肖春芬
(廣東食品藥品職業(yè)學院,廣東 廣州 510520)
高職院校的職業(yè)教育屬性決定其與企業(yè)存在必然聯(lián)系,積極開展校企合作是高職院校人才培養(yǎng)的內(nèi)在需求。高職院校與中小微企業(yè)在人才培養(yǎng)方面已有較好的合作基礎,但在科技成果轉(zhuǎn)化方面的合作還不夠廣泛和深入,有較大的拓展空間。一方面,很少有中小微企業(yè)擁有專職科研團隊,而企業(yè)的生產(chǎn)卻不能缺少科技的支持,中小微企業(yè)有購買科技服務的需求;另一方面,在創(chuàng)新驅(qū)動大背景下,高職院校負有開展科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,彰顯其服務社會能力的使命。因此,高職院校積極與中小微企業(yè)開展合作既有利于提高高職院??萍汲晒纳鐣б婧徒?jīng)濟效益,又有利于增強企業(yè)的競爭力,是雙贏的舉措,雙方具有較好的合作前提。但也必須注意到,高職院校在與中小微企業(yè)合作過程中會受到一些因素的制約,如科研人員創(chuàng)新動機、創(chuàng)新能力、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化意識,學校的創(chuàng)新環(huán)境、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支持力度,企業(yè)心理預期、技術問題的難易程度等因素。只有找準制約因素,才能著力找出解決方案,進而促進高職院??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
2019年,14所廣東省高職院校入選教育部“雙高計劃”。對這14所高職院校近十年的專利統(tǒng)計調(diào)查顯示,各高職院校共申請各類專利10804件,其中發(fā)明專利約占35.55%,實用新型約占40.47%,外觀專利約占23.98%,轉(zhuǎn)讓或許可專利178件,轉(zhuǎn)化率約1.65%。這14所高職院校是廣東高職院校的標桿,從其專利轉(zhuǎn)化情況可見,廣東高職院??萍汲晒D(zhuǎn)化率不高,仍有較大的提升空間。
高職院??萍汲晒麛?shù)量不低,主要以論文、專著、專利、軟件著作權(quán)等形式呈現(xiàn),但能進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的成果不多。其一,成果不能直接滿足中小微企業(yè)的需求。如實驗室成果并不能直接用于生產(chǎn),將其應用于生產(chǎn)實踐還有很長一段路要走,且存在失敗的風險。其二,成果技術含量不足。如專利質(zhì)量不高,部分專利是為了結(jié)題或科研考核的需要而申請。其三,成果保護不到位。如授權(quán)專利維持率不高,不少專利因未繳納年費而失效,導致有權(quán)專利數(shù)量有限。其四,成果與企業(yè)需求脫節(jié)。科研人員更注重科技成果的學術價值,而對企業(yè)需求關注相對較少,導致成果難以成功落地實施轉(zhuǎn)化。
高職院校與中小微企業(yè)在人才培養(yǎng)方面合作較多,已有較好的合作基礎,但在科技成果轉(zhuǎn)化方面因受到一些因素的影響而合作較少。影響因素主要來自科研人員、高職院校及企業(yè)三個層面。
科研人員創(chuàng)造成果的動機是成果能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的重要因素之一。研究表明,成果完成人的價值追求和科研成果的成熟度與科研成果的轉(zhuǎn)化率呈正相關,且影響程度逐漸增加[1]??蒲腥藛T創(chuàng)造成果的動機一般涉及以下幾個方面:個人愛好、個人價值追求、晉升職稱、科研獎勵、科研考核及其他。以上動機可分為內(nèi)因和外因,個人愛好、個人價值追求等屬于內(nèi)因,內(nèi)因受個人因素影響較大,成因復雜,在此不作討論。職稱晉升制度、科研考核、科研獎勵制度等屬于外因,基本都在高職院??烧{(diào)可控范圍內(nèi)。事實上,絕大多數(shù)科研人員創(chuàng)造成果的動機并不單一,一般是多個動機的組合。
科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化難與高職院校當前的創(chuàng)新環(huán)境、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化支持力度、科研考核、職稱晉升體系有較大關系。學校層面對科研工作以及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的支持起著至關重要的作用。學校層面提供研究場地、資金支持,同時提供成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化資訊和服務,為科研人員提供良好的創(chuàng)新環(huán)境。前文提到科研人員創(chuàng)造成果的動機外因與學校層面的政策相互關聯(lián)。高職院校多側(cè)重縱向科研項目級別、發(fā)表論文級別、授權(quán)專利、獲得著作權(quán)等,而對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化關注相對較少。教師職稱晉升、項目申請也較少考慮科技成果轉(zhuǎn)化或者占比較少,影響教師參與科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的積極性。由于高職院校在科研評價和考核中更注重縱向項目級別、論文收錄情況、授權(quán)專利、出版專著數(shù)量等,而橫向項目及科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化在科研評價和考核中占比相對較少。為提升考核成績,科研人員更愿意在縱向項目申報、論文、專利、專著撰寫等重點考核方向上投入時間、精力,對應用型項目缺乏研究動力,更注重科技成果的學術價值,而對其市場前景關注相對較少,導致高職院校產(chǎn)出科技成果與市場需求脫節(jié),不利于科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。
