資源公司的身上。但在此之前資源公司并未有相關(guān)項(xiàng)目案例，這一直成為美方的顧慮：資源公司到底有沒有能力真正實(shí)現(xiàn)建筑垃圾的資源化處置呢？

王淼說，她的團(tuán)隊(duì)緊緊抓住了每一個(gè)稍縱即逝的機(jī)會(huì)，同專家顧問一同經(jīng)過實(shí)地勘探調(diào)研，提供了一份園內(nèi)雜填土資源化處置方案，從項(xiàng)目開始到結(jié)束，清晰明確。但是沒有過相關(guān)的項(xiàng)目案例依舊受到美方的疑慮，為讓美方吃下顆真正的“定心丸”，團(tuán)隊(duì)大膽模擬建筑垃圾處置的實(shí)施方案進(jìn)行中試，邀請(qǐng)美方團(tuán)隊(duì)來看這場實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。

正是因?yàn)楫?dāng)初房山項(xiàng)目的流產(chǎn)，反而讓王淼和他的同事轉(zhuǎn)變了思路，把建筑垃圾處理的實(shí)施方案進(jìn)行了一定的轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)年輕漂亮的女孩，她的自信、努力和知識(shí)儲(chǔ)備打動(dòng)了美方。“大家反而會(huì)覺得，你一個(gè)女孩，還能對(duì)建筑垃圾了解的那么深入，他反而愿意聽你去說。所以我可能也是沾了這方面的光?！?/p>

就這樣，王淼和同事們的共同努力使他們過五關(guān)、斬六將，通過制定的方案、公司專業(yè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的可行性、社會(huì)效益以及不斷地溝通交流，最終打動(dòng)了美方，采用了公司的技術(shù)。2016年10月公司第一個(gè)建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目也是全國首個(gè)雜填土及建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目——北京環(huán)球主題公園項(xiàng)目落地了。

有了第一個(gè)，后續(xù)的項(xiàng)目便接踵而至。王淼為北京的環(huán)保事業(yè)做出的貢獻(xiàn)也日益發(fā)揮它的效益，2017年2月，時(shí)任朝陽區(qū)區(qū)長（現(xiàn)任書記）的王灝“慕名而來”，指名資源公司來負(fù)責(zé)處置朝陽區(qū)大范圍棚改所產(chǎn)生的建筑垃圾，整合在環(huán)球項(xiàng)目中的處置方式提出可行的實(shí)施方案。于是，在2017年的春節(jié)期間，王淼身先士卒，和資源公司董事長王琦敏就朝陽區(qū)棚改拆遷建筑垃圾資源化處置方案向朝陽區(qū)區(qū)長進(jìn)行近4-5個(gè)小時(shí)的匯報(bào)。會(huì)后，她的專業(yè)性打動(dòng)了在場人員，朝陽區(qū)孫河建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目便成立了。

有機(jī)會(huì)，就牢牢抓住。王淼帶領(lǐng)她的公司憑借著“建工速度”的精神，堅(jiān)持著“市場為王”的理念，緊抓設(shè)備進(jìn)場，布置項(xiàng)目現(xiàn)場。這次項(xiàng)目的準(zhǔn)備就是緊緊依靠著市場需求，解決市場痛點(diǎn)。僅一個(gè)月，在3月18日，便接待了北京市委書記蔡奇的到訪調(diào)研。緊隨其后，在6月，陳吉寧市長也將孫河建筑垃圾資源化處置項(xiàng)目選定為來朝陽調(diào)研的第一站。

