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印度軍事改革

2020-03-16 03:35:10王瑟
世界知識 2020年4期
關鍵詞:參謀長印軍國防部

王瑟

2019年12月30日,印度總理莫迪正式宣布任命剛剛退役的陸軍參謀長比平·拉瓦特為印度首任國防參謀長。這被印國內(nèi)輿論視為軍事改革的“重大突破”,具有“里程碑式”意義。事實上,此舉是印度自2017年以來開啟的新一輪軍事改革進程的組成部分。本輪軍改雖然面臨重重挑戰(zhàn),但莫迪政府的強勢地位仍為軍改帶來一些新的風向。

印度軍事改革出現(xiàn)新動向

早在2015年12月,莫迪就曾對三軍參謀長表示“兼顧國防現(xiàn)代化和軍隊規(guī)模的增長,既困難又沒必要”,暗示政府希望軍隊能夠集中力量推動國防現(xiàn)代化。2016年,國防部任命由陸軍退役中將謝卡特卡爾牽頭的專家委員會,專職負責研究如何通過軍改推進國防現(xiàn)代化。同年,該委員會向政府提出99條軍改建議,政府最終決定采納其中的65條,印度新一輪軍改由此啟動。綜合來看,印此輪軍改主要包括三方面內(nèi)容:

第一是啟動陸軍改革。2017年8月,印國防部宣布啟動獨立后首次大規(guī)模陸軍重組計劃,精簡后勤和非作戰(zhàn)機構,裁汰冗員,具體措施包括:關閉全部軍隊經(jīng)營農(nóng)場及非作戰(zhàn)區(qū)域的軍屬郵政設施;優(yōu)化整合陸軍通信力量及各級軍械維修單位;將5.7萬名軍官和文職人員重新部署到一線戰(zhàn)斗崗位;等等。2018年9月,時任陸軍參謀長拉瓦特宣布將對陸軍所有機構、人員進行整體評估并向國防部提出針對性改革建議,主要包括三方面內(nèi)容:一是調整陸軍總部機構設置,根據(jù)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要新建或取消部分崗位,裁撤、合并部分職能重復的行政機構,被裁撤機構人員部分調至一線戰(zhàn)斗崗位,部分直接轉業(yè);二是重組部分步兵師為“一體化戰(zhàn)斗群”,戰(zhàn)斗群將部署于印巴和中印邊境,規(guī)模介于旅與師之間,擁有步兵、裝甲兵、炮兵和獨立的工程、信息、后勤力量;三是改革軍官晉升機制,解決中高層軍官晉升難問題。2019年3月,國防部宣布同意陸軍先行提出的部分改革措施,此外還宣布重組部署于印巴邊境的第九軍,作為“一體化戰(zhàn)斗群”的先行試點。

第二是強化頂層設計。2018年4月,印設立國防規(guī)劃委員會,由國家安全顧問多瓦爾兼任主席,成員包括三軍參謀長、國防秘書、外交秘書等軍政要員,下設戰(zhàn)略政策、計劃與能力建設、國防外交、國防生產(chǎn)等四個子委員會。委員會的工作成果直接向防長報告,使印軍需求能夠及時有效地反映到政府并轉化為戰(zhàn)略規(guī)劃。宣布設立國防參謀長作為國防部長的首席軍事顧問,這有利于打通國防部內(nèi)軍政系統(tǒng)間的隔閡,使防長和軍隊可繞過繁瑣的官僚程序直接進行溝通。

第三是關注新興領域。2018年9月,莫迪宣布將在網(wǎng)絡、太空和特種作戰(zhàn)等戰(zhàn)略新疆域成立跨軍種新型作戰(zhàn)部隊。2019年5~6月,印先后成立國防網(wǎng)絡局、國防空間局和特種作戰(zhàn)局,分別負責網(wǎng)絡戰(zhàn)、太空戰(zhàn)和特種作戰(zhàn)。

印度軍事改革的目的

首先是通過加強頂層設計,克服體制痼疾。印原有國防規(guī)劃體制存在兩方面嚴重問題。一是缺乏總體性、長期性國防安全戰(zhàn)略。印歷史上建有大量國防安全機制,但大多因應危機組建,危機結束后或直接解散、或失去相應職能。常設機構如內(nèi)閣安全委員會、國家安全委員會亦僅就短期目標制定政策。缺乏國家安全和國防發(fā)展長期規(guī)劃導致印國防現(xiàn)代化目標不明,野蠻生長。二是難以統(tǒng)籌三軍需求。印各軍種傳統(tǒng)上相對獨立,依自身利益和發(fā)展需求制定規(guī)劃,互不通氣,重復建設嚴重。雖然組建了聯(lián)合參謀部,但其權力有限,不僅未能協(xié)調三軍發(fā)展,反而成為各軍種博弈平臺。