中小微企業(yè)對科技成果的心理預期與其價值之間存在差距,不能完全匹配。一方面,中小微企業(yè)對一些短、平、快的項目更感興趣,對關乎行業(yè)發(fā)展的關鍵技術關注較少,對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的收益期望值較高。另一方面,科研人員在成果研究開發(fā)過程中投入了大量的人力、物力、財力,其對科技成果的價值預估往往超出了企業(yè)的心理預期和實際經(jīng)濟承受能力。交易雙方進行有效溝通是達成科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化合作意向的關鍵。
為實現(xiàn)有效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,提升轉(zhuǎn)化率,成果所有人作為賣方應制定相應的策略[2-6],聚焦企業(yè)需求,加強校企科研合作。
高職院校教師是主要的成果完成人,其創(chuàng)新動機在科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中起關鍵作用。為實現(xiàn)有效的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,可從三個方向開展工作。其一,加強產(chǎn)學研合作,充分了解企業(yè)的需求。多下企業(yè)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)技術問題,或通過與企業(yè)開展技術研究開發(fā)、技術服務、技術咨詢等橫向合作項目,逐步深入了解企業(yè)需求,為企業(yè)量身定制技術攻關計劃,而不是為完成某些項目結(jié)題而產(chǎn)出成果。其二,將現(xiàn)有的成果技術滲透到橫向合作項目中,以檢驗科技成果的實用性,并在實踐過程中進一步完善,以滿足企業(yè)需求,實施成果轉(zhuǎn)化。例如將一些現(xiàn)有成果給企業(yè)試用,在試用過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。其三,將現(xiàn)有科技成果依據(jù)開發(fā)潛力及應用前景進行分級,將有挖掘潛力的成果進一步研究開發(fā),將一些時效性較強的成果盡早實施轉(zhuǎn)化。可考慮請專業(yè)機構(gòu)進行成果分級,也可組織專家團隊進行成果分級,最后由成果完成人綜合考慮以上意見及成果開發(fā)情況確定分級。
高職院校應在政策上引導和激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性的同時,做好相應的服務工作。其一,理順科研和教學的關系。教師是高職院??蒲腥藛T的主力軍,合理設置教師工作量中教學和科研的比例,讓教師可以自主安排時間和精力開展科研工作,提升教師參與科技創(chuàng)新的積極性。其二,優(yōu)化成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵體系。高職院校應建立明確的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化收益分配制度,確保收益分配有章可循。根據(jù)對成果的貢獻大小設置分配比例,細化分配流程以確保公平公正。建立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化激勵機制,在科研考核和職稱評審方面加大科技成果轉(zhuǎn)化權(quán)重。其三,加強科技成果的管理和維護,保障成果所有人的權(quán)益。可考慮安排專人負責成果情況監(jiān)測,確保成果所有人權(quán)益不受侵犯,安排專項資金維護有價值的成果,避免出現(xiàn)有價值成果因未及時維護而失效的情況。其四,整合校內(nèi)科研團隊和資源,提升科技創(chuàng)新能力。可考慮根據(jù)現(xiàn)有的科學研究方向組建研究團隊,提供開放實驗場地,吸納有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意愿的教師加入。設置研究團隊和研究成員的動態(tài)考核目標,逐步優(yōu)化創(chuàng)新隊伍。其五,建立健全高職院校科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系。高職院校可以借助科技中介公司,通過與其合作尋找市場。也可成立成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化部門或組建團隊提供成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務,并安排專門人員推介科技成果。
科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是高職院校的重點工作之一,不僅能給高職院校帶來經(jīng)濟效益,還能在彰顯其社會服務能力的同時提升科研實力,進一步促進高質(zhì)量成果的產(chǎn)出。為激發(fā)成果完成人的創(chuàng)新積極性,高職院校須為成果完成人提供良好的創(chuàng)新環(huán)境;成果完成人須加強與企業(yè)的溝通合作,以促進高職院??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作的良性循環(huán)。