書記來過，市長也來過，孫河項(xiàng)目建成之初便得到了北京市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和好評(píng)，本計(jì)劃著能夠順利進(jìn)入建筑垃圾正式接收和處置的階段，在接下來辛苦的一年當(dāng)中，王淼幾乎每日都來到孫河項(xiàng)目和不同的單位、個(gè)人進(jìn)行談判——發(fā)改委、城管委、甚至鄉(xiāng)里面的棚改主體和個(gè)人的拆除單位。這過程中遇到層層阻力，比如個(gè)別拆除單位，由于政府撥款有限額，且對(duì)建筑垃圾處置不理解，例如有些個(gè)人提出“我給你送垃圾都是資源，應(yīng)該你們給我錢呀，怎么還要收費(fèi)呢？”這樣的疑問，可見項(xiàng)目之路困難重重，但王淼有了之前失敗的經(jīng)驗(yàn)，反而不再會(huì)被一時(shí)的困難所擊垮，最終，不甘失敗的王淼親力親為生產(chǎn)線上的大小事務(wù)，取得了成功。孫河處置線的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)她的印象就是雷厲風(fēng)行：“我之前也接觸過好多海歸博士，他們基本上就是有點(diǎn)紙上談兵。你像我們這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，她確實(shí)是非常務(wù)實(shí)的，不追求那些什么文字上的、書面上的東西，就要一個(gè)真正好的結(jié)果?！?/p>

2017年、2018年北京市提出“留白增綠”城市建設(shè)方針，拆除了大量的棚戶區(qū)和違章建筑，拆除的建筑垃圾達(dá)到每年1億噸的量。為了保證城市的現(xiàn)代化建設(shè)和綠色發(fā)展，公司后續(xù)在大型拆違區(qū)域全部落地項(xiàng)目對(duì)建筑垃圾進(jìn)行資源化處置。王淼在這次資源變廢為寶的過程中作出了卓越貢獻(xiàn)，奔走于北京城各個(gè)城區(qū)，她像一位不知疲倦的巨人，2017年至2018年間，昌平、孫河、高安屯、朝陽等項(xiàng)目先后落成，并帶領(lǐng)公司走出了北京。隨后，公司將視角從建筑垃圾處置延伸到裝修垃圾，注重建筑垃圾資源化處置的迭代。

如果說王淼是一朵年輕有為，果敢有擔(dān)當(dāng)?shù)幕ǘ洌敲础白尳ㄖ祥_出絢爛花朵”不僅是對(duì)她的贊譽(yù)，也是她的愿望。譬如早在2016年發(fā)生了7·1上海垃圾偷倒事件，約2萬噸來自上海的垃圾，被偷運(yùn)、傾倒至蘇州太湖西山島。為杜絕類似嚴(yán)重污染自然環(huán)境的事件再次發(fā)生，上海政府決定要在市內(nèi)建立12個(gè)裝修垃圾處置項(xiàng)目。這當(dāng)然也少不了王淼的身影，在企業(yè)眼中的垃圾，在王淼的眼中就足以變成寶藏，她帶領(lǐng)公司憑借先前積攢的經(jīng)驗(yàn)和敢想敢做的態(tài)度，將它們變成了公司的另一戰(zhàn)績，一筆寶貴的財(cái)富。

成大事者雖不拘小節(jié)，但也事事慎微，在北京選址設(shè)立項(xiàng)目并不簡單，建設(shè)投入是非常高的。2017年公司在技術(shù)方面研究模塊化的處置方式，王淼作為領(lǐng)導(dǎo)人，她盡可能選擇設(shè)備在工廠內(nèi)進(jìn)行安裝，減少現(xiàn)場安裝的投入。至今，模塊化處置工藝已經(jīng)迭代到第六代。

同時(shí)在技術(shù)方面通過前期調(diào)研和項(xiàng)目運(yùn)營過程中發(fā)現(xiàn)，建筑和裝修垃圾資源化處置行業(yè)的未來發(fā)展絕對(duì)不是簡單的“拿來主義”和依靠設(shè)備廠家，而是根據(jù)運(yùn)營情況、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品情況不斷地進(jìn)行研發(fā)迭代，去優(yōu)化設(shè)計(jì)。于是，王淼又及時(shí)指導(dǎo)，令公司因地制宜，對(duì)口發(fā)展合適的方案，公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開始逐漸拓展到垃圾填埋場治理等大型項(xiàng)目。

