(西安科技大學 陜西 西安 710054)
近年來,學術(shù)界關(guān)于盈余管理與并購績效的研究較多,但很少有學者研究盈余管理、高管特征與并購績效三者的關(guān)系,這也是論文研究的主要意義。但是學術(shù)界關(guān)于高管特征與企業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系的研究不在少數(shù),已有的文獻普遍采用性別、年齡、教育背景、任職時間等作為高管特征的衡量標準。2010年學者戴新民研究發(fā)現(xiàn)高管的持股比例與盈余管理之間存在負相關(guān)關(guān)系,這表明高管持股比例對盈余管理有一定的抑制作用。但是關(guān)于高管特征與盈余管理的關(guān)系研究也存在一定的分歧。2012年學者楊棉之與郭艷發(fā)現(xiàn)我國上市公司高管薪酬與盈余管理顯著正相關(guān),這一結(jié)論也在2017年學者張復生和丁亞楠的研究中得以進一步證實,他們研究發(fā)現(xiàn)高管薪酬與盈余管理間存在正相關(guān),而且結(jié)果顯著,高管的權(quán)利越大,伴隨著薪資也會越高,從而降低了真實盈余管理的程度。屈海濤(2017)研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)在并購前一年存在著顯著的正向盈余管理行為,且并購前一年盈余管理程度越高,企業(yè)并購效應就越弱;高管權(quán)力越大,盈余管理對并購效應影響越大。
根據(jù)管理者權(quán)利理論和過度自信理論,一些管理層很可能出于自利目標,而忽略企業(yè)的整體利益,接受一些投資回報率較低的并購項目,但這樣的投資往往會讓企業(yè)陷入財務困境,因為不但無法提高企業(yè)的績效,反而是企業(yè)損失了資金。又由于代理沖突,導致投資者對企業(yè)喪失信心,是企業(yè)蒙受更大的損失,所以企業(yè)高管極可能在并購之后進行盈余管理來彌補較差的并購績效,即并購績效低于投資者預期時,高官會進行盈余管理,如果并購績效比較令人滿意,高管就會放棄盈余管理。如果用經(jīng)濟學的思維,盈余管理與并購績效就像是互補品,把這一微觀經(jīng)濟學科思維引入對高管特征在抑制或促進并購企業(yè)盈余管理與并購績效的關(guān)系的研究中來,從而本文推導出高管特征在理論上對兩者具有一定的調(diào)節(jié)作用。
而在企業(yè)中,不同特征的高管對于企業(yè)經(jīng)營效率的提高手段不同,有的高管盈余管理動機強,有的高管卻沒有盈余管理的動機。所以高管特征對盈余管理和并購績效的調(diào)節(jié)作用不是一致的,高管特征的不同會促進或削弱盈余管理。企業(yè)發(fā)生并購之后,并購績效較低,高管可能進行盈余管理,進而操縱盈余,避免股東的懲罰,這時女性和男性高管對盈余管理的偏好表現(xiàn)出不同的程度;任職長的高管和任職時間較短的高管對盈余管理的態(tài)度也不同。
1.并購績效與盈余管理負相關(guān)。這是因為管理者與股東之間存在委托代理沖突,股東希望自己的財富最大化,而管理者又存在自利的動機,這樣管理層在進行企業(yè)并購后可能會因為績效的壓力進行盈余管理,從而使投資者對企業(yè)保持信心,高管也會因為免于股東的懲罰。
2.高管特征對盈余管理與并購績效有調(diào)節(jié)作用?;谑录芯糠?,本文在閱讀了大量的參考文獻后得出:男性高管會比女性高管更容易進行盈余管理;任職時間長的高管可能出于自身名譽的考慮不太傾向盈余管理;無財務背景的高管會比有財務背景的高管更容易進行盈余管理,所以高管特征對盈余管理與并購績效有調(diào)節(jié)作用。
1.進一步完善會計準則
我國的會計政策還不夠完善,這就使得愛鉆政策漏洞的人有機可乘。本文研究也得出在并購績效不太理想時,高官會出于各種不良的目的進行盈余管理,導致對外公布的會計信息并不真實,誤導財務報表使用者??赡芡顿Y者看到虛假的財務信息會進行錯誤的投資,但其實這樣的后果就是企業(yè)喪失信譽,進入惡性循環(huán),不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,所以完善會計準則也是對企業(yè)最好的監(jiān)督,因為準則具有一定的強制力,會約束高管的盈余管理行為。
2.加大監(jiān)管部門的監(jiān)管力度
對于企業(yè)進行盈余管理有一部分原因是相關(guān)部門(稅務局、審計署以及證監(jiān)會)監(jiān)督不嚴,所以監(jiān)督部門應加大會計知識的科普與操縱會計信息行為的嚴厲打擊,增加對高管進行盈余管理行為的懲罰力度,以降低高管在并購績效不理想時進行盈余管理的行為。
3.提高企業(yè)高管人員的職業(yè)素養(yǎng)
高管在行業(yè)的任職時間越長,聲譽就越高,可能處于對聲譽的維護,進行會計政策選擇時更加謹慎,減少盈余管理行為。女高管在職業(yè)生涯中會比男高管更加追求穩(wěn)中求勝,所以可以通過高管性別比例進行一定的調(diào)節(jié)。對于有財無背景的高管因為對會計政策比較熟悉,所以知道盈余管理帶來的嚴重后果,所以高管的選擇中可以考慮有財務背景的人對這一行為進行約束。