“服務(wù)是基層黨建的底色，要通過服務(wù)將企業(yè)凝聚起來”是韓青常說的一句話。上任之初，韓青敲響企業(yè)的大門卻接二連三吃了閉門羹，但她堅(jiān)信：只要自己堅(jiān)持下去就一定能改變現(xiàn)狀。她在樓宇中開展活動(dòng)把人氣聚起來，并針對(duì)企業(yè)職工孩子無人照看、母嬰室不足的困難，協(xié)調(diào)樓里的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及物業(yè)，為商圈近萬名職工解決了燃眉之急。一系列的暖心惠民服務(wù)，讓韓青成了樓宇企業(yè)的貼心人。

韓青帶領(lǐng)樓宇黨委創(chuàng)新黨建機(jī)制，實(shí)行組織構(gòu)架、學(xué)習(xí)教育、活動(dòng)開展、社會(huì)服務(wù)、資源整合、信息管理全部一體化，帶動(dòng)6個(gè)樓宇工作站，成立了近40個(gè)非公黨組織，形成了聚少成多、聚微成眾的黨建局面，主動(dòng)亮身份的黨員逐漸增多。為服務(wù)企業(yè)幫他們更便捷地解決問題，在韓青的爭(zhēng)取下，稅務(wù)、工商、科委等18個(gè)職能部門入駐樓宇，提供“一站式”服務(wù)。韓青主導(dǎo)成立了“紅色孵化聯(lián)盟”，把時(shí)代風(fēng)帆黨委的做法和經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣到全區(qū)43家孵化器和眾創(chuàng)空間樓宇，讓黨的工作在企業(yè)創(chuàng)立之初就生根發(fā)芽。