(天津財(cái)經(jīng)大學(xué) 天津 300000)

創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略主要從三方面提升了企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：(1)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施使得華為抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)使其創(chuàng)新能力得到了顯著的提升；(2)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略使得華為的全球銷售收入和專利數(shù)量在逐年提高，從而提升了企業(yè)全球經(jīng)營(yíng)績(jī)效；(3)創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略令華為在各大品牌榜單上均占有一席之地，顯著提升了企業(yè)全球形象。

一、創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)創(chuàng)新能力的影響

通過對(duì)華為的案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略顯著提升了企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新國(guó)際化使得華為對(duì)創(chuàng)新引起了高度重視。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心統(tǒng)計(jì)，截止到2018年底，華為以1970件的5G聲明專利數(shù)量在ETSI網(wǎng)站上進(jìn)行5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利聲明數(shù)量中排名第一。

華為認(rèn)為和經(jīng)驗(yàn)豐富的電信巨頭去競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際市場(chǎng)份額是不明智的選擇，這些電信巨頭通常實(shí)力雄厚，具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，貿(mào)然的和他們?nèi)ビ才鲇彩遣幻髦堑倪x擇。因此，華為選擇了一種迂回的戰(zhàn)略以此來(lái)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中搶占份額。他創(chuàng)造性地提出了“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，通過多年的實(shí)踐，華為終于成功進(jìn)入了新興國(guó)家的市場(chǎng)，并和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比取得了價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。

華為通過實(shí)施創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略，得到了和通信巨頭學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。提高了自己的技術(shù)能力，不斷的研發(fā)創(chuàng)造，在中國(guó)相似企業(yè)中連續(xù)六年專利數(shù)量穩(wěn)居榜首。創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施給華為提供了和全球頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商合作的機(jī)會(huì)同時(shí)也加快了5G技術(shù)的研發(fā)，使其在5G技術(shù)方面領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如今華為已然成為了中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門的典范。

創(chuàng)新國(guó)際化增加了和許多國(guó)際知名企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，通過這些合作他獲取了前沿的技術(shù)，并在他人先進(jìn)技術(shù)上增加自己的方法不斷推陳出新，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的升級(jí)，提高自身創(chuàng)新能力，通過與成功企業(yè)合作創(chuàng)新實(shí)踐使企業(yè)整體創(chuàng)新能力大大提升。華為對(duì)自身進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新變革，縮短了研發(fā)周期，提高了客戶滿意度，提高了技術(shù)能力，為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上占有一席之地。

二、創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響

中國(guó)企業(yè)通過實(shí)施創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略，對(duì)海外投資的力度明顯加大并專注研發(fā)和技術(shù)積累，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入和專利技能的雙增長(zhǎng)。

華為一直致力于研發(fā)技能的投資，近十年的投入研發(fā)費(fèi)用已經(jīng)超過了3940億元，華為每年用作研發(fā)技術(shù)的費(fèi)用都占到全年收入的10%，截止去年華為在中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)量排行榜中占據(jù)榜首，而且90%以上的專利都屬于發(fā)明專利。從全球范圍來(lái)看華為對(duì)于研發(fā)的投入資金也是名列前茅的，相比于世界領(lǐng)先企業(yè)如蘋果，三星等也不相上下，根據(jù)研發(fā)投資的力度華為已經(jīng)可以步入研發(fā)投入的第一梯隊(duì)，在國(guó)際上也可以擁有一定程度的話語(yǔ)權(quán)。由此看來(lái)，華為是中國(guó)名族品牌的地位毋庸置疑。

華為為了進(jìn)一步推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)，其研發(fā)據(jù)點(diǎn)不僅僅局限在中國(guó)和歐洲，在其他地區(qū)如中東、拉丁美洲、亞太地區(qū)等新興市場(chǎng)也加大了投資。在過去的一年中華為一直保持著穩(wěn)定的增長(zhǎng)，并不斷與其他強(qiáng)勁對(duì)手縮小距離。在去年發(fā)布的“BrandZTM全球品牌價(jià)值100強(qiáng)”排名中華為的品牌價(jià)值較去年上升一位，位居48，這已經(jīng)是華為第三次進(jìn)入排名前50。而在“2018年全球最佳品牌榜單”的排名中華為的排名也上升了兩位，這說明創(chuàng)新國(guó)際化的實(shí)施令華為在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力在穩(wěn)步提升。

三、創(chuàng)新國(guó)際化對(duì)企業(yè)全球形象的影響

華為深刻意識(shí)到了創(chuàng)新國(guó)際化對(duì)于企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的重要作用，他發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新國(guó)際化為企業(yè)提供了一條快速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的路徑。因此他將海外市場(chǎng)作為一種重要獲取創(chuàng)新資源的有效途徑途徑，自主學(xué)習(xí)海外技術(shù)、尋求創(chuàng)新資源以及與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，通過這種互相學(xué)習(xí)的方式來(lái)提高企業(yè)的全球形象。

華為在創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略下經(jīng)過自身的不斷努力，其品牌表現(xiàn)力和國(guó)際化能力明顯加強(qiáng)。因此，其品牌價(jià)值和全球排名都在逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。華為的5G技術(shù)也在平穩(wěn)中前進(jìn)，雖然在5G的道路上遇到了很多的困難，也遭到其他國(guó)家的抵制，但華為依然在堅(jiān)持在5G研究的第一線，這項(xiàng)技術(shù)雖然還不夠成熟，但卻依然具有價(jià)值。

華為的海外品牌影響力也在相同企業(yè)中位居榜首，憑借創(chuàng)新國(guó)際化帶來(lái)的技術(shù)提升，增加了和更多國(guó)際知名企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，帶來(lái)國(guó)際地位的提升。經(jīng)過多年技術(shù)能力積累，華為自主性的合作研發(fā)，打入了海外市場(chǎng)被消費(fèi)者接受。

四、結(jié)論

華為憑借著自身的創(chuàng)新實(shí)力在自身領(lǐng)域取得了很好的成績(jī)，利用自身優(yōu)勢(shì),把握機(jī)遇,做大做強(qiáng)，并且在創(chuàng)新國(guó)際化的大背景下不斷的提升自己，加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效得到增長(zhǎng)，放大企業(yè)的全球形象，在國(guó)際市場(chǎng)上將中國(guó)企業(yè)做大做強(qiáng)。國(guó)際化過程中，中國(guó)企業(yè)要深化創(chuàng)新國(guó)際化戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自己的定位提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，通過合適的方式進(jìn)行創(chuàng)新國(guó)際化，擴(kuò)大自己的市場(chǎng)，加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。不僅要在國(guó)內(nèi)做到最好，還要將品牌打響到國(guó)際市場(chǎng)，做世界品牌，提升企業(yè)的國(guó)際形象，讓中國(guó)的企業(yè)在世界散發(fā)光彩。