呂 艷

（云南愛爾信時代工程項目管理有限公司，云南 昆明 650000）

近年來，BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用越來越受到行業(yè)和企業(yè)的重視。許多國內(nèi)知名的施工企業(yè)也建立了BIM團隊，并將BIM技術(shù)應(yīng)用于工程管理實踐中。從CAD技術(shù)到BIM技術(shù)，建筑行業(yè)正在發(fā)生前所未有的變化。對于建筑項目，BIM技術(shù)采用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)建筑的三維表達(dá)，通過數(shù)字化建?；謴?fù)建筑原有的三維外觀［1］。通過多維成果的應(yīng)用，提高了項目設(shè)計、施工和管理的效率，提高了投資效益的比重，為采用BIM技術(shù)的企業(yè)帶來了巨大的附加值。從目前建筑業(yè)的發(fā)展來看，BIM技術(shù)的應(yīng)用是大勢所趨，其為從事全過程工程咨詢的企業(yè)提供可行的實施途徑和手段，并將服務(wù)延伸到設(shè)計端和運維端。

1 BIM技術(shù)

BIM技術(shù)是通過各種專業(yè)工程軟件對整個建筑的信息進(jìn)行集成、分析。BIM可以在整個項目生命周期內(nèi)以綜合方式進(jìn)行管理。因此，該模型不僅包括建筑信息模型，還包括建筑工程管理行為模型。建筑信息模型與建筑工程管理行為模型完美結(jié)合。BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用，本質(zhì)上是施工相關(guān)方的施工組織和實施模式的根本性變化，即項目管理從傳統(tǒng)模式向高度信息化、智能化模式的轉(zhuǎn)變。

在規(guī)劃設(shè)計階段，重點是科學(xué)、合理地優(yōu)化施工方案和施工目標(biāo)。在施工階段，可以提前模擬實際施工，減少實際施工中遇到的各種問題。BIM平臺由各方共享可以大大提高施工效率，節(jié)約成本，控制和縮短工期，如圖1所示。操作和維護(hù)階段強調(diào)準(zhǔn)確性、完整性和方便工程數(shù)據(jù)庫集成，為用戶提供技術(shù)支持。因此，BIM技術(shù)不是一個軟件，而是一個新的管理模式，各方需要深入理解其重要性、必要性和緊迫性。通過這種新的管理模式，工程咨詢企業(yè)可以在整個過程擴展到上游設(shè)計和下游操作和維護(hù)結(jié)束，打破分工的工程設(shè)計、項目管理、工程監(jiān)理、招投標(biāo)管理、咨詢和其他模塊形成一個集成體。

圖1 BIM信息共享平臺構(gòu)想

2全過程工程咨詢服務(wù)

全過程工程咨詢模式為項目提供全生命周期的管理和服務(wù)，能更好地促進(jìn)項目建設(shè)各方面的有機融合。服務(wù)對象可以是建設(shè)單位或業(yè)主，也可以是政府、貸款銀行等社會組織。而全過程咨詢的實施不僅僅是把服務(wù)內(nèi)容相加，而是要對其內(nèi)容進(jìn)行整合，將投資管控做為主線，項目增值為目的，融合項目中的各個階段的業(yè)務(wù)，如表1所示，不僅能讓其管控投資成本、工程質(zhì)量得到提高，也能讓項目工期得到縮短，降低風(fēng)險，讓項目品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量得到質(zhì)的提高。也就是說，有一定執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)的監(jiān)理、設(shè)計、勘察等專業(yè)人士所組成的全過程工程咨詢企業(yè)，建設(shè)單位依照建設(shè)項目、建設(shè)意圖等要求，將驗收移交、造價控制、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、規(guī)劃及設(shè)計優(yōu)化、勘察管理、合同管理、報批報建管理、項目實施總體策劃、可行性研究報告編制、建議書等業(yè)務(wù)委托給全過程工程咨詢企業(yè)，其再將委托內(nèi)容進(jìn)行全過程一體化項目管理［2］。

表1 服務(wù)內(nèi)容

3 BIM技術(shù)在全過程工程咨詢中的價值與運用

3.1 BIM在設(shè)計咨詢階段的價值與應(yīng)用

許多設(shè)計團隊仍在使用CAD技術(shù)進(jìn)行二維設(shè)計，BIM是一種三維信息技術(shù)，從咨詢過程傳播到開發(fā)階段。開發(fā)團隊或企業(yè)可以使用BIM技術(shù)創(chuàng)建模型，三維設(shè)計示意圖允許設(shè)計團隊對設(shè)計有視覺了解。因此，如果建筑部門對變化有意見，他們可以交流并在開發(fā)階段對團隊做出改變。建筑單元不懂工程技術(shù)，它們也能對建筑的功能、外觀和空間設(shè)計有一定的了解，使建筑產(chǎn)品能夠無限制地接近設(shè)計階段預(yù)期的效果。