其次是優(yōu)化開支結構。印國防開支雖增長迅速,但因軍隊冗員太多,用于裝備現(xiàn)代化資金受到嚴重擠壓。以陸軍為例,2018~2019財年,人力開支占總預算比例高達63%,而用于購買新裝備的預算僅占13%?;诬娰M結構嚴重損害印軍作戰(zhàn)能力。一方面是戰(zhàn)備水平低下,為節(jié)約資金,印軍被迫停止購買部分武器系統(tǒng)的彈藥。據(jù)印國家最高審計機關主計審計長公署2017年報告,印軍152類彈藥中有121種庫存量低于國防部所規(guī)定的可進行40天激烈戰(zhàn)斗水平,其中61類處于極低水平。另一方面是裝備現(xiàn)代化進程受阻,裝備老化問題嚴重。前陸軍副參謀長錢德稱,印陸軍裝備中68%屬過時裝備,24%屬現(xiàn)代裝備,先進裝備比例則僅為8%。因缺乏資金,印多項軍購計劃被迫延宕。

最后是適應現(xiàn)代化戰(zhàn)爭需要。印軍架構、理念仍較傳統(tǒng),信息化、現(xiàn)代化程度較低,難以順應新時代軍事斗爭需求。印軍特別是陸軍編制多沿襲英國傳統(tǒng)師團制,規(guī)模雖大但內(nèi)部松散,導致其行動緩慢、難于調動。此外,印對網(wǎng)絡、太空等新疆域戰(zhàn)爭形態(tài)亦準備不足,在戰(zhàn)略制定、機構設置、人才培養(yǎng)、技術研發(fā)、資金投入方面與其他大國相比均有明顯差距。

印軍裝備的“烈火—5”型導彈。

印度軍事改革前景展望

印度獨立以來曾多次嘗試軍改,但均遭遇強大阻力,多數(shù)無果而終。莫迪政府此輪軍改亦面臨多重挑戰(zhàn)。

首先是軍內(nèi)阻力。此輪軍改牽涉利益廣泛,如真正落實必將打破軍內(nèi)既有利益格局,招致有關利益集團反對。以陸軍改革為例,雖然很多措施仍處于內(nèi)部討論階段,但已引起爭議。如裁軍和機構重組將使大量官兵面臨提前退伍轉業(yè)風險,可能引發(fā)官兵群體不滿。其次是軍隊與官僚關系。印軍長期受國防部文官領導,相對而言地位較低。但新設立的國防參謀長一職卻在國防部內(nèi)擁有較大實權,其領導的軍事事務局是國防部內(nèi)排名第一的部門,將如此重要的職位委任給軍方人士難免會引起文官群體的眼紅。第三是軍外利益攸關方抵制。如對軍械庫和維修車間的私有化政策已引起印國營兵工廠職工不滿,多次導致聯(lián)合罷工和絕食抗議行動。

展望軍改前景,盡管阻力重重,但因莫迪政府執(zhí)政地位穩(wěn)固、軍改意愿較強,此輪軍改或可沖破阻力,深入推進。從能力上看,莫迪及印人黨以絕對優(yōu)勢贏得大選,在人民院優(yōu)勢明顯,抗壓能力強,為推動軍改奠定堅實基礎。新任國防規(guī)劃委員會主席多瓦爾、國防參謀長拉瓦特均為莫迪心腹,使現(xiàn)政府對國防系統(tǒng)的控制力明顯增強。從意愿上看,推動軍改或有利于莫迪塑造“國家安全衛(wèi)士”形象,在經(jīng)濟失速的背景下能夠起到鞏固民意的作用。除內(nèi)部因素外,印度認為外部形勢也是促使印推動軍改的重要原因。近年來印自認為在所謂“兩條戰(zhàn)線”上均面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在中印邊界,印日益擔憂其將失去“競爭優(yōu)勢”;在印巴邊界,兩國在克什米爾地區(qū)沖突不斷、軍事對峙長期存在。拉瓦特就曾表示,“嚴峻的安全形勢已迫使印無法再像過去一樣作戰(zhàn)”。

綜上所述,印軍當前軍改意在協(xié)調三軍發(fā)展,建立信息化、現(xiàn)代化的軍事力量。然而改革必然會觸動各方既得利益,在一定程度上影響選情。如何在二者之間找到平衡點是莫迪政府面臨的一大難題。

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