王淼說，為了能夠真正達(dá)成公司建立之初綠色發(fā)展的初衷，2018、2019年公司將一部分精力投入到再生產(chǎn)品后端的研發(fā)當(dāng)中，不僅局限于某一類產(chǎn)品，而是多元化地進(jìn)行開發(fā)研究，形成了目前九大類20余種的再生產(chǎn)品序列，使得建筑垃圾真正能夠變廢為寶，成為在建筑垃圾再生領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹的人。

如今公司苦盡甘來成為

一張靚麗的“首都名片”

懂得曾經(jīng)吃過的苦，如今便也應(yīng)當(dāng)同甘，王淼在公司治理方面也有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，她改革了公司控股機(jī)制，將員工的利益與企業(yè)利益捆綁在一起，一同與公司向更好的方向發(fā)展。她說，明年，公司將繼續(xù)不斷落地項(xiàng)目。十四五中期，實(shí)現(xiàn)科創(chuàng)板上市的目標(biāo)。

未來，作為北京的市屬國有企業(yè)，王淼仍然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持市場為王，依靠著技術(shù)走出北京，在全國范圍內(nèi)承擔(dān)業(yè)務(wù)，她關(guān)心著百姓的生活，將垃圾處理技術(shù)瞄準(zhǔn)了社區(qū)以及日常垃圾處理問題，使得公司深受業(yè)內(nèi)好評(píng)。

未來，王淼將帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)走向新的臺(tái)階。她抓緊現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)的趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變新的垃圾處理模式。年輕的血液為她的公司項(xiàng)目也帶來了新的生機(jī)。結(jié)合現(xiàn)有建筑垃圾/裝修垃圾資源化處置行業(yè)，她積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。研究工程泥漿、工程渣土、河道底泥等固廢的資源化利用技術(shù);研究社區(qū)型、淺山型廚余垃圾資源化利用模式，研究廚余垃圾生物處置技術(shù);研究生活垃圾分揀中心的商業(yè)推廣模式等;探索飛灰、尾礦、煤矸石等工業(yè)固廢的資源化利用技術(shù);研究二次消納物的處置技術(shù)研究等。這些項(xiàng)目有的大型，有的也相對(duì)輕松，但王淼對(duì)待工作的態(tài)度使得她認(rèn)真仔細(xì)，一視同仁。

為了在全國推廣資源化處置模式，王淼憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和敏銳的市場判斷能力，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)，一舉突破了長三角市場，在上海、無錫接連落地3個(gè)項(xiàng)目。企業(yè)出色的業(yè)務(wù)能力所展現(xiàn)出的首都國企創(chuàng)新能力、實(shí)干精神、首都城市精細(xì)化管理水平得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可，使當(dāng)?shù)赝衅髽I(yè)刮目相看，成為了一張靚麗的“首都名片”，讓建筑垃圾資源化的“北京模式”在京外落地生根，形成了生動(dòng)實(shí)踐。

本期封面人物小檔案：

王淼，女，34歲，2011年畢業(yè)于法國波爾多國立高等化學(xué)與物理學(xué)校，主修高分子專業(yè)，研究生學(xué)歷。2011年12月參加工作，曾任北京建工環(huán)境修復(fù)股份有限公司建筑垃圾調(diào)研小組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任北京建工資源公司總經(jīng)理。王淼以卓越的工作能力、創(chuàng)新意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度帶領(lǐng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷探索建筑垃圾資源化與中國實(shí)際相結(jié)合的發(fā)展道路，取得了突出的成績。

王淼曾獲的榮譽(yù)有：2019年度北京市三八紅旗獎(jiǎng)?wù)隆?018-2019年度北京建工集團(tuán)“建工女標(biāo)兵”、2020年度“首都最美巾幗奮斗者”。