3.2 BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的價值與應(yīng)用

事實上，招標(biāo)采購工作是一個目標(biāo)多、政策多、風(fēng)險點多的階段［3］，BIM技術(shù)的應(yīng)用價值體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）通過BIM技術(shù)建立三維模型后，工程量的計算將變得更加準(zhǔn)確和快速。一旦詳細(xì)列出工程量清單，將大大降低后期成本控制所面臨的風(fēng)險。還可以縮小預(yù)先獲得的攔標(biāo)金額范圍，避免了施工方和咨詢企業(yè)在投標(biāo)工作中由于計算項目的遺漏而帶來的共同風(fēng)險。（2）采用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬施工，得到詳細(xì)的采購清單方案，使投標(biāo)工作符合總體規(guī)劃。（3）復(fù)核中標(biāo)結(jié)果，分析中標(biāo)單位所給出的報價，為后續(xù)合同條款的談判和制定提供豐富依據(jù)。

3.3 BIM在施工咨詢階段的價值與應(yīng)用

在整個項目的生命周期中，BIM在建筑咨詢階段最重要的是應(yīng)用。如湖南、出臺政策支持BIM框架采用招投標(biāo)的項目，同等條件下優(yōu)先。在建設(shè)準(zhǔn)備階段，BIM可以“檢查沖突”，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問題，減少建筑變化，使當(dāng)?shù)馗鞣N的技術(shù)轉(zhuǎn)移更容易接受和理解。

經(jīng)過對互聯(lián)網(wǎng)材料、人力資源、規(guī)劃等的優(yōu)化分析，促進(jìn)建筑工地的規(guī)劃管理，提高空間使用效率。優(yōu)化數(shù)據(jù)調(diào)用控制和快速計算以滿足建設(shè)成本；使用共同管理功能來改善項目的綜合管理。例如，在預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)和施工管理提供“特殊身份”，使預(yù)制組件進(jìn)行信息交換用芯片和云平臺的建立，可以吊卸，儲存，加工，出口等，例如使用三維仿真、演示、BIM監(jiān)測計算等等，以及利用他作為工程結(jié)算中，裝飾圖解、模型間的分支、樓層綜合模型、綜合建筑結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、技術(shù)管道和質(zhì)量控制組件，以確保對建筑計劃的更有利的支持。

數(shù)據(jù)顯示，近年來，高樓大廈、鐵路、市政建筑、港口、城市綜合體、體育綜合體、工業(yè)建筑、地下工程等項目廣泛采用了BIM技術(shù)。中國高528m，總投資2400億元，是世界抗8度地震最高的建筑。該建筑于2017年8月21日完工。使用BIM技術(shù)，該項目創(chuàng)造了8項世界紀(jì)錄和15項國家紀(jì)錄。

3.4 BIM在運維管理咨詢階段的價值與應(yīng)用

技術(shù)價值BIM的最大用途是保存和開發(fā)資產(chǎn)。首先，它提供了空間信息：BIM模型包括三維幾何信息，如位置、大小、路線規(guī)劃和建筑材料的組成部分，甚至記錄了制造設(shè)備的制造商的信息，在整個工作期間為維護(hù)提供了重要的保障。例如，模型允許訪問設(shè)備維護(hù)周期、安裝日期、參數(shù)等。

故障分析：在施工過程或事故中，應(yīng)通過進(jìn)行緊急維修手工尋找事故原因，這可能會導(dǎo)致建筑企業(yè)日常生產(chǎn)生活中的更大干擾。這時技術(shù)可以直接導(dǎo)入信息大廈，可以快速顯示三維所在線路、開關(guān)、承重柱等快速分析表，設(shè)備故障排除，設(shè)備的位置使病變區(qū)維修暫停，不影響正常生活和工作。

4結(jié)語

綜上所述，基于BIM技術(shù)的全過程工程咨詢信息化合作模式對我國BIM技術(shù)的發(fā)展具有現(xiàn)實意義，這對建筑行業(yè)信息化發(fā)展提供了新的思考角度。全過程工程咨詢工作的有效開展，不僅能促進(jìn)工程項目管理、組織模式的創(chuàng)新，對縮短建設(shè)周期、節(jié)約投資成本、強化工程質(zhì)量、提高決策水平、規(guī)避風(fēng)險等都具有至關(guān)重要的作用。