(武漢晴川學(xué)院 湖北 武漢 430000)
2015年,李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,提倡互聯(lián)網(wǎng)積極向其他行業(yè)跨界、滲透與融合,以助于其他行業(yè)轉(zhuǎn)型、升級,并成為推動國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力杠桿,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”應(yīng)運而生,通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費等各個環(huán)節(jié),其目的是推動農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,最終把農(nóng)業(yè)引領(lǐng)到智慧農(nóng)業(yè)的道路[1]。隨著以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的發(fā)展,以及互聯(lián)網(wǎng)與采購、生產(chǎn)、流通、消費等方面的深度融合,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與效益的提升。近年來,國家對三農(nóng)問題日益重視,也開始加大了對三農(nóng)的支持,并積極出臺各種政策保證農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品的銷量。
湖北省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐厚,特色名品品類繁多,九省通衢,交通便利,在政府相關(guān)部門的積極努力下,全省已有38個國家級電商農(nóng)村示范縣,累計爭取國家相關(guān)扶持資金7.4億元,建成縣級電商服務(wù)中心37個、鎮(zhèn)級服務(wù)站325個、村級服務(wù)點5431個,累計實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額245億元,網(wǎng)購金額407億元。湖北省農(nóng)村電商的發(fā)展雖然取得了一定的成果,但是存在的問題也不容忽視。
結(jié)構(gòu)分布不合理是制約我省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。生產(chǎn)技術(shù)落后,以人工小規(guī)模種植為主,極大程度的降低了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,不利于大規(guī)模網(wǎng)上銷售。農(nóng)產(chǎn)品處于低層次的生產(chǎn)過程,缺乏深加工,沒有經(jīng)過品牌包裝,產(chǎn)品價值低,利潤也低,不利于網(wǎng)上賣。
原始的手工種植方式,導(dǎo)致成本高、產(chǎn)出低,不利于價格競爭。同時,由于農(nóng)副產(chǎn)品受自然條件的影響大,鮮果蔬菜極易變質(zhì),對儲存和運輸?shù)囊笠哺?,增加了倉儲和運輸成本。
農(nóng)村,特別是山區(qū),地廣人稀、道路通行條件差,地址規(guī)范不完善,配送成本高。電子商務(wù)的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施不完善,農(nóng)民文化程度不高,人員素質(zhì)比較低。電子商務(wù)交易主體,商家,賣家和生產(chǎn)者之間的信息不完善,訂單延遲,錯誤訂單的現(xiàn)象時有發(fā)生。
與發(fā)達(dá)國家規(guī)?;?、機(jī)械化、集中式的生產(chǎn)方式相比,我省的農(nóng)業(yè)是手工的、分散、小規(guī)模的生產(chǎn)方式,產(chǎn)量低,不利于農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。因此,針對我省的現(xiàn)狀,需采取行之有效的措施,來促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展。
2019年中央一號文件指出:要推進(jìn)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)程工程[2]。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為解決“大市場”與“小農(nóng)戶”之間的矛盾提供了新思路,打造縣域農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),能夠提供品類多、品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品,因此發(fā)展以縣域特色農(nóng)產(chǎn)品,對促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有重要的意義。
湖北省依照“區(qū)域公用品牌+企業(yè)產(chǎn)品品牌”的母子品牌模式,開展全省農(nóng)產(chǎn)品品牌培育工作,實施農(nóng)產(chǎn)品品牌培育“222”行動:2個省級核心大品牌、20個區(qū)域公用品牌和200個企業(yè)產(chǎn)品品牌。通過品牌培育,形成標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、品牌營銷的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,使得品牌知名度和市場競爭力明顯提高。集中力量,減少同質(zhì)產(chǎn)品無序競爭,將潛江龍蝦,蘄艾打造成省級核心品牌,并推動品牌的可持續(xù)健康發(fā)展。調(diào)動媒體,開展品牌宣傳,放大“中國小龍蝦之鄉(xiāng)”和“中國艾都”的金子招牌作用,提升潛江和蘄春城市影響力。
無論是基于消費者定制的C2B和C2F模式,還是經(jīng)紀(jì)人、批發(fā)商、零售商直接通過線上平臺銷售給消費者的B2C模式,以及基于體驗式消費的O2O模式,其最終目的是實現(xiàn)生產(chǎn)者利潤增加,消費者的消費體驗升級,使得“種菜賠,買菜貴”等難題得到初步破解[3]。
我省農(nóng)村物流基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、涉及面廣等局面,導(dǎo)致農(nóng)村物流資源整合利用不足,流通效率低,物流成本高。對于新興的農(nóng)村電商而言,整合商貿(mào)物流快遞資源,開展共同配送,在區(qū)域節(jié)點建設(shè)倉儲物流中心,提升物流信息化水平,發(fā)展智慧物流,提高配送時效,形成“布局合理、雙向高效、種類豐富、服務(wù)便利”的農(nóng)村電商物流服務(wù)體系,是必然趨勢。
綜上所述,發(fā)展農(nóng)業(yè)電商,有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,打破傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷和小戶經(jīng)營的模式,生產(chǎn)產(chǎn)銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)民收入,拉動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長。