東城區(qū)新增百人以上獨立建會單位46個；新發(fā)展會員33544人，比2018年凈增8802人；各街道和東城園工會聯(lián)合會共召開職工溝通會576場，現(xiàn)場接待咨詢上萬人，采集會員信息近300份……2019年，東城區(qū)總工會發(fā)揮 “頭雁”效應，激發(fā) “群雁”活力，深入開展建會工作，讓更多的企業(yè)與職工了解工會、融入工會，讓工會這個大家庭成員不斷發(fā)展壯大。

區(qū)總工會：細部署重培訓建會工作合力推進

2019年年初，東城區(qū)總工會召開了建會工作動員部署會，部署全年建會工作任務，同時下發(fā) 《東城區(qū)2019年建會工作方案》。

工作中，區(qū)總工會深入基層調(diào)研指導建會工作，先后參加街道召開的職工溝通會近百次、企業(yè)溝通會26次，對雙溝通會中存在的問題，及時提出修改意見建議；與市總工會基層組織建設部一起到北新橋街道轄區(qū)內(nèi)的一個勞務派遣公司調(diào)研了解勞務派遣工用工、待遇、合同簽訂情況等。

工作與學習不分家，建會工作更需要專業(yè)知識的輔助。區(qū)總工會為此組織開展了建會工作專題培訓班，邀請市總工會基層組織建設部負責同志分別就當前全市建會工作形勢、任務和建會工作流程、指導建會溝通技巧進行講解，東城區(qū)各街道總工會主席、負責工會工作的領(lǐng)導干部以及2019年新招錄的專職工會社會工作者參加了培訓。

中關(guān)村東城園工會：四步工作法破解非公高新企業(yè)建會難

中關(guān)村東城園區(qū)聚集了眾多非公高新技術(shù)企業(yè)，這既是園區(qū)工會工作的特點，也是園區(qū)工會建設的難點。

“黨建帶動”。園區(qū)工會選擇將已經(jīng)建立黨組織的企業(yè)作為推進工會建會建家的重要突破口，積極跟進工會組織建設。

“主動出擊”。園區(qū)的服務范疇跨街道、跨區(qū)域，不少企業(yè)雖然注冊在東城，但實際辦公卻在朝陽、海淀、豐臺等地。為此工會工作人員重點推進非公高新技術(shù)企業(yè)和孵化器企業(yè)建會，將有建會意愿的高新技術(shù)企業(yè)全部納入會員單位發(fā)展范圍并建立臺賬。

“溝通互動”。在企業(yè)中建立工會組織后，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。一方面，通過組織企業(yè)見面溝通會、政企交流會、職工溝通會，主動上門一對一交流服務，讓園區(qū)更多企業(yè)和職工深入了解工會的性質(zhì)和作用。另一方面，深入開展調(diào)研，傾聽職工心聲，征求職工意見，指導職工之家、暖心驛站建設，了解職工所想所需。

“活動聯(lián)動”。園區(qū)工會針對企業(yè)業(yè)務忙、職工壓力大等問題，制訂整體職工文體活動方案，開展春秋游、冬季拓展、健步走等活動；利用午休時間開展綠植微景觀制作、手工精油皂制作等活動。

建國門街道總工會：黨群共建提高建會建家組織力

建國門地區(qū)樓宇多、企業(yè)大、建會難度大。為此，街道總工會將精準服務內(nèi)容作為地區(qū)引稅、護稅的利好政策寫入政企合作協(xié)議中。

工作中，街道總工會充分整合社會資源，爭取多方支持，通過深化黨群共建工作機制，加強組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、隊伍聯(lián)合、服務聯(lián)辦、保障聯(lián)享、責任聯(lián)查，助力解決了工會工作在基層存在的突出問題，尤其是建會環(huán)節(jié)中門難進、面難見、臉難看、話難說等問題，工會組織的號召力和吸引力得到了進一步提升。同時，把領(lǐng)導負責的樓宇與服務站分片指導相結(jié)合，建立班子成員聯(lián)系樓宇制度、工會與樓宇五站協(xié)作組工作制度等一系列工作機制。

街道總工會把 “溝通日”與“宣傳日” “服務日”相結(jié)合，利用每月的 “雙溝通日” “工會宣傳日”和 “會員服務日”，使溝通、宣傳、服務工作有效融合，實現(xiàn)常態(tài)化。2019年地區(qū)共開展企業(yè)溝通會6場，職工溝通會48場，有力促進了職工加入工會組織。